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Es sollte nicht überraschen, dass die besten Unternehmen, die es heute gibt, aktiv ihre Mitarbeiter- und Gehaltsangebote nutzen, um Talente anzuziehen. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, als Fachkräfte zu wachsen und gleichzeitig zu ihrem Wohlbefinden beizutragen, sind in der Regel die Unternehmen, auf die sich Top-Talente konzentrieren. Sehr oft bieten diese Unternehmen auch Leistungen an, die anderen Unternehmen weit überlegen sind.
Während die Vorteile der Arbeit für ein Unternehmen variieren können, ist es unbestreitbar, dass die Leistungen der Arbeitnehmer stark von der Entscheidung des Bewerbers abhängen, wo er sich für die Arbeit entscheidet. Die Society for Human Resource Management gab eine Umfrage heraus, die anzeigte, dass ein Drittel der Unternehmen ihre Programme zur Mitarbeiterförderung nutzt, um Mitarbeiter anzuwerben und zu rekrutieren. Es ist sehr gut möglich, dass Ihr Unternehmen Wohlbefinden und Vorteile als Teil Ihres Gesamtpakets fördert.
Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiterleistungen für eine effektivere Personalbeschaffung fördern können.
Aufbau einer Unternehmensmarke rund um die Leistungen für Arbeitnehmer
Jede Organisation hat in Bezug auf die Leistungen für ihre Mitarbeiter viel zu bieten, selbst bei einem kleinen Budget. Der Schlüssel ist, ein Brand-Summen um die Vorteile und Vorteile zu schaffen, die angeboten werden, um das Beste hervorzuheben, das Ihr Unternehmen den Mitarbeitern bieten kann. Ein guter Weg, dies zu tun, ist die Zusammenstellung eines Karriereportals, das Informationen über die vielen Vorteile bietet, die Mitarbeitern angeboten werden, und Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern, die das Beste aus den Dingen gemacht haben, zu teilen.
Bringen Sie all dieses Branding zusammen mit gut gestalteten Marketingmaterialien, die während der Interviews an Kandidaten verteilt, mit Kandidaten und ihren Ehepartnern besprochen und von der Website des Unternehmens heruntergeladen werden können. Host kostenlose Webinare Rekrutierung, die einen Überblick über die Leistungen der Mitarbeiter und was für neue Mitarbeiter verfügbar ist.
Geben Sie Informationen über die gesundheitlichen Vorteile, die Vorteile der Mitarbeiterkarriereentwicklung und über die einzigartigen Vorteile, die das Unternehmen bietet, an.
Eine Kultur schaffen, die sich auf Mitarbeiter-Wellness und Balance konzentriert
Studien haben gezeigt, dass Millennials, die heute die Mehrheit der Belegschaft ausmachen, mehr daran interessiert sind, für Arbeitgeber zu arbeiten, die eine echte Work-Life-Balance wahren. Während Leistungen wie Krankenversicherung, Lebensversicherung, Rentensparpläne und andere Vergünstigungen wichtig sind - jüngere Generationen suchen nach Möglichkeiten, ihre persönliche Zeit zu verlängern, um gesunde Aktivitäten einzuschließen.
Eine Arbeitsplatzkultur, die das Wohlbefinden und die Ausgewogenheit der Mitarbeiter berücksichtigt, ist in Bezug auf die Rekrutierung stark. Machen Sie es sich zur Aufgabe, anzugeben, wie Ihre Organisation die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, einen gesünderen Lebensstil und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter und ihrer Familien fördert.Erfolgsgeschichten und persönliche Zeugnisse können hier auch zur Unterstützung der kulturellen Werte verwendet werden.
Geben Sie Ihren Bewerbern einen genaueren Blick auf Ihr Corporate Wellness-Programm
Bereiten Sie Ihren Kandidaten neben den oben genannten Aufklärungskomponenten, die Kandidaten für die Art und Weise zu sensibilisieren, wie das Unternehmen Wellness fördert, näher auf das Wellness-Programm des Unternehmens zu. Wenn Sie Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch zu Ihrer Einrichtung einladen, nehmen Sie sich die Zeit, ihnen eine vollständige Bauausführung zu geben, einschließlich eines Rundgangs durch Ihre betrieblichen Wellness-Angebote.
Dies kann Ihren Speisesaal einschließen, in dem gesunde Mahlzeiten zubereitet werden, Ihre Vor-Ort-Wanderwege und Ihr Fitnessraum sowie Ihre Terrasse im Freien, auf der Sie sich in stressigen Zeiten entspannen können.
Sprechen Sie so oft wie möglich darüber, wie Ihr Unternehmen durch die Teilnahme am Schulsport und Veranstaltungen wie 5-km-Läufe, Schrittzähler-Wettbewerbe und Spenden an Lebensmittelbanken zur Wellness-Community beiträgt. Führen Sie eine Open House / Job Messe vor Ort durch und nutzen Sie Wellness-Events und -Services als Teil des Tages. Nehmen Sie einmal im Jahr an einer Gesundheitsmesse teil und laden Sie die Öffentlichkeit zur Teilnahme ein.
Teilen Sie einige Fakten und Zahlen über die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter
Während des gesamten Rekrutierungszyklus, von der Werbung bis zum Onboarding, lassen Sie alle Kandidaten wissen, wie die Leistungen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu einer besseren Gesundheit der Mitarbeiter beitragen.
Verwenden Sie Fakten und Zahlen, um dies zu bestätigen. Wo können diese Daten erhoben werden? Die Versicherungsadministratoren können Informationen über die Anzahl der gesundheitsbezogenen Angaben, den Dollarwert und die Anzahl der Teilnehmer an Wellness-Programmen wie Raucherentwöhnung und Gewichtsverlust sowie die tatsächlichen Behandlungskosten für die häufigsten Beschwerden bereitstellen.
Zum Beispiel hat Ihre Organisation vor fünf Jahren vielleicht 40 Prozent der Arbeitskräfte geraucht, aber aufgrund der angebotenen Leistungen haben 80 Prozent dieser Angestellten die Angewohnheit fünf oder mehr Jahre lang erfolgreich eingesetzt, was zu Kosteneinsparungen von 4.000 $ pro Jahr auf Gesundheitsprämien.
Fokus auf Diversity of Benefits bei der Personalbeschaffung
Die Rekrutierung wird durch die Vielfalt bei der Einstellung und bei der Auswahl der Leistungen für die Beschäftigten unterstützt. Denken Sie daran, dass es fünf sehr einzigartige Generationen in der Belegschaft gibt, jede mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen. Millennials und Generation Z-Kandidaten suchen möglicherweise nach den Mindestvoraussetzungen für Gesundheitsleistungen, während Generation X und Babyboomer nach einer besseren Deckung durch die Gesundheitsversorgung und nach Altersvorsorgeoptionen suchen.
Bauen Sie eine Menge Wert in alle Ihre Mitarbeiterleistungen ein, indem Sie kostengünstige freiwillige Leistungsoptionen anbieten, wie z. B. Haustierversicherungen, Zusatzlebensversicherungen, Pläne für Zahn- und Visionspflege und vieles mehr. Vergessen Sie nicht "kostenlose" Leistungen, die eine breit gefächerte Belegschaft unterstützen, wie zum Beispiel ein Mitarbeiterunterstützungsprogramm oder eine Live-Hotline für Telemedizin, damit alle Mitarbeiter bei Bedarf Zugang zu einer Betreuungsberatung haben.
Bereitstellung von Empfehlungs-Anreizen in Form von zusätzlichen Leistungen
Viele Unternehmen weiten ihre Rekrutierungsbemühungen auch dadurch aus, dass sie Angestellten die Möglichkeit geben, Kollegen für Arbeitsmöglichkeiten zu verweisen.Das spart Zeit und Geld bei der Rekrutierung und hilft beim Aufbau stärkerer Teams. Bieten Sie Ihren derzeitigen Mitarbeitern großzügige Anreize, indem Sie Anreize für die Vermittlung von Peers für die Arbeit schaffen und Rabatte und andere Vergünstigungen einschließen, um diese neuen Mitarbeiter erfolgreich zu unterstützen.
Zum Beispiel kann ein netter Vorteil dem Neuvermieter und dem verweisenden Mitarbeiter ein kostenloses Essenszertifikat für eine Woche gesunden Lunch anbieten. Eine andere Option kann sein, die Krankenversicherungsprämien um einen Prozentsatz für jede neue Einstellung zu senken, die 30 Tage oder länger im Unternehmen verbleibt. Oder Sie können einen zusätzlichen bezahlten freien Tag für die Teilnahme am Interview-Prozess bereitstellen, indem Sie sich freiwillig für die Durchführung von Bürotouren mit Kandidaten bewerben. Seien Sie kreativ, denn es gibt viele Möglichkeiten, sich bei Ihren Mitarbeitern dafür zu bedanken, dass sie ihre besten Kollegen ins Unternehmen holen.
Ein abschließender Gedanke
Die oben genannten Tipps sind nur einige der vielen Möglichkeiten, mit denen die Leistungen von Mitarbeitern zur Unterstützung von Personalbeschaffungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen genutzt werden können. Denken Sie daran, dass wenn Arbeitgeber Wellness fördern, es ein Gewinn für alle ist. Mitarbeiter, die gesund sind und auf ihr Wohlergehen achten, sind im Allgemeinen glücklicher und produktiver. Wenn sie wissen, dass sie für eine Organisation arbeiten, die ihre Wellness-Ziele unterstützt, können sie auch den Idealen dieser Wellnesskultur treu sein.
Wie wichtig sind die Leistungen an Arbeitnehmer in der Personalbeschaffung?
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