Top-Ideen für die Rekrutierung großer Kandidaten

Auf der Suche nach Talent? Die klügsten Arbeitgeber, die die besten Leute einstellen, rekrutieren einen vorqualifizierten Anwärterpool der möglichen Angestellten, bevor sie einen Job füllen müssen. Oder, wie Harvey Mackay, bekannter, respektloser Autor und Sprecher, über Networking sagt, Grabe deinen Brunnen, Bevor du durstig bist .

Sie können Beziehungen zu potenziellen Kandidaten entwickeln, lange bevor Sie sie benötigen. Diese Ideen helfen Ihnen auch bei der Rekrutierung eines großen Kandidatenpools, wenn Sie eine aktuelle Position haben.

Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie Ihren Talentpool am besten entwickeln und Mitarbeiter einstellen können.

Je früher Sie diese Praktiken anwenden, desto besser wird Ihre Organisation im bevorstehenden Krieg um Talente sein. (Und glauben Sie mir, Sie werden Kriege um Talente erleben, wenn sich die Baby-Boomer-Generation zurückzieht.) Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie Ihren Talentpool am besten entwickeln können.

Rekrutierung Ihres Idealkandidaten

Eine Stellenbeschreibung, die potenziellen Mitarbeitern die genauen Anforderungen der Position vermittelt, ist nützlich. Noch nützlicher ist der Prozess, den Sie verwenden, um die Stellenbeschreibung intern und die Verhaltenseigenschaften Ihres idealen Kandidaten zu entwickeln.

Stellen Sie ein Team zusammen, das die besten Qualitäten der Menschen repräsentiert, die derzeit die gleiche oder eine ähnliche Position innehaben. Schließen Sie den Einstellungsmanager ein.

Entwickeln Sie eine Stellenbeschreibung, die die Hauptverantwortlichkeiten und -ergebnisse der Position beschreibt. Definieren Sie dann die Verhaltenseigenschaften der Person, die Sie als Ihren idealen Kandidaten empfinden.

Geben Sie schließlich Ihre fünf bis zehn Hauptverantwortlichkeiten und Merkmale an, die Sie verwenden werden, um Lebensläufe zu screenen, Telefonbildschirme durchzuführen und schließlich die Fragen für die Kandidaten, die Sie interviewen, zu erstellen.

Hört sich nach viel Mühe an? Es ist. Aber Sie haben eine bessere Vorstellung von den Eigenschaften des idealen Kandidaten, den Sie für Ihr Unternehmen gewinnen möchten, wenn Sie diese Planung per E-Mail oder ein Planungsgespräch planen.

Tippen Sie auf Ihre Mitarbeiter-Netzwerke bei der Einstellung von Bewerbern

Verbreiten Sie Mund-zu-Mund-Informationen über die Verfügbarkeit der Stellen oder eventuelle Verfügbarkeiten für jeden Mitarbeiter, damit er in seinen Netzwerken von Freunden und Mitarbeitern ständig nach besseren Kandidaten sucht.

In dieser Ära der sozialen und beruflichen Online-Vernetzung sind die Chancen groß, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sofort mit Hunderten und sogar Tausenden potenzieller Kandidaten verbunden sind. Nutzen Sie dieses potenzielle Publikum auf Facebook, LinkedIn und Twitter, um nur einige zu nennen.

Nutzen Sie die Messestandzeit, um potenzielle Kandidaten und Kunden kennenzulernen und kennenzulernen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Visitenkarten aus potenziell hoch qualifizierten Mitarbeitern zu sammeln und Beziehungen mit ihnen aufzubauen.Und hört nicht bei den Mitarbeitern auf. tippen Sie auch auf die Netzwerke Ihrer sozialen, Board-, Förderer- und akademischen Verbindungen.

In einer Kundenfirma verwies der Verkaufsleiter einen Freund aus Kindertagen, der in unseren Staat zurückkehrte, um eine Position. Seit einigen Jahren hatte der neue Mitarbeiter Kontakt mit seinen Freunden, als er von Chicago nach Detroit umziehen musste. Mein Kunde profitierte vom Netzwerk des Vertriebsleiters und stellte einen hervorragenden Mitarbeiter ein.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Interesse an Mitarbeiterempfehlungen öffentlich machen. In einigen Unternehmen werden Mitarbeiterempfehlungen, insbesondere für schwer zu besetzende Positionen, sogar mit Cash-Boni belohnt. Die Veröffentlichung aller offenen Stellen, die Bekanntgabe von Eröffnungen bei den Firmentagungen und die Weitergabe von Wachstumsplänen an Unternehmensmitglieder werden dazu beitragen, Ihre Botschaft zu verbreiten.

Nutzen Sie Ihre Industriekontakte, Verbandsmitgliedschaften und Handelsgruppen für die Rekrutierung von Kandidaten

Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter, um an Branchengruppen, Konferenzen und Messen teilzunehmen und sich zu vernetzen. Erstellen Sie regelmäßig Stammlisten von Branchenführern und anderen potenziellen Mitarbeitern von Kunden, Kollegen, Kollegen und Freunden.

Entwickeln Sie einen Plan, um diese Menschen systematisch und regelmäßig zu kontaktieren. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Stellenbeschreibung per Post, E-Mail, im Internet und per Fax mit ihnen zu teilen.

Verfolge jede gute Führung.

Verwenden Sie umfangreiche Telefonnetzwerke. Bringen Sie Leute für Interviews mit, bevor Sie eine verfügbare Position haben. Vielleicht möchten Sie sogar in Erwägung ziehen, einen regelmäßigen Unternehmens-Newsletter zu erstellen, um Ihre Master-Listen potenzieller Mitarbeiter, Kunden und interessierter Personen über den Fortschritt und die Ereignisse des Unternehmens auf dem Laufenden zu halten. Sie können die Online- und / oder Mail-Verteilung verwenden, um diese zu versenden.

Auf der Suche nach den "richtigen" Verbänden? Überprüfen Sie diese Ressource: Finden Sie Verbände, Personen und Unternehmen von der American Society of Association Executives.

Verwenden Sie Ihre Website für die Rekrutierung von Kandidaten

Erklärt Ihr potenzieller Mitarbeiter im Abschnitt "Join Our Team" auf Ihrer Unternehmenswebsite potenzielle Mitarbeiter und verkauft sie sogar über die Vision, Mission, Werte und Kultur Ihres Unternehmens? Präsentieren Sie eine Botschaft darüber, wie Menschen bewertet werden?

Drücken Sie Ihr Engagement für Qualität und Ihre Kunden aus? Wenn nicht, verpassen Sie eines der wichtigsten Recruiting-Tools, das Sie potenziellen potenziellen Mitarbeitern ansprechen müssen.

Anstelle der typischen, trocken geschriebenen Stellenangebote über verfügbare Positionen muss Ihre Website diese Vision enthalten, die Ihr Unternehmen von anderen in Ihrer Branche unterscheidet.

Ihre Stellenangebote müssen mit Persönlichkeit funkeln, damit ein potenzieller Kandidat denkt: "Diese Organisation ist für mich." Und jetzt, da Sie ihre Aufmerksamkeit haben, müssen Sie auch einen Weg für die Kandidaten bieten, Lebensläufe für die Berücksichtigung zukünftiger Positionen einfach einzureichen.

Eine Kundenwebsite hat einen Link "Mit dem Präsidenten sprechen" und, glauben Sie mir, Menschen tun es. Durch diese Einladung erhalten wir ständig Lebensläufe und Kontakte und haben sogar einen Produktionsleiter eingestellt, der hier seinen ersten Kontakt aufnahm.

Eine andere Position gibt allgemeine Positionsbeschreibungen für Positionen an, die häufig Bewerber benötigen. Die Leute antworten. Rekrutierungsarbeiten auf der Website.

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Suchen Sie nach zusätzlichen Ideen zur Gewinnung von Kandidaten, die potenzielle Star-Darsteller sind? Hier sind einige weitere meiner Lieblingsideen für die Rekrutierung von Kandidaten.

Pflegen Sie häufigen Kontakt mit interessierten Kandidaten

Lassen Sie diese potenziellen Mitarbeiter nicht ihre Bewerbungen einreichen und nie wieder von Ihnen hören. Sie würden den ganzen Schwung verlieren, den Sie gerade verbracht haben, um sich mit den bevorzugten wenigen zu entwickeln. Genau wie ich es früher mit Mitarbeiternetzwerken und professionellen Kontakten empfohlen habe, fahre fort und pflege die Beziehung.

Ermöglichen Sie interessierten Kandidaten, den Unternehmensnewsletter zu abonnieren; erwägen Sie, einen Mini-Newsletter nur für sie zu schreiben. Follow-up alle Website-Einreichungen mit einem Gruß, der die Person für ihr Interesse an Ihrem Unternehmen bedankt.

Senden Sie regelmäßig Informationen zu Ihren Stellenangeboten. Laden Sie den potenziellen Mitarbeiter ein, Ihre Organisation zu besuchen, wenn sie in der Gegend sind. Ihr professioneller, kontinuierlicher Kontakt mit Interessenten sichert den Rekrutierungserfolg.

Werden Sie ein bevorzugter Arbeitgeber für die Rekrutierung von Kandidaten

Überlegen Sie, was ein potenzieller Mitarbeiter in Betracht zieht, bevor er Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen beitritt. Bist du stabil, verdienst Geld und wächst? Sind Sie mitarbeiterfreundlich? Erfasst Ihre Mission den Geist und / oder die Herzen der Menschen, die Sie am liebsten rekrutieren möchten?

Wird ein neuer Mitarbeiter Teil von etwas Größerem als sich selbst sein, wenn er sich Ihnen anschließt? Wird Ihre Organisation ihr Talent fördern und spannende Gelegenheiten für Herausforderungen und professionelles Wachstum bieten?

Wenn Sie diese Fragen bejahen können, analysieren Sie jede Komponente Ihres Rekrutierungsprozesses, um sicherzustellen, dass Sie diese Nachrichten senden. Wenn Sie ein Arbeitgeber der Wahl sein möchten, müssen Sie wie ein Arbeitgeber der Wahl handeln. Darüber hinaus müssen Sie diese Verpflichtung Ihren potenziellen Mitarbeitern mitteilen.

Die Leute suchen nach kleinen Dingen - das sind wirklich große Dinge - wie zum Beispiel, ob Sie sofort zurückrufen. Sie beobachten, wenn alle Interviewer die gleichen Fragen wiederholen. Ihnen ist bekannt, dass Sie geantwortet haben, um den Erhalt ihres Lebenslaufs zu bestätigen.

Sie schätzen einen Anruf, wenn jemand anders für die gewünschte Stelle ausgewählt wird. (Ja, Sie müssen noch einen Brief an die Personen schicken, die Sie interviewt haben, aber die informellere Nachbereitung wird geschätzt.) Sie fühlen sich willkommen, wenn sie mit Ihnen per E-Mail kommunizieren können.

Darüber hinaus ist ein bevorzugter Arbeitgeber ein guter Ruf, den Sie in Ihrer Branche aufbauen. Er ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um Top-Talente anzuziehen.

Rekrutierung über das Internet

Das Internet befindet sich neben seiner eigenen Website noch in den Kinderschuhen, was die Nützlichkeit für Arbeitgeber, potenzielle Mitarbeiter und die Gesellschaft im Allgemeinen betrifft. Erfahren Sie, wie Sie mithilfe des Internets großartige Kandidaten finden und anziehen können.Dies sind Optionen, die Sie derzeit berücksichtigen können.

• Veröffentlichen Sie Ihre Positionen auf Websites von Berufsverbänden. Dazu gehören lokale Chapter-Websites oder Berufsverbände im Zusammenhang mit dem Job. (Dies ist eine ausgezeichnete Methode, um lokale Talente zu finden.)
• Veröffentlichen Sie offene Stellen auf Websites, die von privaten Anbietern oder von Ihrem Staat und / oder Ihrer Kommune bereitgestellt werden. In Michigan können Positionen kostenlos auf verschiedenen Websites, einschließlich MLive, gebucht werden. com - Alles Michigan und Michigan Personalentwicklung.
• Veröffentlichen Sie Ihre Anzeige auf zeitungsbezogenen Websites. Die meisten Zeitungen haben eine angegliederte Website, auf der Sie Anzeigen schalten können. Diese Anzeigen sind entweder im Preis einer klassifizierten Printanzeige enthalten oder können nur separat für Online-Anzeigen bezahlt werden.
  Stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenanzeigen die Vision und die Vorteile Ihrer Organisation "verkaufen". Effektive Anzeigen zeigen Ihr Unternehmen als einen spannenden und lohnenden Arbeitsplatz. Mit effektiven Stellenangeboten möchten Sie sich bei Ihrer Firma bewerben.

Headhunter und Recruiter einsetzen

Manchmal lohnt es sich, Headhunter, Personalvermittler und Arbeitsvermittler zu nutzen. Die besten Firmen haben viel von dieser Hausaufgaben- und Kandidatenpool-Entwicklung für Sie erledigt. Erwarten Sie 20-35% der Kosten für das Jahresgehalt des neuen Mitarbeiters. Aber für einige Positionen und in einigen Industrien sind die Kosten in Ihrer Abteilung Zeit und die Zeit, die in eine mögliche gescheiterte Suche investiert wird, es wert.

Zusätzlich haben Personalvermittler einen bereits entwickelten Kandidatenpool. Sie bieten ein zweites Paar erfahrene Augen, die Ihnen bei Ihrer Suche helfen. Einige von ihnen sind sehr gut. Ich habe mich vor kurzem mit einem Personalvermittler getroffen und ihm vor Ort einen Verkaufsjob in einer Kundenorganisation angeboten. Glauben Sie mir, er war so gut - ich kann ihn auf jeden Fall sehen, dass er großartige Kandidaten für Arbeitgeber findet.

Wenn Sie in einer HR-Rolle arbeiten, kommen Anrufe von potenziellen Personalvermittlern mehrmals pro Woche. Ich bitte um Referenzen und überprüfe sie. Ich spreche auch mit nicht konkurrierenden Firmen, um Empfehlungen von Personalvermittlern zu bekommen, mit denen sie zufrieden waren. Sie können auch Recruiter im Recruiter's Online Network recherchieren.

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Suchen Sie nach weiteren Ideen zur Anwerbung von Mitarbeitern, die potenzielle Star-Darsteller sind? Hier sind einige weitere meiner Lieblingsideen für die Rekrutierung von Mitarbeitern.

Verwenden Sie Zeitarbeitsfirmen und -firmen für die Einstellung

Ziehen Sie temporäre Mitarbeiter in Betracht, um "eine Person in einer Position auszuprobieren" oder um eine Position zu besetzen, von der Sie nicht sicher sind, dass Sie sie langfristig benötigen. Zeitarbeitskräfte können auch einen nützlichen Puffer für das Auf und Ab des Geschäftszyklus bereitstellen, so dass Sie Ihre Stammbelegschaft während Ausfallzeiten nicht beeinflussen müssen.

Temp-Firmen rekrutieren und screenen nach Ihren Vorgaben und garantieren Ihre Zufriedenheit. Sie ersparen Ihren Mitarbeitern immense Zeit, da sie Prüfungen, Medikamenten-Screening, Referenzüberprüfungen, Hintergrundüberprüfungen und alles andere, was Sie möchten, gegen eine geringe Gebühr durchführen können. Wenn ich die ausgewählte Gruppe von Kandidaten treffe, ist der Großteil der Arbeit, abgesehen von einem persönlichen Vorstellungsgespräch, für mich erledigt.

Wenn die Unternehmen mit Ihren Bedürfnissen vertraut werden, werden sie, genau wie Headhunter und Personalvermittler, Talente suchen und vorschlagen, von denen sie glauben, dass sie Ihre Kriterien für Star-Kandidaten erfüllen.

Ich arbeite mit zwei oder drei Agenturen zusammen, und meine Kundenfirma stellt nur die besten fünf Prozent der Zeitbediensteten ein, also stellen wir großartige Leute ein.

Finden Sie heraus, wo Ihre idealen Kandidaten leben

Finden Sie heraus, was Ihre benötigten Kandidaten lesen; Beachten Sie die Websites, die sie besuchen; die Listservs studieren, an denen sie teilnehmen; bestimmen die Fachzeitschriften und Zeitungen, die sie lesen.

Identifizieren Sie ihre bevorzugten Nachrichtenquellen, Foren, Diskussionsgruppen und Orte, an denen Sie soziale Netzwerke üben können. Mit anderen Worten, finden Sie alles, was Sie über die Arten von Menschen, die die Top-Ten-Prozent Ihrer aktuellen Mitarbeiter und das Beste aus Ihrem Talent-Pool machen können.

Verwenden Sie diese Informationen natürlich, um Lebensläufe zu screenen und effektive Interviewfragen zu entwickeln.

Verwenden Sie diese Informationen am wichtigsten, um kreative und unterhaltsame Rekrutierungsstrategien für Ihre potenziellen Eröffnungen zu entwickeln. Setzen Sie sich mit einer interessierten Gruppe zusammen, zu der Mitglieder der Gruppe gehören, die Sie rekrutieren möchten, und suchen Sie nach anderen Möglichkeiten, um einen gut qualifizierten Pool von Kandidaten für jede Position zu finden.

Einige Beispiele, die ich gesehen habe, sind eine sehr witzige Anzeige in einer gesetzten Zeitung. Es springt buchstäblich von der Seite, weil es so stark von der Packung abhebt. (Die Anzeige suchte nach einem Motiv für eine Werbeagentur; ich wette, sie haben ihren perfekten Kandidaten gefunden.) Ich wurde als potenzieller Mitarbeiter rekrutiert, während ich in einer Buchhandlung stöberte. Leute rekrutieren auf Messen von den Leuten, die ihre Stände besuchen.

Noch ein Gedanke über die Rekrutierung von Mitarbeitern - Werbung

Hier ist ein Bonus für die Rekrutierung hervorragender Mitarbeiter: Die Werbung, die Ihre Organisation in den Medien, im Print, im Fernsehen, im Radio und im Internet erhält, ist enorm wichtig für die Rekrutierung .. Ein

paar gute Worte, ein interessanter Artikel oder ein Artikel über Ihre Mission, der Ihre Organisation in einem günstigen Licht reflektiert, wird dazu führen, dass potenzielle Mitarbeiter zu Ihnen kommen. Und das ist meiner Meinung nach der beste Weg, um potenzielle Mitarbeiter für Ihren Kandidatenpool zu finden.

Ideen für die Rekrutierung sind endlos und endlos herausfordernd, aber die Zeit und Mühe, die Sie investieren, sind es wert, wenn sie zu Top-Talenten für Ihre Organisation führen.

Sie möchten mehr Ideen für die Rekrutierung von potenziellen Mitarbeitern haben? Lesen Sie weiter …