Die Psychologie der Leistungen an Arbeitnehmer, Vergünstigungen und Anreize

Wenn Sie die meisten arbeitenden Menschen fragen würden, was sie an ihren Jobs am meisten mögen, würden die meisten die Entschädigung sagen. Es ist eine Tatsache, dass, wenn Leute mit dem Gehalt, den Vorteilen, den Vergünstigungen und anderen Anreizen nicht zufrieden sind, die von den Arbeitgebern angeboten werden, dass sie einfach weitermachen. Eine kürzlich durchgeführte Gallup-Umfrage ergab, dass 70 Prozent der amerikanischen Arbeitnehmer im Allgemeinen mit einigen Aspekten ihres Arbeitgebers unzufrieden sind - und sie deshalb unaufgefordert und unproduktiv halten.

Das Geheimnis um eine starke Belegschaft zu halten, ist das Verständnis der Psychologie, wie Mitarbeiter ihre Leistungsprogramme, Vergünstigungen und andere Anreize wahrnehmen, zu denen sie Zugang haben. Dies ist eine fortwährende Anstrengung, tiefer zu grübeln, um zu verstehen, was Mitarbeiter dazu bewegt, in ihrer Arbeit Freude zu finden. Dies ist besonders wichtig bei der Onboarding-, offenen Einschreibungs- und Leistungsüberprüfungsphase von Mitarbeitern. Es ist Aufgabe des Personalteams, diesen kritischen Faktor zu verstehen.

Was lässt Mitarbeiter ticken?

Lassen Sie uns zuerst die Antriebsmotivation für eine Person verstehen, einen bestimmten Arbeitgeber zu wählen und vor allem, was sie zum Bleiben bringt. Die meisten Menschen wählen einen Arbeitgeber aus den folgenden Gründen:

• Die Notwendigkeit, in einem Unternehmen zu arbeiten, das eine lohnende Erfahrung bietet
• Der Wunsch, natürliche Fähigkeiten und Fähigkeiten zu nutzen, um eine erfolgreiche Karriere aufzubauen
• Die Fähigkeit des Unternehmens, interessante Arbeitsaufgaben und Anerkennung

• Die Großzügigkeit des gesamten Kompensations- und Leistungspakets des Unternehmens

Dies sind nicht die einzigen Gründe, warum jemand sich für eine bestimmte Firma entscheidet, dies sind jedoch die Hauptgründe für die Entscheidung. In einer Zeit, in der Arbeitsplätze in einigen Branchen immer knapper werden, nehmen die Menschen manchmal die beste Arbeit, die sie in dem Bereich finden können, den sie finden können.

Glücklicherweise sind aufgrund der Anforderungen des Affordable Care Act mehr Arbeitgeber verpflichtet, zumindest die Mindestkrankenversicherungsleistungen anzubieten, was die arbeitende Bevölkerung und ihre Familien leichter macht.

Warum Mitarbeiter Arbeitsleistungen und andere Anreize benötigen

In der Gesamtheit der Dinge kommt die Psychologie, die die Menschen zur Arbeit für einen Arbeitgeber bewegt, oft auf die Vorteile und andere Vergünstigungen, die angeboten werden. Menschen konzentrieren sich darauf, ihr persönliches Leben zu führen, und deshalb sind Gesundheit und finanzielles Wohlergehen primäre Ziele. Dies ist das Grundprinzip von Maslows Hierarchie der Bedürfnisse, einer klassischen psychologischen Theorie dessen, was Menschen motiviert. Um produktive Mitglieder der Gesellschaft zu sein und auf höheren Ebenen zu denken, müssen die Menschen ihre grundlegenden physiologischen Bedürfnisse erfüllen. Diese Bedürfnisse sind lebenswichtig und beinhalten den Bedarf an Luft, Wasser, Nahrung und Schlaf.Sicherheitsbedürfnisse sind die nächste Stufe der Bedürfnispyramide, die den Wunsch nach Beschäftigung, Gesundheitsversorgung und Unterkunft umfasst.

Unternehmen, die überdurchschnittliche Leistungen, Anreize, progressive Gehälter und ein komfortables Arbeitsumfeld bieten, tun dies, um eine bessere Belegschaft anzulocken. Sie greifen auch auf die obige Theorie zurück, weil sie einen Teil der Sicherheitsbedürfnisse der Mitarbeiter erfüllen.

Wenn Angestellte glauben, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Vorteile einer Beschäftigung bietet, einschließlich Gesundheitsleistungen, finanzieller Vorteile und anderer positiver Anreize, bleiben sie eher an Bord und leisten ihre Arbeit als Gegenleistung.

Es ist möglich, nur das Nötigste in Bezug auf Sozialleistungen, Vergünstigungen und Anreize bereitzustellen. Das ist jedoch riskant, denn wenn Mitarbeiter erfahren, dass ein anderer Arbeitgeber ihnen mehr anbieten kann, werden sie bald gehen. Es ist weitaus besser, den Mitarbeitern großzügige und relevante Vorteile und Anreize zu bieten, die wiederum engagierter, glücklicher und loyaler gegenüber dem Geschäftsergebnis sein werden.