Arbeit-Life Balance und Jonglieren Glas und Gummibälle

Vor einigen Jahren hielt Bryan Dyson, damals Präsident und CEO von Coca-Cola Enterprises, eine Begrüßungsrede bei Georgia Tech. Darin diskutierte er den Unterschied zwischen Glas und Gummibällen. Seine Einsicht ist heute so wertvoll wie damals.

"Stellen Sie sich das Leben als ein Spiel vor, in dem Sie fünf Bälle in der Luft jonglieren. Sie nennen sie - Arbeit, Familie, Gesundheit, Freunde und Geist - und Sie behalten all dies in der Luft. verstehen Sie, dass die Arbeit ein Gummiball ist Wenn Sie ihn fallen lassen, wird er zurückspringen, aber die anderen vier Bälle - Familie, Gesundheit, Freunde und Geist - sind aus Glas, wenn Sie einen davon fallen lassen, werden sie unwiderruflich abgewetzt sein. markiert, eingekerbt, beschädigt oder sogar zerschmettert, sie werden nie mehr dieselbe sein, das musst du verstehen und in deinem Leben nach Ausgewogenheit streben. "

Ich liebe es, dass Dyson heraushebt, was im Leben am wichtigsten ist. Es gibt in der Tat Prioritäten, und wenige würden sich über die Bedeutung von Familie, Gesundheit, Freunden und Geist einigen. Es ist das Arbeitsthema und dieses Thema von "Balance", das mich und viele andere Führungskräfte und Fachleute veranlasst zu pausieren.

• Der Saldo ist relativ zum Individuum. Meine Zeitzuteilung bei meiner Berufung mag dir übertrieben erscheinen, aber es funktioniert für mich und in meinem Kopf bin ich im Gleichgewicht.
• Die Konsequenzen, dass Arbeit schlecht oder schlecht ist, ist beunruhigend. Unsere Arbeit ist sehr persönlich. Wenn Sie an der Arbeit beteiligt sind, die Sie lieben, so wie das alte Sprichwort sagt, fühlt es sich nie wie Arbeit an.
• Eine allgemein akzeptable Definition in einem Unternehmen über das Thema "Work-Life-Balance" zu erreichen, ist eine der schwierigsten Aufgaben, denen ich in meinem Berufsleben begegnet bin.

Was genau ist Work-Life-Balance?

Vor kurzem war ich damit beschäftigt, einer Organisation zu helfen, Kernwerte formell zu artikulieren.

Es gab unausgesprochene Werte wie in jeder Organisation. Aufgrund des Wachstums und der Sorge um die Kodifizierung der Kultur und des Anspruchsverhaltens für alle derzeitigen und zukünftigen Mitarbeiter wurde die Initiative "Werte" etabliert.

Nach Mitarbeitergesprächen und umfangreichen Eingabemöglichkeiten wurde eine Reihe von Wertelisten erstellt und den Mitarbeitern zur Überprüfung und Überarbeitung zur Verfügung gestellt.

Das vorgeschlagene endgültige Set kam mit einer der folgenden Aussagen zurück: "Wir unterstützen die Work-Life-Balance." Und dann ist die Initiative zum Erliegen gekommen.

Es gab keine Übereinstimmung darüber, was diese Aussage wirklich bedeutete und wie sie in der Praxis aussah. Wie oben erwähnt, interpretierte jede Person das Thema Balance durch ihre eigenen Filter. Für manche bedeutete Gleichgewicht die uneingeschränkte Flexibilität zum Kommen und Gehen. Für andere bedeutete das, am Wochenende nie E-Mails zu überprüfen.Und für diejenigen, die ihre langen Tage und Wochen wirklich genossen, fühlte es sich an wie ein Schlag ins Gesicht. Die Firma hatte ein Rätsel in den Händen, und es war nicht bis ein kreativer Angestellter eine Ein-Wortänderung vorschlug, dass das Problem aufgelöst wurde.

Das eigentliche Problem ist die Flexibilität des Arbeitslebens:

Der Vorschlag bestand darin, das Wort "Balance" in "Flexibilität" zu ändern. Die neue Aussage würde lauten: "Wir unterstützen die Flexibilität des Arbeitslebens." Während ein Fall für die mehrdeutige Natur des Begriffs "Flexibilität" gemacht werden kann, half ein zusätzlicher Kontext unermesslich.

Flexibilität wurde als die Fähigkeit beschrieben, die Arbeitszeit an die Bedürfnisse des Lebens anzupassen, einschließlich Familie und Freizeit, solange die Arbeit abgedeckt war und niemand benachteiligt war.

Wenn Sie sich verpflichtet haben, die Fußballmannschaft Ihrer Tochter am Dienstagnachmittag nach 3:00 Uhr p. m. Sie mussten einfach Ihren Arbeits- und Besprechungsplan so gestalten, dass er Ihren Coaching-Anforderungen entspricht.

Eine Reihe von ähnlichen Beispielen wurde identifiziert, und das Managementteam und die Mitarbeiter nahmen die Änderung an und schritten voran.

Auch wenn wir nicht alle den Luxus haben, in einer aufgeklärten Atmosphäre zu arbeiten, in der die Mitarbeiter die Werte definieren und das Problem des Arbeitslebens und des Privatlebens zu diesen Werten gehören, müssen Sie Ihre eigenen Prioritäten definieren und das Gleichgewicht anstreben. ist für dich geeignet.

Ja, der Gummiball ist wichtig

Zurück zu Dysons Gummiball-Metapher für die Arbeit. Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit damit, in unserem Leben zu arbeiten. Es ist nicht etwas, das wir leicht fallen lassen sollten, und angesichts des Zustands der Welt von heute: Veränderung und Unsicherheit springt es nicht immer zurück. Wir sind gut beraten, sowohl die Arbeit als auch die anderen Aspekte unseres Lebens als etwas Wichtiges und Schützenswertes anzusehen.

Achten Sie auf Extreme und respektieren Sie alle Prioritäten des Lebens

Es ist nicht ungewöhnlich für Einzelpersonen, ihre Arbeit so ernst zu nehmen, dass ihre persönliche Identität in Titel und Macht eingeht. Wenn und wenn etwas diesen Titel und diese Macht beseitigt: eine Fusion oder eine Verkleinerung, ist die Auswirkung für jeden zerquetschend, der sich als ihre Arbeitsperson definiert. Dieses Extrem ist ungesund und gefährdet deine Fähigkeit, Dysons Prioritäten im Leben oder Glaskugeln zu sichern und zu schützen.

Das Fazit:

Was ich an Dysons Botschaft liebe, ist, dass es die wichtigen Attribute in unserem Leben ausmacht: Familie, Geist, Gesundheit, Freunde und Arbeit. Behandle sie alle mit der Sorgfalt und dem Respekt, den sie verdienen. Behandle sie wie zarte Glaskugeln und konzentriere dich darauf, einen Zustand des Geistes und der Aktivität zu erreichen, wo sie sich alle richtig und richtig fühlen. Nennen Sie es Gleichgewicht, wenn Sie wollen, aber bemühen Sie sich, dorthin zu gelangen.

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- Aktualisiert von Art Petty