Outplacement & Lebenslauf Support für beendigte Mitarbeiter

Jedes Jahr treffen Unternehmen die schwierige Entscheidung, einen Teil ihrer Belegschaft gehen zu lassen. Dies ist aus verschiedenen Gründen von mangelnder Arbeit bis hin zu Abschlüssen. Wenn dies eintritt, kann dies negative Auswirkungen auf die Arbeitsmoral aller Mitarbeiter haben, was die Unternehmenskultur von einer Produktivität in eine verwandelt, die leicht zum Durcheinander werden kann. Personaldirektoren können den Schlag für betroffene Angestellte abmildern, indem sie einen Aktionsplan einführen, um Outplacement mitfühlend bereitzustellen und die Unterstützung für entlassene Mitarbeiter wieder aufzunehmen.

Wie man Entlassungen weniger besorgniserregend und produktiver macht

Ein wenig Mitgefühl gegenüber Mitarbeitern kann einen langen Weg zurücklegen. Nur die Anstrengung, die Mitarbeiter wissen zu lassen, dass das Unternehmen das beste Interesse der Mitarbeiter am Herzen hat, kann ausreichen, um Spannungen abzubauen und für einen positiveren Übergang zu sorgen. In den meisten Fällen entscheiden sich Unternehmen dafür, mit einem Outplacement-Dienst eines Drittanbieters zusammenzuarbeiten, der eine breite Palette an Support für die Mitarbeiter bietet. Dies ist eine Entscheidung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, sich mit anderen internen Angelegenheiten zu befassen, einschließlich der Neuausrichtung von Mitarbeitern mit neuen Unternehmenszielen.

Die geschäftlichen Vorteile der Arbeit mit einem Outplacement-Service sind vielfältig, darunter:

Ein verbessertes Loyalitätsgefühl von Mitarbeitern

Wenn Mitarbeiter wissen, dass das Unternehmen sich um ihre unmittelbare Zukunft sorgt, sind sie eher geeignet, der Firmenmarke länger treu zu bleiben. Bedenken Sie, dass die Mitarbeiter irgendwann bald für eine Konkurrenzfirma arbeiten werden.

Oder sie können ein Kunde der Firma werden. Der Schutz der Loyalität und der Marke des Unternehmens geht weit über eine vorübergehende Entlassung hinaus. Der Outplacement-Service kann dazu beitragen, die Marke Ihres Unternehmens während des gesamten Prozesses zu erhalten und zu fördern.

Behält Talent bei und fördert Goodwill

Eine mitfühlende Entlassung, die einen Outplacement-Service nutzt, kann dazu beitragen, Talent bis zum Verlassen des Unternehmens zu behalten.

Die Förderung des guten Willens durch die Unterstützung bei der Arbeitssuche, das Fortsetzen des Schreibens, die Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen und die Vergabe von Stellen können sicherstellen, dass die Mitarbeiter weiterhin engagiert und auf ihre Arbeit konzentriert bleiben. Das ist ein guter Schritt. Die Mitarbeiter verlassen das Unternehmen und wissen, dass sie ein Sicherheitsnetz haben, und das Unternehmen weiß, dass es in dieser schwierigen Zeit nicht so viel negative Presse geben wird.

Stellt Mitarbeiter auf Erfolgskurs

Unternehmen können ihren Mitarbeitern helfen, die Grundlage für eine bessere berufliche Zukunft zu schaffen. Zum Beispiel kann eine betriebliche Ausbildung mit Partnerfirmen koordiniert werden, um einen Teil der Arbeitskräfte in die Beschäftigung zu bringen, wenn es zu Entlassungen kommt. Lebenslauf schreiben und Begleitschreiben Bewertungen von qualifizierten Job-Coaches können Mitarbeiter helfen, die richtigen Jobs früher ausrichten.Andere können sich dafür entscheiden, wieder in die Schule zu gehen, um einen Abschluss zu erwerben, und dies kann ebenfalls unterstützt werden. In jedem Fall kann eine Firma, die eingestellt wird, um Angestellten in diesen Angelegenheiten zu helfen, individuelle Aufmerksamkeit geben, die sie für den Erfolg in ihrer Karriere aufstellen kann.

Kosteneinsparungen für Unternehmen

Es ist seit langem bekannt, dass es viel Zeit und Geld kostet, selbst einen verlorenen Mitarbeiter zu ersetzen. In einem Artikel der Huffington Post wurde eine Befragung der Society of Human Resource Management hervorgehoben, die besagte, dass es bis zu neun Monate dauern kann, bis ein Arbeitnehmer ein Gehalt erhält, das ihn ersetzt.

Aber das ist nur die Oberfläche der Kosten, die Unternehmen entstehen, zu kratzen. Bedenken Sie den Produktivitätsverlust, die Kosten für die Beschaffung und Befragung neuer Mitarbeiter, den Zeit- und Kostenaufwand für die Schulung jeder neuen Person und die unbekannten Kosten eines verärgerten Mitarbeiters. Wenn ein Unternehmen Outplacement-Support anbietet und mit dem Schreiben fortfährt, kann dies drastisch reduziert werden.

Reduziert Risiken und sogar Kriminalität

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in den Schuhen eines Mitarbeiters, der gerade benachrichtigt wurde, dass der Job, der so teuer gehalten wurde, bald beendet wird. Stellen Sie sich nun vor, dass derselbe Mitarbeiter immer mehr auf den neuesten Stand gebracht wird, weil er losgelassen wird, während andere beschäftigt bleiben und viel mehr Geld verdienen. Das ist es, was den Mitarbeitern häufig durch den Kopf geht, wenn sie von einer Entlassung erfahren. Dies kann zu verschiedenen Formen von Unternehmenssabotage führen, bis hin zu und ohne Arbeit an der Firmenzeituhr, Unterbrechung des Geschäftsbetriebs, Diebstahl von Ressourcen und sogar Kunden.

Denken Sie an die anderen ernsthaften Probleme, die sich aus einem negativen Ereignis wie einer Massenentlassung ergeben können. Zum Beispiel ein Vorfall von Gewalt am Arbeitsplatz oder ein Raubüberfall durch einen verärgerten Mitarbeiter.

Eine dritte Partei, die Beratung und Arbeitsvermittlung anbieten kann, ist in der Lage, potenzielle Unruhestifter zu identifizieren und sich dann darauf zu konzentrieren, einen neuen Arbeitsplatz zu finden. Wenn ein Mitarbeiter außer Kontrolle gerät, kann der Prozess des Loslassens viel schneller und außerhalb des Firmeneigentums stattfinden. Der Outplacement-Service ist eine objektivere Partei, die diese Art von Problemen reduzieren kann, indem sie einfach eine Alternative zu den Mitarbeitern bietet.

Die Gerüchteküche reduzieren und die Schadensbegrenzung kontrollieren

Wenn Mitarbeiter herausfinden, dass sie ihre Arbeit verlieren könnten oder wenn sie von einer Entlassung hören, können die Dinge schnell außer Kontrolle geraten. Die kurzfristigen Auswirkungen einer negativen Entlassungssituation, wenn nichts im Vergleich zu dem Schaden, den Gerüchte über Entlassungen mit der Marke eines Unternehmens haben können. Es sollte keine Frage dann sein, dass eine dritte Partei, die Erfahrung hat, sich mit großen Marken befassend, die Werkzeuge hat, um den Ruf jedes Unternehmens zu schützen. Gerüchte sind nichts anderes als die Moral zu brechen und das Engagement der Mitarbeiter zu reduzieren. Sie zu stoppen, ist entscheidend für einen erfolgreichen und mitfühlenden Entlassungsprozess.

Wie wird dies erreicht?

Es gibt ein paar Schritte, die jedes Unternehmen unternehmen kann, um zu verhindern, dass Gerüchte die Unternehmensmarke aufheben - sowohl intern als auch im öffentlichen Sinn.

1. Benachrichtigen Sie alle Mitarbeiter so schnell wie möglich schriftlich. Es gibt gesetzliche Richtlinien, um dies auf die aktuelle Art und Weise gemäß dem Bundes-WARN-Gesetz zu tun. In den meisten Fällen reicht ein schriftliches Schreiben zusammen mit einer Unternehmensbesprechung aus. Stellen Sie sicher, dass Unternehmen mit Remotebenutzern eine E-Mail-Version derselben Benachrichtigung sowie eine Kopie per Post erhalten, um eine verzögerte Antwort zu vermeiden.
2. Halten Sie eine Reihe von Informationsforen mit den betroffenen Teams ab. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, Informationen aus erster Hand über den Entlassungsprozess, die Datumsangaben und den Zugriff auf Ressourcen wie Stellenvermittlung und Lebenslauf zu erhalten. Halten Sie ein Mitglied des Personalführungsteams und des Anbieters von Outplacement-Services bereit, um alle Fragen oder Bedenken zu beantworten.
3. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, die verfügbare Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen. Managementteams sollten über die richtigen Informationen verfügen, die es ihnen ermöglichen, ihre Mitarbeiter darin zu unterweisen, wo sie Hilfe bei ihrer Karriereplanung erhalten können. Das Floor Management sollte jeglichen Klatsch in seiner Spur stoppen und die Mitarbeiter bitten, ein Treffen mit ihnen einzurichten, wenn sie Fragen haben oder weitere Informationen benötigen.
4. Erlauben Sie keine Entfremdung. Einer der verheerendsten Aspekte einer Entlassung ist, wenn die Firma geteilt wird, indem sie die Mitarbeiter hinter sich lässt, die sie hinter sich lassen. Ressentiments können sich leicht aufbauen, und die Leute können sich gegenseitig entfremden. Respekt gegenüber anderen, um Rücksprache zu reduzieren, sollte von Managern betont und demonstriert werden.
5. Behandeln Sie die Öffentlichkeit mit einer Ankündigung. Was in einem Unternehmen passiert, bleibt selten hinter verschlossenen Türen. Mitarbeiter nehmen die schlechten Nachrichten mit nach Hause, um mit ihren Ehepartnern, Familienmitgliedern und Freunden zu diskutieren. Bald weiß die ganze Nachbarschaft davon. Machen Sie es sich zur Aufgabe, eine Bekanntmachung an lokale Nachrichtenquellen zu senden, um die Entlassung in allgemeiner Form anzukündigen. Dies kann das Unternehmen vor missbräuchlicher Verwendung falscher Informationen schützen.
6. Schadenkontrolle online durchführen. Die immer größer werdende transparente Welt, in der wir leben, schafft viele Fallen für unvorbereitete Unternehmen. Es dauert Sekunden, bis ein Mitarbeiter einen unangenehmen Kommentar zu einem Unternehmen in einem sozialen Netzwerk, einer Unternehmensbewertungswebsite oder in einem anderen öffentlichen Forum posten kann. Es kann Monate dauern, bis solche Äußerungen von Webseiten gestört oder entfernt werden. Im Fall von Social Media sind die Kommentare für immer. Eine Drittpartei-Agentur kann eine gesunde Steckdose für Angestellte zur Verfügung stellen, die helfen kann, diese peinlichen Probleme zu verhindern.

Niemand fühlt sich sehr wohl, wenn es zu einer Entlassungssituation kommt, egal aus welchem ​​Grund. Selbst erfahrene Personalfachleute werden nervös, wenn sie anfangen müssen, die Belegschaft zu reduzieren. Dies ist eine letzte verzweifelte Anstrengung, die Kosten zu kontrollieren oder eine Firma in vielen Fällen zu retten, also ist es voller Sorgen. HR weiß auch, dass es normal ist, das Schlimmste von Menschen zu erwarten, besonders wenn es um ihre Lebensgrundlage geht. Es ist nie eine angenehme Erfahrung, jemandem zu sagen, dass er einen Job und ein Einkommen verliert. Wenn Sie jedoch verstehen, dass eine ausgelagerte Lösung, die Stellenvermittlungs-, Platzierungs- und Wiederholungsprüfungen bietet, die Umstände verbessern kann.

Personalmanager können ihren Fokus und ihre Zeit darauf legen, sicherzustellen, dass sie die Mitarbeiter über ihre letzten Gehälter, Vorteile, Boni und andere Aspekte eines ansonsten schwierigen Übergangs informieren. Das ist auch ein Vorteil, weil es die HR entlastet und auf eine andere Agentur setzt, die die Erfahrung hat, die Dinge gut zu bewältigen.

Mitarbeiter profitieren von Outplacement-Diensten, weil sie über ein Sicherheitsnetz verfügen, aus dem sich ein vernünftiger Plan zur Bewältigung des aktuellen Arbeitsplatzes ableiten lässt, während sie gleichzeitig einen neuen Arbeitsplatz finden. Das ist für die meisten Mitarbeiter sehr beruhigend. Der Dienst wird den Angestellten angeboten, um sie frei zu nutzen, was ihnen ein Gefühl der Kontrolle über die Situation geben kann. Dies kann viele Probleme und Unannehmlichkeiten reduzieren. Teams können weiterhin gut funktionieren und abgehende Mitarbeiter mit einer positiven Erfahrung hinter sich lassen.