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In jedem Unternehmen ist eine Personalschulung in vielen mitarbeiterbezogenen und rechtlich relevanten Themen obligatorisch, insbesondere für Führungskräfte und Vorgesetzte. Wir müssen unsere Mitarbeiter so ausstatten, dass sie ihre Aufgaben im Bereich der Mitarbeiterbeziehungen kompetent erfüllen.
Aber für eine maximale positive Wirkung und Lernen müssen wir das Training motivierend und engagierend gestalten.
HR-Trainingsbeispiel
Das haben wir mit einer Schulung zu sexueller Belästigung und Belästigung gemacht.
Dieses Training ist das Beispiel für alle diese Tipps.
Zu Beginn hat ein HR-Manager eines Kundenunternehmens eine E-Mail an alle Führungskräfte und Führungskräfte geschickt, die drei Stunden Zeit für obligatorische Schulungen zur Vermeidung von sexueller Belästigung an ihrem Arbeitsplatz einsparen.
Später fand ich heraus, dass die Gruppe völlig verrückt nach dem Gedanken war, drei Stunden mit Belästigungstraining zu verbringen. Zum Glück für mich, was die Parameter für die Trainingseinheit festlegte, war das Video / die DVD, die wir für die Sitzung gekauft hatten: Verhindern von sexueller Belästigung von HR Hero.
Zum Glück für mich war das Video auch großartig, da ich es viermal gesehen habe, um mich auf die Session vorzubereiten. Ich nahm mir auch die Zeit, in Vorbereitung, jeden Vorfall von Belästigung am Arbeitsplatz zu notieren, auf den ich im Laufe der Jahre gestoßen war. Wirkliche Arbeitsplatzgeschichten sind in HR-Schulungen so wichtig, dass trockenes Material zum Leben erweckt wird.
HR-Training zum Leben erwecken
Dies sind Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um HR-Trainingseinheiten effektiv und angenehm für die Teilnehmer zu gestalten. Betrachten wir die Maßnahmen, die ergriffen wurden, um diese Schulung zu sexueller Belästigung und Belästigung lebendiger zu machen.
- Die Vorbereitung auf das Training ist entscheidend. Vor allem für einige der trocknerbezogenen HR-bezogenen Trainingsthemen wie Belästigung, FMLA, ADA, Mitarbeiterhandbücher und das Verfassen von Stellenbeschreibungen müssen Sie Möglichkeiten finden und planen, wie Sie Ihre Zielgruppe ansprechen können. Das Gesetz oder die Politik laut auszulesen bedeutet keine Ausbildung. Betrachten Sie eine Mischung aus visueller und multimedialer Unterstützung, Diskussion, Beispielen aus der realen Arbeitswelt und Zeit für Fragen. Fallstudien, wenn sie für den spezifischen Arbeitsplatz realistisch sind, sind ein großartiges Lernwerkzeug.
- Sie müssen mehr von der HR-bezogenen Ausbildung machen - nicht weniger. Nachlese und Diskussion wird empfohlen. Führungskräfte und Vorgesetzte stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, die Leistung und die Bedürfnisse der Mitarbeiter von der Arbeit zu steuern - und sie müssen entsprechende Maßnahmen ergreifen. In Belästigungen, aber auch in anderen anklagbaren Themen, als Arbeitgeber, ist es entscheidend, dass Sie entsprechende Schritte unternommen haben.
In der Tat ist es auch kritisch zu beweisen, dass Sie sofort gehandelt haben und dass die Konsequenzen für den Täter schwerwiegend waren.Jede Form von Belästigung kann eine feindliche Arbeitsumgebung schaffen, einschließlich sexueller Belästigung und wie sie angesprochen wird. Die Definition des Gerichts, was eine feindselige Arbeitsumgebung ausmacht, hat sich in jüngster Zeit auch auf Mitarbeiter ausgeweitet, die in die Situation verwickelt sind. -
Und der Führer an vorderster Front ist in der Regel die Person, die diese Schritte initiiert und durchführt, so dass sie zuversichtlich sein müssen, was sie tun. Follow-up-Lesung und Unterstützung sind daher entscheidend für die Effektivität des Supervisors bei der Behandlung von Problemen.
Geschichten machen das Training lebendig. Versuchen Sie, Trainer mit viel realer Echtzeit-Arbeitsplatzerfahrung zu nutzen, die echte Geschichten haben. Wenn Sie das Training intern machen, kommen Sie mit Beispielen, die Sie erlebt oder recherchiert haben.
- Wissen Sie, welche Schulung in Ihrem Bundesland oder Ihrer Region obligatorisch ist. Kalifornien zum Beispiel verlangt alle zwei Jahre sexuelle Belästigungstraining. Warum sich nicht in Gewohnheit begeben, bevor es von der Regierung beauftragt wird?
- Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Mitarbeiterhandbuch die entsprechenden Richtlinien und Verhaltensstandards enthalten sind, die erforderlich sind, um Ihre Mitarbeiter zu schulen und Roadmaps zur Orientierung bereitzustellen. Die entsprechenden Richtlinien geben Ihnen auch die notwendige Unterstützung, um ihre Implementierung an Ihrem Arbeitsplatz durchzusetzen.
Wenn Sie Belästigung als unser fortlaufendes Beispiel verwenden, benötigt Ihr Richtlinienhandbuch eine Belästigungsrichtlinie, eine Richtlinie darüber, wie Ermittlungen in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden, und eine Richtlinie, die es einem Mitarbeiter in einer Aufsichtsrolle untersagt, einen berichtenden Mitarbeiter zu datieren. In diesen Richtlinien müssen Sie eine stark formulierte Aussage einschließen, die eine Vergeltung an Ihrem Arbeitsplatz ungeachtet des Ergebnisses der Beschwerde nicht erlaubt.
Ich bin kein Fan von Nicht-Fraternisierungspolitik. Ich denke, der Arbeitsplatz ist einer der logischen Orte für Menschen, sich zu treffen und sich zu verlieben, solange die Mitarbeiter in der Beziehung folgen gesunden Menschenverstand Richtlinien. Aber Vorgesetzte, die sich mit dem Berichterstattungspersonal auseinandersetzen, sind niemals angemessen.
Nehmen Sie die verpflichtende HR-Schulung, die Sie anbieten, ernst, da die rechtlichen Konsequenzen der inkompetenten Behandlung von Beziehungen mit den Mitarbeitern eine Folge sein können - und teuer. Da Sie sowieso das obligatorische HR-Training absolvieren, tun Sie es gut, um sowohl Ihren Interessen als auch den Interessen Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.
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