Wie wichtig sind die Leistungen an Arbeitnehmer in der Personalbeschaffung?

Wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter anzuwerben und zu rekrutieren, wo steht genau ein Mitarbeiter-Leistungspaket? Laut einem aktuellen JobVite-Bericht und einer Infografik bieten 71,6 Prozent der Unternehmen Vorteile, die über die normalen gesundheits- und finanziellen Vorteile von Arbeitsplätzen hinausgehen. Zu den meistgewünschten Vorteilen gehören: Gleitzeit- und Fernarbeitsmöglichkeiten, Erholungszentren und Fitnessstudio-Mitgliedschaften, kostenlose Verpflegung oder Verpflegung, Mentoring- und Entwicklungsprogramme sowie Casual Dress Codes.

Zusätzlich gaben 31. 2 Prozent der befragten Arbeitssuchenden an, dass Leistungen und Vergünstigungen "mäßig wichtig" seien, während 33,8 Prozent sagten, sie seien "etwas wichtig".

Leistungen an Arbeitnehmer und Vergünstigungen sind direkt an die Generationenwerte von Arbeitnehmern gebunden.

In Bezug auf die Einstellung haben die Arten von Arbeitnehmerleistungen, die am meisten von Bedeutung sind, viel mit der Talentgenerierung zu tun, die das Unternehmen versucht. anlocken. Die JobVite-Umfrage ergab, dass 52,8 Prozent der älteren Arbeitnehmer (im Alter von 45 bis 54 Jahren) eine Gehaltserhöhung bevorzugen würden, gegenüber 36,1 Prozent der jüngeren Arbeitnehmer (zwischen 25 und 34 Jahren). Millennials, die in der Regel einen Job von 4 Jahren oder weniger haben, sind mehr auf eine gute Balance zwischen Leben und Arbeit bedacht, und sie legen Wert auf Vergünstigungen wie Schulgeld, flexible Arbeitszeiten und kostenlose Wellnessunterstützung vor Ort.

Wie kann ein Unternehmen Arbeitnehmerleistungen nutzen, um eine bessere Belegschaft zu finden?

Bei der Rekrutierung ist es möglich, das Leistungspaket für Mitarbeiter zu nutzen, um die besten Kandidaten anzuziehen und zu binden.

Es gibt einige Best Practices, die ich hier einschließen werde, um einen umfassenderen Ansatz zu erreichen.

# 1 - Entwerfen Sie eine Gesamtausgleichsrechnung eines durchschnittlichen Mitarbeiters.

Wählen Sie einen Mitarbeiter auf mittlerer Ebene aus und erstellen Sie eine Erklärung, in der die Gesamtvergütung für ein Jahr angezeigt wird. Diese Erklärung sollte das Gehalt (Bruttojahreseinkommen) einschließlich etwaiger Boni oder Provisionen enthalten.

Geben Sie dann den vollständigen Wert der Krankenversicherungsleistungen, zahnärztlichen und sehbehinderten Leistungen, Altersguthaben, maximalen jährlichen Gesundheits- oder flexiblen Sparplanvorteilen, Kosten für die betriebliche Weiterbildung, Vor-Ort-Pauschalwert pro Jahr und alle zusätzlichen Vergünstigungen an. jährliche Kosten für das Unternehmen.

# 2 - Informationen über die angebotenen Leistungen an das Karriereportal hinzufügen.

Nachdem Sie eine Momentaufnahme der Gesamtvergütung für Ihre Mitarbeiter erstellt haben, fügen Sie diese Informationen zu Ihrem Karriereportal hinzu. Organisieren Sie die Vorteile nach Typ, indem Sie unten die Vorteile und die Dollarbeträge mit einem Gesamtwert aufschlüsseln. Eine Grafik kann eine gute Möglichkeit sein, diese Informationen einzubeziehen, z. B. ein Kreisdiagramm mit der Zuweisung von Vorteilen.Verwenden Sie dies als visuelles Werkzeug bei der Rekrutierung und Befragung von Kandidaten.

# 3 - Fügen Sie allen Stellen eine Übersicht über die Leistungen für Mitarbeiter hinzu.

Ihre Informationen zu Arbeitnehmerleistungen können in allen Stellen berücksichtigt werden, wobei der Schwerpunkt auf den besten Aspekten des Leistungsprogramms liegt. Zum Beispiel, Wort die Vorteile Informationen zu sagen, wie "alle Mitarbeiter Anspruch auf volle Gesundheitsversorgung Abdeckung an 30 Tagen nach der Beschäftigung, einschließlich mehrerer Vor-Ort Vergünstigungen wie Casual Dress Code, kostenlose Getränke und Verpflegung Mittagessen und Zugang zu einem Corporate Fitnessstudio Mitgliedschaft".

# 4 - Bestimmen Sie, welche einzigartigen Vorteile und Vorteile Ihre Organisation hervorheben kann.

Nehmen Sie sich die Zeit, etwas anzubieten, das kein anderes Unternehmen Ihrer Branche anbietet. Vielleicht möchten Sie Tagesbetreuung für berufstätige Eltern, großzügige Freizeit für professionelles Lernen oder ein spezielles Corporate Wellness-Programm anbieten, das Mitarbeitern erlaubt, nachmittags zu schlafen. Versuchen Sie, ein einzigartiges Vorteilsangebot zu entwickeln, das Ihre Zielkandidaten ansprechen wird.

# 5 - Hören Sie den Mitarbeitern kontinuierlich zu, um einen Mehrwert für Ihre Gesamtvergütungsstrategie zu schaffen.

Mitarbeiter-Leistungsprogramme müssen sich weiterentwickeln, wenn sich die Interessen und Bedürfnisse der Kandidaten ändern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Leistungsphilosophie flüssig bleibt, wenn Sie jedes Jahr Programme entwickeln und vermarkten. Engagieren Sie sich jedes Jahr vor Beginn der offenen Einschreibezeiten mit den Mitarbeitern und erfahren Sie, welche Leistungen sie in Anspruch nehmen, was sie am meisten genutzt haben und was neu ist.