Leadership-Belohnungen und Anerkennung - Erfolgsgeheimnisse

"Heute verbringen viele amerikanische Unternehmen viel Geld und Zeit damit, die Originalität ihrer Mitarbeiter zu erhöhen, in der Hoffnung, dadurch einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen. Aber solche Programme machen keinen Unterschied, wenn nicht das Management lernt auch, die wertvollen Ideen unter den vielen neuen zu erkennen und findet dann Wege, sie umzusetzen. " - Mihaly Csikszentmihalyi

"Es gibt zwei Dinge, die die Menschen mehr wollen als Sex und Geld - Anerkennung und Lob." - Mary Kay Ash

Eine Führungskraft lässt andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen. Der Leiter zeichnet sich dadurch aus, dass er Gelegenheiten schafft, Belohnungen, Anerkennung und Dank an seine Mitarbeiter zu vergeben.

Ein Leiter schafft eine Arbeitsumgebung, in der sich die Menschen wichtig und geschätzt fühlen. Der Leiter führt das Team in ihrem ultimativen Ziel, ihren Kunden zu dienen.

Auf dem Weg dorthin sorgt der Leiter dafür, dass die Mitarbeiter so behandelt werden, wie sie behandelt werden möchten. In diesem fünften Artikel der Reihe "Leadership Success" erfahren Sie mehr über Belohnungen und Anerkennung.

Wie Führungskräfte Menschen dazu bringen, sich durch Belohnungen und Anerkennung wichtig zu fühlen

Eine wichtige Führungspersönlichkeit ist die Fähigkeit, Anhängerschaft zu inspirieren. Die Führungskräfte müssen nicht nur eine gemeinsame Vision und eine gemeinsame Richtung liefern, sondern auch eine Beziehung zu den Menschen aufbauen, die sie inspirieren, ihnen zu folgen.

Die erfolgreiche Führungsbeziehung inspiriert Menschen dazu, mehr zu werden, als sie ohne die Beziehung hätten sein können.

Nach einem effektiven Führer erreichen und erreichen die Menschen mehr als sie jemals für möglich gehalten hätten.

Die Grundlage dieser erfolgreichen Beziehung ist die Fähigkeit des Führers, den Menschen das Gefühl zu geben, wichtig zu sein. (Klar, Geld und andere Vorteile wirken in gewissem Maße, obwohl Geld in den meisten Organisationen eine begrenzte Größe ist, würde ich seine Bedeutung nicht überbewerten.)

Ein hervorragender Führer versteht, dass sie so ihren Laser am besten fördert Fokus auf die Erfüllung der Bedürfnisse ihrer Kunden. Mitarbeiter, die für diesen Service belohnt, anerkannt und bedankt werden, sorgen für die beste Kundenbetreuung.

Ein effektiver Leiter muss diese Praktiken demonstrieren.

• Achten Sie auf Menschen, die gewöhnliche Höflichkeit verwenden. Sag guten Morgen. Fragen Sie die Leute, wie ihr Wochenende ausgegangen ist. Fragen Sie, ob Rebecca ihr Fußballspiel gewonnen hat. Fragen Sie, ob sich der Mitarbeiter besser fühlt. Einfache Höflichkeit zu üben ist ein mächtiges Werkzeug zur Beziehungsbildung.
• Hören Sie, was Ihre Kollegen, Kollegen und Mitarbeiter zu sagen haben. Hören Sie der Person, die Ihre Aufmerksamkeit sucht, volle Aufmerksamkeit zu. Wenn Sie nicht die volle Aufmerksamkeit schenken und aktiv zuhören können, stellen Sie eine Zeit mit der Person ein, die Sie treffen sollen, wann immer Sie können.Sie erhalten viele Informationen aus den Ideen und Meinungen anderer. Sie geben den Menschen ein besonderes Gefühl, wenn Sie ihnen ohne Ablenkung zuhören. Wissen Sie, dass Rebecca ein Fußballspiel hat.
• Verwenden Sie eine kraftvolle, positive Sprache in Ihrer Interaktion mit anderen. Sage "bitte" und "danke" und "du machst einen guten Job." Sagen Sie: "Ohne Sie hätten wir das Ziel nicht erreichen können. "" Ihr Beitrag hat den Kunden für das Unternehmen gerettet. "Starke, positive Anerkennung lässt die Menschen sich wichtig fühlen. Eine starke, positive Anerkennung ermutigt Ihre Mitarbeiter, in Zukunft mehr von der gleichen Arbeit zu leisten. Sehen Sie vierzig verschiedene Möglichkeiten zu sagen, danke an die Mitarbeiter.
• Lobe es schriftlich. Ein Dankeschön an die Mitarbeiterin, mit einer Kopie in ihrer Akte, vergrößert die Wirkung der Anerkennung. Es ist bekannt, dass Menschen seit Jahren einen Dankesbrief oder ein Anerkennungsschreiben an der Wand ihrer Kabine ausstellen. Im Ernst, der Aufprall ist so stark.
• Halten Sie Ihre Verpflichtungen gegenüber dem Personal ein. Wenn Sie ein Meeting für Dienstag eingerichtet haben, besuchen Sie das Meeting. Stornierung sollte nicht stattfinden, außer in einem echten Notfall. Versprach Pat eine Gehaltserhöhung? Tun Sie es nicht, wenn Sie nicht wissen, dass Sie Ihr Versprechen halten können. Wöchentliche Einzelgespräche mit Ihrem Berichterstatter einrichten? Blockiere die Zeit, als sei sie heilig - denn für sie ist es. Sie sparen Dinge, um die ganze Woche über mit Ihnen zu reden.
• Geben Sie den Mitarbeitern öffentliche Kredite für Beiträge. Sie haben sich die Idee für die Besetzung durch leitende Angestellte nicht ausgedacht. Sagen Sie stattdessen: "Mary dachte, dieser Ansatz würde gut funktionieren und ich stimme ihr zu. "" Der Kredit gehört John. Ist das nicht eine tolle Idee? "

Sie mögen denken, diese Handlungen klingen fast wie eine Führung durch die goldene Regel. Sie haben recht, obwohl mir ein Berater von einer noch mächtigeren Regel erzählt hat - der Platinregel. In der goldenen Regel behandeln Sie andere als Sie behandelt werden möchten. In der Platinregel behandeln Sie Personen, die und behandelt werden möchten.

Dies sind leistungsstarke und dennoch einfache Möglichkeiten, Menschen zu belohnen und zu erkennen. Dies sind leistungsstarke und dennoch einfache Wege, um die Menschen, die Sie beschäftigen, für wichtig und geschätzt zu halten.

Das Endergebnis? Glaube Leute sind wichtig. Handeln Sie so, als ob Sie glauben, dass Menschen wichtig sind. Die Leute werden sich wichtig fühlen. Wichtige Leute werden den Kunden auf verblüffende Weise bedienen. Wichtige Leute werden Sie als einen großen Führer sehen.

Denken Sie an mehr Möglichkeiten, um Menschen zu belohnen und zu erkennen und sich wichtig zu fühlen. Ich werde sie gerne hinzufügen. Bitte teile deine Ideen mit.

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Ich werde mich auf die Charakteristika, Eigenschaften und Handlungen konzentrieren, die meiner Meinung nach der Schlüssel zu dieser Artikelserie sind.

• Wählen Sie aus, um zu führen.
• Sei die Person, der andere folgen.
• Vision für die Zukunft schaffen.
• Geben Sie Inspiration.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Benimm dich ethisch.
• Anführer bestimmen das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Beispiel.
• Richten Sie eine Umgebung der kontinuierlichen Verbesserung ein.
• Bietet den Menschen die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen.
• Kümmere dich und handle mitfühlend.