Schreiben einen Great Business Plan: Der General (Firma) Beschreibung

Das Schreiben eines Businessplans ist nicht immer der erste Schritt, den Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens machen, aber es ist ein notwendiger Schritt, den Sie irgendwann einmal unternehmen müssen. Je früher Sie mit der Arbeit an Ihrem Businessplan beginnen, desto eher können Sie all Ihre Ideen ausarbeiten und nach Investoren und Finanzierungen suchen.

Ein Businessplan ist ein Leitfaden

Ein Businessplan soll nicht in Stein gemeißelt sein. In der Tat dient es besser als eine Straßenkarte - ein Leitfaden, um Sie in Übereinstimmung mit Ihrem Zweck und Ihrer Mission auf Kurs zu halten, aber alle Geschäftspläne sollten von Zeit zu Zeit überprüft und auf dem Laufenden gehalten werden.

Einer der wichtigsten Gründe, um Ihren Geschäftsplan frisch zu halten, ist, dass Sie besser darauf vorbereitet sind, Kredite, Regierungsverträge zu beantragen und andere Optionen für Ihr Unternehmen zu verfolgen, sobald sie entstehen.

Ein Geschäftsplan, der in Abschnitte unterteilt ist, und obwohl es keine genaue Formel für einen Geschäftsplan gibt, sollten bestimmte Informationen in allen Geschäftsplänen enthalten sein, und die allgemeine Beschreibung ist eine dieser nicht verhandelbaren Posten. In einigen Fällen kann es sein, dass ein bestimmter Zuschuss oder ein bestimmtes Darlehen erfordert, dass Sie bestimmte Informationen in einem bestimmten Format einreichen oder Ihren Geschäftsplan auf eine bestimmte Seiten- oder Zeichengrenze beschränken. Wenn Sie einen Geschäftsplan für einen bestimmten Zweck vorbereiten (oder ihn aktualisieren), sollten Sie den Zweck und die individuellen Anforderungen kennen, bevor Sie Ihren Geschäftsplan einreichen.

Wenn Sie beim Erstellen von Geschäftsplänen ganz neu sind, finden Sie hier einige großartige Artikel und Informationen, die Ihnen helfen zu verstehen, wie ein Geschäftsplan aussieht und wie Sie heute damit beginnen können:

• Überblick über Small Business Pläne
• Small Business Pläne
• Aktualisieren Sie Ihren Business Plan
• Business Pläne - Aufbau von starken Grundlagen für Ihr Unternehmen

Über den General (Firma) Beschreibung in Ihrem Business Plan

Die allgemeine Unternehmensbeschreibung in Ihrem Businessplan enthält einige Informationen, die auch später in Ihren Marketingplan und die Zusammenfassung (der letzte Abschnitt eines Small Business Plans) aufgenommen werden. Informationen in der allgemeinen Beschreibung zusammenzufassen.

Die allgemeine Beschreibung des Unternehmens ermöglicht es Ihnen, wichtige Informationen und Details über Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmensstruktur und ihre Kernwerte anzugeben.

In Ihren ersten Absätzen finden Sie klare, präzise Informationen über:

• Die Art Ihres Unternehmens: Dies schließt Ihre Branche oder Ihren Beruf ein und was wird Ihr Unternehmen tun.

• Unternehmensstruktur: Wie ein Unternehmen entsteht (rechtliche Struktur) und warum diese Eigentumsform für das Unternehmen am besten funktioniert.

• Leitbild: Dies ist kein Pflichtgegenstand, es ist jedoch eine gute Idee, einen einzubeziehen.Ein Leitspruch ist kurz: 30-40 Wörter lang und gibt einen kurzen Überblick über den Zweck des Unternehmens und alle Leitprinzipien.

Wenn Sie kein Leitbild hinzufügen, gehen Sie zum nächsten Punkt. Ein Leitbild kann Ihnen jedoch helfen, Investoren, Spender und andere Personen anzuziehen, die Ihre Vision teilen, so dass Sie einen wirklich guten Grund haben sollten, wenn Sie Entscheiden Sie sich, das Unternehmensleitbild nicht als Teil der allgemeinen Beschreibung aufzunehmen.

Sie sind sich nicht sicher, wie Sie ein Mission Statement schreiben sollen? Schreiben Sie in 3 Schritten eine inspirierende Vision für Ihr Unternehmen.

Schreiben von Unternehmenszielen und -zielen für Ihren Small Business Plan

Die allgemeine Beschreibung Ihres Geschäftsplans sollte wichtige Ziele und Ziele nach grundlegenden Informationen über Ihr Unternehmen enthalten.

Viele Menschen sind verwirrt von den Unterschieden zwischen Zielen und Zielen. Hier ist der Unterschied zwischen den beiden:

• Ziele: Ein Ziel unterstützt die Erreichung eines Ziels und ist eine Aussage darüber, wo Sie in der Zukunft sein wollen. Zum Beispiel ist es Ihr Ziel, den Umsatz zu steigern - ein Ziel könnte sein, "Wiederholungsgeschäft zu entwickeln, indem wir führend in vorbildlichen Kundendienstpraktiken sind."
• Ziele: Ein Ziel ist eine messbare Leistung - es ist, wo Sie hoffe auf anzukommen. Zum Beispiel ist eine Steigerung des Umsatzes um 15% bis zum dritten Quartal ein Ziel.

Ressourcen, Unternehmensphilosophie und Marketing-Überblick

Dieser allgemeine Informationsabschnitt Ihres Geschäftsplans sollte auch Informationen darüber enthalten, was für Sie im Unternehmen wichtig ist. Dazu gehören Werte und Philosophien sowie Ihre Stärken und Ressourcen.

Beschreiben Sie (kurz), wer Ihr Zielmarkt ist (weitere Einzelheiten finden Sie später in Ihrem Marketingplan) und wie Sie Ihren Markt erreichen.

Beschreiben Sie Ihre Branche, die Volatilität und das Wachstumspotenzial der Branche sowie zukünftige Prognosen für die Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen.

Fassen Sie zusammen, indem Sie Informationen über die Stärken und Ressourcen bereitstellen, die Sie und Ihre Geschäftspartner dem Unternehmen einbringen, damit es erfolgreich ist. Sie müssen keinen längeren Lebenslauf hinzufügen, aber relevante Erfahrung einschließen.

Zusammenfassung und abschließende Gedanken

Es kann hilfreich sein, sich Ihre allgemeine Beschreibung als einleitenden Händedruck und ersten Eindruck vorzustellen. Bringen Sie Ihr Unternehmen kurz und prägnant mit anderen in Kontakt, die Ihren Businessplan lesen können, um einen guten ersten Eindruck zu gewinnen und mehr über Sie und Ihr Unternehmen erfahren möchten.