Anleitung für entmutigte Mitarbeiter

Die Geschäftsleitung 101 schreibt vor, dass ein entmutigter Mitarbeiter nicht auf dem Niveau arbeiten wird, zu dem er in der Lage ist. Zusätzlich greifen sie oft und beginnen, andere Mitarbeiter auf ihr Niveau zu bringen. Es ist wichtig für einen Manager zu wissen, wie er einen entmutigten Mitarbeiter erkennt und herausfindet, wie er ihnen helfen kann, zu ihrem früheren Produktionsniveau zurückzukehren.

Anzeichen eines entmutigten Mitarbeiters

Es gibt viele Gründe, warum ein Mitarbeiter entmutigt wird und die Symptome so unterschiedlich sein können wie die Ursachen.

Hier sind einige der Anzeichen, nach denen Sie Ausschau halten müssen, um einen unglücklichen Arbeiter zu identifizieren, der Ihre Hilfe braucht.

Sie beschweren sich, dass Arbeit nicht mehr Spaß macht.
Sie überreagieren zu kleineren Ärgern und sind leicht gereizt.
Sie beklagen sich darüber, dass sie überfordert sind.
Sie stellen den Wert der Aufgaben in Frage.
Sie sind lethargisch und oft kommentieren über das Gefühl unerfüllt bei der Arbeit

Möglichkeiten zu bestimmen, warum ein Mitarbeiter entmutigt wird

Nachdem Sie einen entmutigten Mitarbeiter identifiziert haben, müssen Sie herausfinden, warum er unzufrieden ist. Sehr oft haben Mitarbeiter Angst, es ihrem Chef zu sagen, also müssen Sie hartnäckig oder innovativ sein. Manchmal kann sogar der Mitarbeiter nicht genau sagen, warum er entmutigt ist, was die Kommunikation umso wichtiger macht.

Hier sind einige Schritte, die unternommen werden müssen, um sicherzustellen, dass Ihre Teammitglieder sich nicht entmutigt fühlen:

Sei direkt und frage sie, aber wähle eine ruhige Zeit und halte sie privat.
Wenn sie einen Kommentar zu ihrer Arbeit abgeben, versuchen Sie wirklich zuzuhören, was bedeutet, "zwischen den Zeilen zu hören", nicht nur zu den Worten, die aus ihrem Mund kommen.
Fragen Sie ihre Kollegen. Die anderen Mitglieder Ihres Teams können sich der Situation besser bewusst sein als Sie denken.
Wenn Ihre Bemühungen scheitern, wenden Sie sich an die Personalabteilung (HR). Jemand, den der Mitarbeiter als neutraler Dritter ansieht, hat vielleicht mehr Glück als Sie.
Wenn alles andere fehlschlägt, verweisen Sie den Mitarbeiter auf Ihren Employee Assistance Plan (EAP), wenn Ihr Leistungsplan einen solchen enthält.

Hilfe für einen entmutigten Mitarbeiter

Ein entmutigter Arbeitnehmer kann unter Burnout leiden, unter einem Mangel an Vertrauen leiden oder sein Äußeres zur Arbeit bringen.

Basierend auf der Ursache finden Sie hier einige allgemeine Vorschläge zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter:

Wenn sie ausgebrannt sind und Sie ihre Arbeitslast nicht reduzieren können, versuchen Sie, sie zu variieren. Geben Sie ihnen verschiedene Aufgaben oder geben Sie ihnen mehr Spielraum, wie sie ihre Aufgaben erledigen können.
Wenn es ihnen an Selbstvertrauen mangelt, ihre Aufgaben auszuführen, geben Sie ihnen Aufgaben mit einem gewissen Schwierigkeitsgrad, aber machen Sie ihnen Aufgaben, die sie erledigen können. Sie erfolgreich zu machen, motiviert sie zu anspruchsvolleren Aufgaben.
Ermutige sie, mit dir zu reden.Dies wird ihnen ein Sicherheitsventil für ihre Frustrationen geben und ihr Vertrauen stärken.
Haben Sie keine Angst, sie an das EAP zu verweisen, wenn sie professionelle Hilfe benötigen. Ihre Aufgabe ist es, sie zu einem produktiven Mitglied des Teams zu machen, nicht psychische Probleme zu heilen.

Verhindern entmutigter Mitarbeiter

Anstatt einen entmutigten Mitarbeiter zu identifizieren und die Ursache und Heilung für seinen Zustand herauszufinden, ist es immer besser, Entmutigung zu verhindern.

Hier einige Schritte, die unternommen werden müssen, um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass ein Mitarbeiter entmutigt wird:

Halten Sie Ihr Team motiviert. Der untere Teil dieses Artikels enthält Links zu bestimmten Artikeln zu diesem Thema.
Kommunizieren Sie offen und frei mit allen Ihren Mitarbeitern. Lassen Sie sie wissen, was im Unternehmen vor sich geht und informieren Sie sie darüber, warum ihre Arbeit wichtig ist. Ob in Mitarbeitergesprächen oder in Einzelgesprächen, erklären Sie Ihren Mitarbeitern, wie ihre Anstrengungen zum Gesamterfolg der Abteilung und des Unternehmens beitragen.
Hören Sie zu und hören Sie noch etwas zu. Hören Sie, was Mitarbeiter über sich, über ihre Arbeit, über die Abteilung und über das Unternehmen im Allgemeinen sagen. Wenn ein Angestellter einen Griff hat, lassen Sie ihn wissen, dass Sie ihm soweit helfen, wie Sie können.
Raus aus deinem Büro. Der beste Weg, Mitarbeiter motiviert zu halten, ist unter ihnen zu sein. Die Zeit, die Sie aus Ihrem Büro verbringen und in der Abteilung herumlaufen, wird Ihnen die Zeit geben, zuzuhören und ein potenzielles Problem zu beobachten und zu unterbrechen, bevor es auftaucht.

Fazit

Sie können viel tun, um entmutigte Mitarbeiter zu verhindern, aber Sie können es nicht vollständig verhindern. Achten Sie auf die Symptome des Problems und ergreifen Sie Maßnahmen, um dem Mitarbeiter so schnell wie möglich zu helfen. Es wird sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Rest des Teams zugute kommen.