Video: Leadership - Lektion 5: Ein Führungskonzept für die Praxis 2024
Führung ist die zeitlose Praxis, andere auf der Suche nach einem Ziel, einem Ziel oder einem gewünschten Ergebnis zu führen. Auf der grundlegendsten Ebene ist ein Führer jemand, der andere motiviert, inspiriert und leitet, um vorgegebene Ziele zu erreichen.
Der klassische Blick auf die Rolle des Führers
Ein Anführer wurde einst als jemand gesehen, der von oben an stand und Weisheit, Belohnung und Disziplin ausgab. Die historische Sichtweise eines Führers war von jemandem in Führung und Kontrolle, der eine starke Rolle bei der Erteilung von Richtlinien und der Durchsetzung ihrer Ausführung spielte, während sie sich von der täglichen Arbeit fernhielten.
Eine neue Ära fordert einen anderen Ansatz
In Zeiten, die sich geändert haben, hat auch die Rolle eines Führers eine Rolle. Der heutige Leiter konzentriert sich darauf, Talente zu identifizieren und weiterzuentwickeln, während er sich bemüht, eine gesunde Umgebung zu schaffen, in der der Einzelne seine Talente und Fähigkeiten einsetzen kann, um die wichtigsten Ziele zu erreichen. Um diese effektive Arbeitsumgebung zu schaffen, muss sich der Leiter darauf konzentrieren, Schlüsselwerte zu vermitteln und zu stärken, geeignete Verhaltensweisen zu modellieren und Verantwortungsbewusstsein zu schaffen, damit Teams und Arbeitsgruppen ihre Aufgaben erfolgreich bewältigen können.
Der heutige Anführer befindet sich mitten im Geschehen, unterstützt und sichert die richtige Richtung, anstatt sein Team von oben zu führen.
Führung und Vision
Die heutigen Führungskräfte verstehen die Bedeutung der Entwicklung und der Unterstützung für die teamweite Vision. Die Vision ist ein idealisierter Zukunftszustand oder ein zukünftiges Ziel, das Kontext für organisatorische, abteilungsbezogene und individuelle Ziele und Aktivitäten bietet.
Die Vision könnte sich darauf konzentrieren, in bestimmten Märkten erfolgreich zu sein, als führendes Unternehmen in einem Markt- oder Kundensegment sichtbar zu werden oder das Ziel zu verfolgen, das innovativste Unternehmen der Branche zu werden.
Ungeachtet der tatsächlichen Vision muss der Leiter die Idee dieses Ziels in den Köpfen der Mitarbeiter des Unternehmens oder des Teams schaffen und vermitteln.
Eine klare, starke Vision dient als Anlaufpunkt für die Mitarbeiter. Es hilft Menschen und Teams dabei, Investitionen und Verbesserungen zu priorisieren. Es gibt jedem in einer Organisation etwas, nach dem sie streben können.
Führung und Strategie
Eine Strategie ist eine Sammlung von Aktionen, die in einem Plan organisiert sind, um auf eine Vision hinzuarbeiten. Führungskräfte sind für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Lieferanten und Stakeholdern verantwortlich, um eine Strategie zu definieren, umzusetzen und umzusetzen, die dem Unternehmen hilft, auf dem Markt erfolgreich zu sein.
Die Strategie wurde in vergangenen Tagen jährlich oder halbjährlich behandelt. Heute ist die Arbeit an der Strategie ein kontinuierlicher Prozess, an dem eine große Anzahl von Menschen beteiligt ist und der sich auf das Experimentieren und Lernen konzentriert.
Führen und Motivieren
Führungskräfte motivieren Teammitglieder durch Zielerreichung, Coaching, Feedback und durch ständige Entwicklungsunterstützung. Obwohl Geld ein Bestandteil dessen ist, warum jeder arbeitet, sind andere immaterielle Faktoren wie lohnende Arbeit und das Vorhandensein von Gelegenheiten für berufliche Entwicklung starke Motivatoren, immer vorausgesetzt, dass Entschädigung fair ist. Effektive Führungskräfte sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, den Antrieb und die Leidenschaft ihrer Mitarbeiter zu nutzen.
Grundlegende Fähigkeiten und Aufgaben der heutigen Führungskräfte
Die Kernaufgabe eines Führers besteht darin, eine Gruppe sicher von einem Ziel zu einem anderen zu führen.
Führungskräfte müssen:
- Vertrauen schaffen
- Klarheit für die Richtung schaffen
- Verantwortung für ihre Teammitglieder und die Ergebnisse ihres Teams übernehmen
- Einen kontinuierlichen Strategieverfeinerungsprozess leiten
- Hohe Individuen und Teams kultivieren und motivieren Leistung
- Experimentieren und Lernen unterstützen
- Talente entwickeln
- Entscheidungen treffen
- Unterrichten
- Verantwortlichkeit schaffen und sicherstellen
- Kernwerte entwickeln und unterstützen
- Mit Transparenz kommunizieren
Entwickeln als ein Führer:
Obwohl einige Individuen von Natur aus starke Kommunikatoren oder strategische Denker sind, werden Führungskräfte meist gemacht und nicht geboren. Sich als Führungspersönlichkeit zu entwickeln, erfordert Zeit und Erfahrung und erfordert in der Regel große Fehler. Bibliotheken sind voll mit Büchern über das Führen, aber der einzige Weg, wirklich zu lernen, zu führen, ist sich daran zu beteiligen. Schulungsprogramme, Bücher und andere Materialien können wertvolle Hilfsmittel sein, aber Blei lernen ist eine volle Kontaktaktivität.
Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Erfahrungen zu sammeln und die Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten zu fördern, sind:
- Freiwilligenarbeit bei der Leitung von Problemlösungsteams am Arbeitsplatz
- Verbringen Sie Zeit als Projektmanager
- Engagieren Sie sich für Freiwillige Führungsmöglichkeiten außerhalb des Arbeitsplatzes, wie z. B. örtliche Schulen, gemeinnützige Organisationen oder Ihre religiöse Einrichtung
- Fragen Sie Ihren Chef nach Möglichkeiten, Initiativen in Ihrer Abteilung zu leiten oder zu leiten
So sammeln Sie Erfahrungen und unterstützen die Arbeit anderer Herausforderungen werden komplexer und unklarer. Ein Berater beschreibt die Entwicklung von Führungskompetenzen in einer Reihe von konzentrischen Kreisen, wobei die grundlegendsten Führungsaktivitäten im Mittelpunkt stehen und die herausforderndste Arbeit der Führungskräfte sowie die Organisationsstrategie und -entwicklung an den fernen äußeren Ringen. Suchen Sie ständig nach Herausforderungen, die Sie über die bekannten und komfortablen Bereiche hinaus in neue und zunehmend komplexe Probleme bringen.
The Bottom Line
Große Führer haben einen bemerkenswerten Einfluss auf die Menschen, denen sie begegnen. Sie sind motiviert, große Dinge zu erreichen, und sie tun es, indem sie andere führen, herausfordern und unterstützen. Die Arbeit ist schwierig und manchmal ärgerlich, aber es ist bemerkenswert lohnend.
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