Führen Sie das Team: Wie Sie die Person Andere werden Folgen

Führer sind schwer zu finden. Sie weisen eine einzigartige Mischung aus Charisma, Vision und Charaktereigenschaften auf, die Menschen anziehen, ihnen zu folgen. Sie zeigen die anderen neun Eigenschaften, um die herum diese Artikelserie entwickelt wurde.

Respektierte Führer wissen, dass sie nicht einfach in einen Raum gehen und sagen können: "Hey, ich bin der Anführer. Folgt mir." Wenn Sie der Boss sind, können Sie mit dieser Einstellung bis zu einem gewissen Grad davonkommen, aber die Anhänger, die Sie anziehen, sind obligatorisch und folgen nicht Ihrer Wahl.

Führungskräfte verstehen, dass sie, um tatsächlich effektiv und erfolgreich zu führen, Menschen anziehen müssen, die wollen , um ihnen zu folgen.

Wie Anführer Anhänger anziehen

Anführer erkennen diese Notwendigkeit, um Anhänger anzuziehen. Nachfolge ist der Schlüssel zum Verständnis von Führung. Um zu folgen, müssen die Menschen das Vertrauen in die Richtung spüren, in der sich der Führer befindet. Um dieses Maß an Vertrauen zu haben, muss der Leiter die allgemeine Richtung, die wichtigsten gewünschten Ergebnisse und die wichtigsten Strategien, die vereinbart wurden, um die Ergebnisse zu erreichen, klar kommunizieren.

Dann sind die Mitarbeiter aktiviert und bevollmächtigt , ihren Teil zur Erreichung der angegebenen Ziele beizutragen. Sie haben den Rahmen, den sie brauchen, um ihre eigenen Handlungen zu lenken. Und bevollmächtigte Mitarbeiter tun es.

Darüber hinaus sind Führungspersonen, denen sie folgen, verantwortlich und vertrauenswürdig. Wenn der Fortschritt zur Erreichung der Ziele aufhört, übernimmt der Leiter die Verantwortung, das Problem zu analysieren - er sucht nicht nach Schuldigen.

Folglich können die Menschen darauf vertrauen, dass ihr Führer sie nicht für ihre Bemühungen bestraft, wenn sie vernünftige und verantwortliche Risiken eingehen, die gut durchdacht und begründet sind. Sie sind verantwortlich und verantwortlich, das Vertrauen und die Zuversicht ihres Führers zu verdienen.

Die Anhänger müssen glauben, dass ihr Leiter am Ende der Reise sie für ihren Beitrag anerkennen und belohnen wird.

Der Leiter muss Anhängern helfen, die Frage zu beantworten: "Was bringt mir das?" Erfolgreiche Führungskräfte sind ehrlich über die potenziellen Risiken, die mit dem gewählten Weg verbunden sind, sowie mit den Belohnungen.

Sie kommunizieren, nicht nur die allgemeine Richtung. aber alle Informationen, die ihre Follower benötigen, um ihre Verantwortlichkeiten erfolgreich und geschickt auszuführen.Sie erkennen an, dass ihre Anhänger, um am effektivsten zu arbeiten, das große Ganze verstehen müssen.

Sie müssen wissen, warum die Organisation die aktuellen Strategien verfolgt. Sie benötigen ihren Leiter als Orientierungshilfe und müssen dabei helfen, alle Barrieren zu beseitigen, die sie auf dem Weg erfahren können, und sie müssen vor allem die Gewissheit haben, dass ihr Leiter Vertrauen in ihre Fähigkeit hat, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen und zu produzieren.

Wenn einer dieser Faktoren fehlt, haben Führungskräfte eine schwierige Zeit, Anhänger anzuziehen. Am Ende des Tages ist es die Verflechtung der Beziehung des Führers mit den Anhängern, die ihre Organisation oder einen Teil der Organisation zum Erfolg führt.

Wenn der Leader auch der Boss ist

Gelegentlich ist der Leader die Person, die verantwortlich ist, der Gründer des Geschäfts, der CEO, der Präsident oder der Abteilungsleiter. Leadership-Qualitäten, kombiniert mit positionaler Macht, erhöhen die Fähigkeit eines Individuums, die wichtigen Anhänger anzuziehen und zu behalten.

In der Tat können Unternehmer mit einem gewissen Maß an Respekt und Nachfolge auf der Grundlage ihres Eigentums und Titels rechnen. Langlebigkeit spielt auch eine Rolle bei der Anziehung und Bindung von Anhängern. Menschen, die dem Führer zehn Jahre lang gefolgt sind, werden weiterhin folgen, es sei denn, sie verlieren das Vertrauen in die Führung des Führers.

Aber vergessen Sie nie, egal, welche Position Sie in der Organisation innehaben, auch wenn Ihr derzeitiger Job ein geschätzter Mitarbeiter ist, können Sie ein Leiter werden, dem andere Mitarbeiter folgen möchten.

In Organisationen ist einer der Gründe, warum Mitarbeiter zu Positionen wie Teamleiter, Supervisor oder Abteilungsleiter befördert werden, dass sie im Laufe der Zeit gezeigt haben, dass die Leute ihnen folgen werden.

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Serie wird sich auf die Eigenschaften, Merkmale und Handlungen konzentrieren, von denen viele Führungskräfte glauben, dass sie von entscheidender Bedeutung sind.

• Wählen Sie aus, um zu führen.
• Sei die Person, der andere folgen.
• Vision für die Zukunft schaffen.
• Geben Sie Inspiration.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Benimm dich ethisch.
• Anführer bestimmen das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Beispiel.
• Richten Sie eine Umgebung der kontinuierlichen Verbesserung ein.
• Bietet den Menschen die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen.
• Kümmere dich und handle mitfühlend.