Video: Führungskraft ohne Stil: Die 3 größten Ausraster von Chefs (schlechte Führungskräfte) // M. Wehrle 2024
Die Leiter sind aus der Not heraus positiv. Sie müssen positiv sein, wenn sie ihr Team erfolgreich inspirieren und zu einem Ziel motivieren wollen. Aber große Führer werden nicht geboren, sie sind gemacht. So machst du dich zu einem wahrhaft großen Führer.
Eine Vision haben
Eine Sache, die Führungskräfte unterscheidet, ist, dass sie eine klare Vorstellung davon haben, was sie erreichen wollen. Sie haben ein klares Ziel vor Augen und engagieren sich dafür.
Ob alle anderen diese Vision teilen oder nicht, drängen sie vorwärts. Sie lassen auch die Ängste oder Zweifel anderer nicht daran hindern, ihr Ziel zu erreichen, worauf sie immer zuversichtlich sind. Die Geschäftswelt konzentriert sich auf Teams von Talenten, die von Managern aufgebaut werden, die sich auf Teammitglieder verlassen, um ihnen zu helfen, ihr Ziel zu erreichen. Begabte Führungskräfte finden Wege, um ihre Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren, damit alles zum Wohle aller getan wird. Der Erfolg des Unternehmens.
Teilen Sie Ihre Vision
Ein Weg Führer können inspirieren und motivieren ihre Teams ist es, ihre Vision zu teilen. Jemand, der ein Ziel hat, nicht nur eine Idee, und dieses Ziel anderen mitteilen kann, kann ein Team aufbauen, das ihnen die Ergebnisse bringt, die sie brauchen. In einem größeren Teil teilen Sie ihre Vision mit dem Ziel, dem Team zu zeigen, was es zu erreichen versucht (im weitesten Sinne) und warum es wichtig ist, dorthin zu gelangen.
Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten sind immer der Meinung, dass diejenigen, die um sie herum ihre Vision verstehen, sie unterstützen und ihrem Anführer helfen, dorthin zu gelangen.
Teilen Sie Ihre Begeisterung
Wenn Führungskräfte ihre Vision mit ihrem Team teilen, teilen sie auch ihre Begeisterung und ihren Enthusiasmus, und die Intensität in ihrer Stimme sagt anderen, dass es etwas ist, worum es sich zu kümmern gilt.
Wenn sie ihre Vision vor einer Menge präsentieren, bewegen sie sich schnell und gestikulieren breit, um ihre Begeisterung zu vermitteln, so dass die Zuhörer ihre Aufregung sehen können. Anstatt deinem Team zu sagen: "Ich denke, das ist eine großartige Idee und ich denke, wir können dorthin kommen, wenn wir hart daran arbeiten." Versuchen Sie etwas wie: "Das ist ein großartiger Plan. Indem wir diese Dinge tun, sind wir Wir werden etwas machen, das die Leute wirklich schätzen werden und es nicht erwarten können, es zu kaufen - es wird viel harte Arbeit kosten, aber es wird sich lohnen.
Begeisterung ist großartig Motivator
Die großen Führer der Welt wissen, dass Begeisterung ansteckend ist. "Wenn Ihre Teammitglieder anfangen, Ihre Begeisterung zu teilen, denken sie auch darüber nach, was sie sonst noch tun können, um die Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Sie sehen, dass sie innovieren und sich neue Wege erschließen, um sich auf ihr neues Ziel hinzubewegen.Letztendlich führt der gemeinsame Enthusiasmus dazu, dass alle Beteiligten das Ziel erreichen.
Negativität erschöpft Aufregung
Wenn Sie darüber nachdenken, was Sie Ihrem Team sagen (d. H. Ihre tatsächliche Wortwahl), werden Sie überrascht sein. Eine Kommunikation in einem negativen Licht zu gestalten, wird nicht nur Menschen nicht motivieren, sie wird sie demoralisieren.
Es scheint in Ordnung zu Ihrem Team zu sagen: "Ich freue mich sehr über diesen neuen Prozess, aber wir haben nicht genug Cashflow, um ihn umzusetzen." Sie können jedoch die Negativität reduzieren und die Team-Begeisterung weiter ausbauen, wenn Sie stattdessen sagen: "Ich bin wirklich begeistert von diesem neuen Prozess, also müssen wir einen Weg finden, um die verfügbaren Mittel zu finden."
Bottom Linie
Große Führungskräfte sind immer positiv, weil sie wissen, dass es ihnen und ihren Teams hilft, produktiver zu sein und ihre Ziele zu erreichen. Führungskräfte (auf jeder Ebene) wollen sich auch durch eine positive Einstellung hervorheben.
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