5 Möglichkeiten, die Verbindungen Ihres Nonprofit-Boards zu nutzen

Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen haben eine wertvolle Ressource in Sichtweite. Es ist ihr Vorstand.

Ihr Vorstand ist nicht nur für Fundraising oder Entscheidungsfindung. Sein Verhältnis Kapital ist viel mehr wert. Es kann helfen, viele der Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Kombinieren Sie die Verbindungen, die Ihre Vorstandsmitglieder über ihre Karriere aufgebaut haben, mit der richtigen Gelegenheit, und Ihre gemeinnützige Organisation könnte eine Explosion im Fundraising, eine bessere Spenderbindung und sogar die Rekrutierung von Vorstandsmitgliedern sehen.

Peer-to-Peer-Einfluss ist die nützlichste Art des Einflusses. Und Vorstandsmitglieder haben einige der besten Peers herum. Darüber hinaus ist es für die Vorstandsmitglieder leicht, sich mit ihren Kollegen auseinanderzusetzen. Die Betonung der Wichtigkeit dieses Peer-Einflusses ist ein Weg, um die natürliche Zurückhaltung vieler Vorstandsmitglieder über Fundraising und Friend-raising für Ihre Organisation zu überwinden.

Eine Studie fand heraus, dass die erfolgreichsten gemeinnützigen Organisationen über Verwaltungsräte verfügen, die ihr Netzwerk von Kontakten zur Unterstützung ihrer Wohltätigkeitsorganisation engagieren.

Fünf effektive Wege, um das Beziehungskapital Ihres Boards für die Arbeit zu nutzen

1. Graben Sie in ihre Berufserfahrung

Ihre Vorstandsmitglieder sind sehr erfolgreiche Fachkräfte. Und wie wir wissen, ist es schwer, dies zu tun, ohne ein Netzwerk von anderen erfolgreichen Fachleuten aus einer Reihe von Branchen und Sektoren aufzubauen. Jedes Ihrer Vorstandsmitglieder bringt eine Vielzahl von potentiellen Spendern, Partnern und, ja, anderen Vorstandsmitgliedern an den Tisch.

Bitten Sie sie, früh und oft in ihre Netzwerke zu gehen. Die meisten Leute mögen um Hilfe und eine Einführung gebeten werden, ist eine natürliche Bevorzugung, die Ihr Vorstandsmitglied gewähren kann. Denken Sie daran, wie Sie neue Mitglieder rekrutieren - tiefe Taschen sind nett, aber in Ermangelung eines fetten Scheckhefts, was ist mit einem fetten Rolodex?

2. Tippen Sie auf Ihre Social Media Networks

Social Media ist ein oft unerschlossenes Asset Ihrer Vorstandsmitglieder - insbesondere ihrer Twitter-, Facebook- und Instagram-Accounts. Selbst wenn Ihre Follower Ihr Unternehmen bereits kennen, können Sie aus einer vertrauenswürdigen und glaubwürdigen Quelle darüber erfahren, wie Sie Ihre Reichweite auf neue und aufregende Weise erweitern können, ohne dass Sie dafür Ressourcen aufwenden müssen.

Wenn Sie jüngere Vorstandsmitglieder haben (und sollten), sollten Sie sie dazu drängen, ihre Social-Media-Accounts zu nutzen, um Ihre Organisation zu stärken. Dies wird nicht als Aufforderung verstanden, sondern als eine gute Gelegenheit.

Ermutigen Sie Ihre Vorstandsmitglieder, über Veranstaltungen, an denen sie teilnehmen, neue Programminitiativen und Kundenerfolgsgeschichten zu posten. Begeisterte Vorstandsmitglieder können Ihre Social Marketing- und Fundraising-Kampagnen erheblich unterstützen. Aber ergreifen Sie die Initiative und stellen Sie Vorschläge, Inhalte und großartige Bilder zur Verfügung, mit denen Ihre Vorstandsmitglieder das Wort verbreiten können.

3. Erhöhen Sie ihre öffentlichen Auftritte

Ihr Führungsteam und Ihre Mitarbeiter sind nicht die einzigen Gesichter Ihrer Organisation.Vorstandsmitglieder, die an Ihren speziellen Veranstaltungen teilnehmen (die

alle Ihre Vorstandsmitglieder sein sollten) können wichtige Einführungen für neue Spender und potenzielle Unternehmenspartner vornehmen. Ebenso wichtig ist es, dass diese Männer und Frauen mit der Mission, den Zielen und den Operationen Ihrer Organisation sprechen und Sie befreien können, um den Raum zu bearbeiten.

Bitten Sie sie, Veranstaltungen zu veranstalten, zu sprechen oder anderweitig am Programm teilzunehmen. Machen Sie es den Vorstandsmitgliedern einfach, zu jeder Zeit als Botschafter zu fungieren, insbesondere bei Veranstaltungen.

4. Schauen Sie sich ihre bisherige gemeinnützige Erfahrung an

Vorstandsmitglieder haben oft in anderen gemeinnützigen Organisationen gedient und pflegen wahrscheinlich ein lebendiges Netzwerk von Community-orientierten Menschen.

Haben Sie Ihre Vorstandsmitglieder gebeten, ihre Kontakte aus früheren oder aktuellen gemeinnützigen Erfahrungen zu teilen? Dies kann eine ergiebige Quelle für potenzielle neue Vorstandsmitglieder sein - insbesondere wenn das betreffende Mitglied in den Ruhestand tritt und einen Ersatz benötigt - sowie für Spender, Berater und Veranstaltungsreferenten.

Wir reden nicht davon, Leute von einer anderen gemeinnützigen Organisation abzuwerben. Vielmehr kann Ihr Vorstandsmitglied Einkäufer, an denen er oder sie gearbeitet hat, vorstellen, die

auch an Ihrer Mission interessiert sein könnten. Sie suchen einen Hauptredner für Ihre nächste Spendenaktion? Ihr Vorstand kann durch frühere gemeinnützige Arbeit Verbindungen zu großen Namen haben. Es schadet nie zu fragen - in der Tat zahlt es sich oft aus.

5. Beziehungszuordnung verwenden

Wenn Sie Ihre Vorstandsmitglieder über den Zugang zu ihrem Netzwerk ansprechen, versuchen Sie, nach einem Unbekannten zu suchen: Wer wissen diese Männer und Frauen, dass Sie das nicht tun?

Sie können diese Variable effizient und effektiv lösen, indem Sie in die Beziehungszuordnungstechnologie investieren, die Ihnen einen Einblick darüber geben kann, wie weit das Netzwerk Ihres Boards reicht. Alles, was es braucht, ist eine Liste der Kontakte Ihrer Vorstandsmitglieder und die richtige Plattform, um Wege zu den Einzelpersonen, Unternehmen und anderen Organisationen zu schaffen, die für Ihre gemeinnützige Organisation einen Unterschied machen können.

Aber selbst wenn Sie nicht in irgendeine Hilfe in dieser Abbildung investieren, können Sie verbessern, wie Sie die Beziehungen Ihres Boards klopfen, indem Sie einfach alle Beziehungen nachdenken und diagrammieren, die Sie finden können. Verwenden Sie Mind-Mapping-Methoden und sogar kostengünstige Dienste.

Unabhängig davon, wie Sie die Beziehungen Ihrer Vorstandsmitglieder ausnutzen, ist es entscheidend, dass Sie Vorstandsmitglieder bitten, ihre Kontakte zu teilen.

Die Chancen stehen gut, dass Ihre Vorstandsmitglieder neben der finanziellen Unterstützung nach Möglichkeiten suchen, sich mit Ihrer Organisation zu befassen. Indem sie auf ihre Netzwerke zugreifen, können sie Ihnen noch mehr helfen. Wenn Vorstandsmitglieder ihre Netzwerke teilen, gewinnt jeder.