15 Ideen, die Ihnen helfen, ein Learn-at-Lunch-Programm zu starten

Viele Unternehmen verwenden erfolgreich einen Learn-at-Lunch-Ansatz, um die Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten der Mitarbeiter zu ergänzen. Manche nennen sie "Brown Bag" -Sitzungen zu Ehren der allgegenwärtigen braunen Taschen, die wir benutzen, um Mittagessen zu tragen, und andere kehren die Phrasierung um und nennen sie Lunch-and-Learn-Veranstaltungen. Unabhängig vom Namen kann die gelegentliche Mittagspause für Bildung oder Ausbildung die Mitarbeiterengagements stimulieren und das Entwicklungsprogramm des Unternehmens ausweiten.

Dieser Artikel bietet Ideen, wie Sie mit einem Learn-at-Lunch-Programm das Lernen der Mitarbeiter fördern, aufrechterhalten und erfolgreich gestalten können.

Zeit ist immer das Problem:

Wenn Sie ein Unternehmen leiten, scheint es nie genug Zeit zu geben, um alles zu erledigen. Das typische Trainingsdilemma lässt vermuten, dass Sie keine Leute dazu bringen können, zum Training zu gehen, weil es so viel Arbeit zu tun gibt, aber Sie können auch nicht ihre Ausbildung und Entwicklung vernachlässigen, wenn Sie Ihr Geschäft gedeihen wollen. Während Einzelpersonen ihre Mittagspause als eine Gelegenheit schätzen, sich für den Nachmittag zurückzustellen, kann ein Bildungsprogramm, das gelegentlich in diese Zeit mündet, für alle Beteiligten interessant und belebend sein.

Was lernt man beim Mittagessen?

Im einfachsten Fall handelt es sich bei einem Learn-at-Lunch-Programm um eine Trainings- oder Entwicklungsveranstaltung, die gelegentlich während der Mittagspause oder der Mittagspause stattfindet. Viele Firmen bieten Anreize wie kostenlose Mittagessen an, um die Teilnahme und das Engagement zu fördern - schließlich fordern sie die Mitarbeiter auf, ihre persönliche Zeit aufzugeben.

Das Lerntraining ist in der Regel weniger formell und weniger strukturiert als bei herkömmlichen Schulungsveranstaltungen. Die Themen müssen interessant sein, damit sich die Zeitinvestition für die Mitarbeiter lohnt und kurze, stundenlange Sprints über einen Zeitraum von Tagen oder Wochen möglich sind.

Typische Lernerfolge beim Mittagessen Die Schulungsprogramme umfassen:

• Cross-Training: Dies kann von der Schulung von Kundendienstmitarbeitern, wie das Telefon richtig anzunehmen ist, bis hin zur Bereitstellung von Führungstraining für Erstlinienmanager reichen.
• Produktschulung: Ein Programm kann allen Mitarbeitern helfen, die Produktunterschiede besser zu verstehen, wenn Ihr Unternehmen viele Produkte oder Dienstleistungen anbietet.
• Mitarbeitergeführte Weiterbildung: Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich über die Aufgaben von Mitarbeitern in anderen Abteilungen zu informieren. Haben Sie jemanden in der IT, der einen Kurs in Programmierkenntnissen unterrichten könnte, oder jemanden in der Buchhaltung, der erklären könnte, wie die Finanzprognose funktioniert? Vielleicht könnte jemand in der Personalabteilung eine Sitzung darüber unterrichten, wie man besser interviewt.
• Persönliche Entwicklung: Ein Learn-at-Lunch-Programm muss nicht unbedingt ein Geschäft sein. Einige Unternehmen nutzen diese Möglichkeiten, um nicht berufsbezogene Lernmöglichkeiten in den Bereichen Holzschnitzerei, Malerei oder Zeichnung anzubieten.
• Diversitätsaktivitäten. Viele Firmen sponsern Diversity-Teams und -Räte, und die Mittagszeit ist ein guter Zeitpunkt, um Gastredner einzuladen oder interkulturelle Bildung zu präsentieren.
• Lebenskompetenzen: Weitere Optionen für die Nutzung von Learn-at-Lunch-Programmen umfassen die Konzentration auf wichtige Lebenskompetenzen wie Altersvorsorge, Budgetierung oder körperliche Fitness.

Was beim Mittagessen nicht funktioniert:

Das Lernen beim Mittagessen ist nicht der richtige Zeitpunkt, um eine Schulung durchzuführen, die gesetzlich oder vom Unternehmen vorgeschrieben ist. Es ist nicht der richtige Zeitpunkt, um Mitarbeiter in ernsthaften Themen wie Ethik oder Belästigung zu schulen. Verwenden Sie die Learn-at-Lunch-Programme nicht für etwas, bei dem Sie verfolgen müssen, wer anwesend ist. Diese Sitzungen sollten freiwillig sein.

15 Ideen, die helfen sollen, ein Learn-at-Lunch-Programm zu starten:

Learn-at-Lunch-Programme haben viele Variationen. Hier sind einige Vorschläge, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

1. Gewinnen Sie Unterstützung von Ihren Vorgesetzten, leitenden Angestellten und Personalverantwortlichen oder von Fachleuten für Training und Entwicklung.
2. Wählen Sie interessante, relevante Themen aus.
3. Tailor-Themen für verschiedene Zielgruppen am Arbeitsplatz.
4. Legen Sie Lernziele für jedes Thema und die Mittagsschulung fest.
5. Betrachten Sie leichte, gesunde Mittagsgerichte, Snacks und Getränke als Teil des Programms.
6. Teilen Sie den Zeitplan im Voraus mit.
7. Stellen Sie Licht, Vorauslesung oder Materialien zur Verfügung, wenn es angebracht ist.
8. Laden Sie Mitarbeiter ein, Ideen für berufliche oder lebensbezogene Themen einzureichen.
9. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, diese Programme zu führen, indem Sie ihre eigenen Fähigkeiten anbieten.
10. Messen Sie die Zufriedenheit der Teilnehmer mit jeder Sitzung und verfeinern Sie das Programm je nach Bedarf anhand des Feedbacks, das Sie erhalten.
11. Wählen Sie einen Ort aus, der sowohl Training als auch Essen unterstützt.
12. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse von Remote-Mitarbeitern, die teilnehmen möchten. Bieten Sie optionale Video- oder Audiokonferenzunterstützung an. Wenn Sie ein kostenloses Mittagessen für Mitarbeiter vor Ort in Anspruch nehmen, verlängern Sie einen Gutschein oder bieten eine begrenzte Erstattung für diejenigen, die außerhalb des Büros arbeiten.
13. Zeichnen Sie die Sitzungen auf und stellen Sie sie für diejenigen zur Verfügung, die nicht teilnehmen können.
14. Seien Sie sensibel für die Tatsache, dass viele Mitarbeiter ihre Mittagszeit als Gelegenheit zur Dekompression schätzen. Sorgen Sie für eine Balance zwischen Ihrer Bereitschaft, diese Ereignisse zu planen, und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter, um sich von ihren täglichen Aufgaben fernzuhalten.
15. Machen Sie die Teilnahme optional und konzentrieren Sie sich auf Inhalte, die Einzelpersonen helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern oder die Fähigkeit, sich den Herausforderungen des Lebens zu stellen.

Vorteile von Learn-a-Lunch-Programmen:

• Ein Learn at Lunch-Programm bietet Mitarbeitern eine interessante Alternative zu einer typischen Mittagspause.
• Diese Ereignisse werden immer beliebter, wenn die Themen sorgfältig ausgewählt werden.
• Diese Programme bieten die Möglichkeit, die Mitarbeiterengagements und -beteiligungen in informeller Weise zu verbessern.
• Die Trainer genießen das Rampenlicht, um ihre Erfahrungen mit anderen im Unternehmen zu teilen.

Potenzielle Risiken und Fallstricke:

• Durch die Teilnahme wird das Interesse und die Freude an diesen Veranstaltungen reduziert.Ihr Ziel ist es, einige Ihrer Mitarbeiter dazu zu bringen, zu anderen zu sagen: "Oh, du hättest dabei sein sollen!"
• Wenn man nicht die verschiedensten Themen anbietet, kann das die Teilnehmer langweilen und die Beteiligung reduzieren.
• Wenn Sie zu viele dieser Ereignisse planen, riskieren Sie ärgerliche Mitarbeiter, die ihre Mittagszeit als Zeit schätzen, um sich von ihren Schreibtischen zu entfernen und zu dekomprimieren, zu trainieren oder Besorgungen zu machen.
• Sie können potenziell wertvolle Fachkräfte veräußern, wenn Sie keine Möglichkeit für Remote-Mitarbeiter bieten.

The Bottom Line

Erfolgreiche Organisationen investieren in die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Obwohl das Training teuer sein kann und die Auswirkungen manchmal fragwürdig sind, bieten die Learn at Lunch-Programme eine nicht bedrohliche und unterhaltsame Methode, um das Lernen zu erweitern und die Energie und Kreativität am Arbeitsplatz anzuregen.

Aktualisiert von Art Petty