Lernen, wie die Entscheidung über die Einstellung tatsächlich getroffen wird

Es gibt eine Menge Informationen darüber, wie eine Einstellungsentscheidung getroffen wird. In Wirklichkeit kommt es darauf an, ob Sie die Arbeit des Personalchefs erleichtern oder nicht.

Was Manager über Sie wissen wollen

Je besser Sie die Aufgaben des Jobs bewältigen können, desto mehr Zeit und Geld sparen Sie Ihrem Vorgesetzten.

Jeder potenzielle Manager, mit dem Sie ein Interview führen, stellt sich folgende Fragen:

• Besitzen Sie die für den Job erforderlichen Grundfertigkeiten?
• Wie viel Erfahrung haben Sie bei der Arbeit, die für diesen Job erforderlich ist?
• Welche fortgeschrittenen Fähigkeiten haben Sie, die für diesen Beruf relevant sind?
• Wie viel Training benötigst du?
• Wie schnell können Sie unabhängig arbeiten?
• Kannst du andere ausbilden?

Sind Sie gut für das Team und die Kultur?

Je besser Sie in das Team und die Unternehmenskultur passen, desto eher werden Sie eingestellt. Der Personalchef weiß, dass er oder sie keine Zeit mit der Lösung persönlicher Konflikte zwischen Ihnen und anderen im Team verbringen muss, wenn Sie mit dem Team gut zusammenpassen. Ein guter Team-Fit bedeutet, dass Sie wahrscheinlich mit etablierten Mustern und Verfahren interagieren und letztendlich zur Verbesserung der Produktion beitragen. Manager müssen auch fragen: "Passen Sie gut in die Unternehmenskultur?"

Wie hoch ist Ihr Kosten-Nutzen-Verhältnis?

Jeder Personalverantwortliche hat ein Budget, das das Gehalt und die Vorteile einer Neueinstellung sowie eventuelle Anpassungen der Gehälter anderer Teammitglieder abdeckt, wenn Sie eingestellt werden.

Wenn der Personalchef Sie zum Zielgehalt oder darunter einstellen kann, kann er oder sie sich innerhalb des Budgets bewegen und keine Zeit und Energie verschwenden, die Anpassungen vornimmt. Alle Manager werden sich fragen, wie schnell Sie die volle Produktivität erreichen können.

Wenn Sie ein Gehalt oberhalb des Ziels benötigen, kann der Personalchef möglicherweise in der Lage sein, Sie unterzubringen, aber er muss herausfinden, wie Anpassungen vorgenommen werden können.

Eine weitere Variable ist, ob Sie zusätzliche Leistungen wie eine zusätzliche Woche Urlaub benötigen oder nicht.

Selbst wenn der Einstellungsmanager diese Urlaubszeit arrangieren kann, muss er sich die Zeit nehmen und die Mühe machen, diese Unterkünfte zu verhandeln. Das bedeutet nicht, dass Sie nicht nach dem Gehalt und den Vorteilen fragen sollten, die Sie verdienen, die Sie verdienen. Der Personalchef kann entscheiden, ob Sie die Kosten und Mühen wert sind, aber Sie sollten sich bewusst sein, dass sie sich auf die Einstellung auswirken können. Jeder potenzielle Manager, mit dem Sie ein Interview führen, listet die Kandidaten basierend auf dem, was sie kosten werden, in Zeit und Geld auf:

• Befinden sich Ihre Gehaltsanforderungen auf oder unter dem Ziel für die Position?
• Fordern Sie Leistungen an, die über die Unternehmensnorm hinausgehen?
• Wird der Personalverantwortliche benötigt, um das Gehalt eines anderen Teammitglieds anzupassen?
• Wird es erforderlich sein, zusätzliche Mühen zu verlangen, um zusätzliche Ausgaben zu rechtfertigen?
• Glaubt der Personalverantwortliche, dass Sie die zusätzlichen Kosten wert sind?

Gibt es äußere Drücke?

Kein Einstellungsmanager arbeitet in einem Vakuum. Der Manager hat einen Chef, dem er oder sie sich melden muss. Die Position, die der Personalmanager besetzt, wird wahrscheinlich mit anderen Abteilungen des Unternehmens interagieren, und die Manager dieser Abteilungen können Präferenzen für die Art der Person haben, die eingestellt wird.

Humanressourcen (HR) sind ebenfalls ein Faktor, da sie möglicherweise Bedenken hinsichtlich der behördlichen Vorschriften und Vorschriften bezüglich des ordnungsgemäßen Verfahrens bei der Einstellung von Personal haben. Wenn Sie Probleme mit äußeren Einflüssen haben, ist es unwahrscheinlicher, dass Ihnen die Stelle angeboten wird, trotz Ihrer Fähigkeiten oder Ihres Hintergrunds. Jeder potenzielle Manager, mit dem Sie ein Interview führen, ordnet die Kandidaten dahingehend an, ob der Neueinstieg Probleme verursacht, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen:

• Werden Sie Probleme mit dem Chef des Personalchefs verursachen?
• Mit welchen anderen Abteilungen arbeiten Sie zusammen und haben einige Präferenzen, die Sie nicht erfüllen?
• Werden Sie eingestellt, um Probleme mit den Einstellungspraktiken des Unternehmens zu verursachen, für die der Manager Zeit oder Mühe braucht, um dies zu erklären oder zu rechtfertigen?
• Werden Sie Probleme verursachen, wenn Sie Probleme mit behördlichen Vorschriften oder Vorschriften haben, mit denen sich das Unternehmen zu befassen hat, und der Personalverantwortliche wird Zeit für die Unterstützung aufwenden müssen?

Ein Personalverantwortlicher wird den Bewerber einstellen, von dem er glaubt, dass er den größten Nutzen daraus ziehen wird, seine Arbeit am einfachsten zu machen. Jeder Manager hat mehr Arbeit, als er bewältigen kann. Während sie erkennen, dass die Rekrutierung, das Screening und die Einstellung neuer Mitarbeiter ein wichtiger Teil ihrer Arbeit ist, entscheiden sie sich immer für den Kandidaten, der ihnen am meisten hilft, indem sie ihren Job machen. einfacher in allen Aspekten.