Yahoo: Wie geht es weiter?

Mit seinen $ 4. 8 Milliarde Verkauf an Verizon Kommunikationen (Taktgeber: VZ), Yahoo (YHOO) wird bald aufhören zu existieren allein und bringt 22 Jahre als unabhängige Web-Eigenschaft zu einem Ende. Das ist eine bemerkenswerte Serie in der go-go Welt der digitalen Inhalte, aber dieses Schicksal wurde von mindestens einem Jahrzehnt von Yahoo verursacht, die stolpert, um sich zu finden.

Aktionärsaktivismus war zu einem großen Teil verantwortlich. Der wiederholte Vorstoß von Starboard Value CEO Jeffrey Smith ebnete ab März den Weg für die Auflösung eines Unternehmens, das einst die Internet-Suchmaschine regierte.

Als die Aktienkurse stagnierten, verlangten Smith und andere Aktionäre nach Veränderungen im Großhandel, einschließlich des Sturzes der umkämpften CEO Marissa Mayer. In den letzten zweieinhalb Jahren ist die Yahoo-Aktie bei etwa 38 Dollar pro Aktie ins Stocken geraten.

"Innovieren oder sterben", sagt Anand Deshpande, CEO von Persistent Systems, einem globalen Technologieunternehmen mit Sitz in Pune, Indien "Obwohl es schon eine Weile her ist, ist Yahoo fast ein poetisches Beispiel dafür, wie digitale Störungen stören können und werden. jemand. "

Doch während Yahoo als Stand-alone-Internet-Pionier in den Sonnenuntergang versinkt, ist es in einem anderen Sinn weit davon entfernt, tot zu sein - denn Verizon hat ehrgeizige Pläne für seine jüngste Übernahme. Diese Pläne zielen darauf ab, den Shareholder Value von Verizon durch die Erschließung potenzieller Werbeeinnahmen zu erhöhen.

Die Frage ist, ob Verizon seinerseits Yahoos Vermögenswerte übernehmen und als disruptive - und profitable - Kraft überarbeiten kann.

"Verizon muss sich in etwas mehr als nur eine dumme Pipeline neu erfinden, die auf Abonnement-Einnahmen basiert", sagt Minnie Ingersoll, COO und Mitbegründerin von Shift Technologies, einem Autoverkaufsunternehmen mit Sitz in San Francisco.

"Es ist sinnvoll, eine Plattform mit genügend Inhalten für Werbetreibende zu bauen, um gezielte Augäpfel zu erreichen. "

Aber … Yahoo war auch nicht gerade eine lang geplante Übernahme von Verizon. "Aufgrund des Auktionsniveaus des Prozesses wurde bisher nur sehr wenig Integration geplant", sagt Ingersoll, ein enger Kollege von Mayer, als die beiden bei Google waren.

"Also selbst intern weiß niemand wirklich, wie die Kombination aussehen wird, und alles, worüber die Leute spekuliert haben, ist an dieser Stelle nur Spekulation. "

Indem er Yahoo mit seinem formalen Konkurrenten AOL faltete, den Verizon letztes Jahr für $ 4 kaufte. 4-Milliarden-Verizon hofft, eine leistungsfähige Content-Plattform zu schaffen, die es durch sein ausgedehntes Mobiltechnologie-Netzwerk erweitern kann. Folgen Sie dem hüpfenden Cursor: Mobilgeräte entsprechen potenziellen Zuschauern, Inhalte ziehen sie an und "Augäpfel" wiederum ziehen Werbetreibende mit tiefen Taschen an.

"Um diese Akquisitionen bewerten zu können, muss man mit den Zielen von Verizon beginnen", sagt Daniel Korschun, Associate Professor für Marketing am LeBow College of Business der Drexel University in Philadelphia."Eine davon ist die Expansion in Cloud- und andere Dienste, insbesondere international. Neben dem Inlandsmarkt bieten diese Akquisitionen Technologie und einen internationalen Kundenstamm. "

Für Verizon steht viel auf dem Spiel. Im gleichen Zeitraum blieb Yahoo flach, Facebook (FB) ist um 128 Prozent gestiegen und Alphabet Class A (GOOGL) um 38 Prozent.

Unterdessen hat Verizon definitiv noch einen langen Weg vor sich, um sich einen beachtlichen Teil des mobilen Anzeigenmarktes zu sichern. Alphabet und Facebook nehmen mehr als 50 Prozent aller digitalen Werbeeinnahmen aus den USA auf - während der Anteil von Yahoo laut US News & World Report nur 3,4 Prozent beträgt.

Dennoch zahlte Verizon für ein Unternehmen mit einer Börsenkapitalisierung von 35 Dollar einen Schnäppchenpreis. 84 Milliarden.

"Ich würde sagen, sie sind sehr intelligente Käufer", sagt Winnie Sun, Managing Director und Gründungspartner von Sun Group Wealth Partners in Irvine, Kalifornien. "Sie sind der größte Mobilfunkbetreiber und wir wissen, dass Nutzer heute ihre Mobilgeräte bevorzugen - und die Bevölkerung, die Mobilgeräte als ersten Punkt für Inhalte nutzt, wird sich nur erhöhen. Yahoo wurde ein Schnäppchenkauf, und allein die E-Mail-Datenbank ist für Verizon von großem Vorteil. "

Auch wenn Verizon den Deal nicht erfolgreich machen kann, können Investoren davon profitieren, indem sie sich auf das nächste High-Tech-Übernahmeziel konzentrieren. Der Yahoo-Verkauf markiert die jüngste in einer Reihe von hochkarätigen Deals im Bereich digitale Inhalte, darunter Microsoft (MSFT) Kauf von LinkedIn Corp.

(LNKD) und Facebook Erwerb von Instagram.

Ein wahrscheinlicher Konsolidierungskandidat: Twitter (TWTR). Obwohl Twitter ein viel geliebter und universell genutzter Dienst ist, hat er nie herausgefunden, wie man solide und konsistente Gewinne erwirtschaftet. In der Tat ist Twitter in den letzten 12 Monaten um mehr als 45 Prozent gefallen und hat bei etwa 18 Dollar gehandelt. 50.

Und für müde Twitter-Aktionäre reicht die Aussicht auf Konsolidierung durch Verizon oder einen anderen Bewerber aus, um sie zum Schreien zu bringen: "Yahoo! "