Verständnis der Rolle und des Umfangs des General Managers

Das Geschäft ist voll von Begriffen, die an der Oberfläche selbsterklärend erscheinen, aber oft Nuancen haben, die nicht verstanden oder berücksichtigt werden. Der Titel des Generaldirektors, manchmal einfach GM genannt, ist einer dieser Begriffe. Diese Person hat eine umfassende Gesamtverantwortung für ein Unternehmen oder eine Geschäftseinheit innerhalb einer größeren Organisation. Die Rolle ist besonders in großen globalen oder multinationalen Organisationen verbreitet, in denen Unternehmen nach Produktlinien, Kundengruppen oder geografischen Regionen organisiert sind.

Der General Manager fungiert in der Regel als oberste Führungskraft der Einheit und ist verantwortlich für Strategie, Struktur, Budgets, Mitarbeiter, finanzielle Ergebnisse und Scorecard-Metriken. In größeren Organisationen berichtet der General Manager einem leitenden Angestellten, oft dem Chief Executive Officer oder dem Chief Operations Officer.

Zuständigkeiten des General Managers

Die Pflichten und Verantwortlichkeiten von GM decken eine Menge ab, aber diese sind einige der häufigsten. Er muss normalerweise:

• den täglichen Betrieb der Geschäftseinheit oder Organisation überwachen.
• Versichern Sie die Erstellung und Implementierung einer Strategie, die das Unternehmen wachsen lässt.
• Koordination der Entwicklung von wesentlichen Leistungszielen für Funktionen und direkte Berichte.
• Direkte Verwaltung von wichtigen Funktionsmanagern und Führungskräften in der Geschäftseinheit.
• Versichern Sie die Entwicklung von taktischen Programmen, um zielgerichtete Ziele zu verfolgen.
• Versichern Sie den Kunden die Gesamtlieferung und die Qualität der Angebote des Geräts.

• Nehmen Sie an wichtigen oder gezielten Kundenaktivitäten teil.
• Überwacht Schlüsselmiet- und Talententwicklungsprogramme.
• Bewerten und entscheiden Sie über wichtige Investitionen in Ausrüstung, Infrastruktur und Talent.
• Kommunizieren Sie Strategie und Ergebnisse an die Mitarbeiter der Einheit.
• Geben Sie die wichtigsten Ergebnisse an die leitenden Angestellten weiter.
• Setzen Sie sich mit Unternehmensvertretern in einer umfassenderen organisatorischen Strategieplanung ein.

Ein General Manager werden

Eine Person in einer GM-Rolle ist ein Generalist, der mit allen Geschäftsbereichen vertraut ist und Prozesse und Abläufe in der gesamten Organisation koordinieren kann. Ein General Manager muss die Sprachen Finanzen und Buchhaltung, Betrieb, Verkauf, Marketing, Personalwesen sowie Forschung und Entwicklung oder Technik beherrschen.

In größeren Organisationen arbeiten Personen mit allgemeinem Managementpotenzial häufig in einer Reihe von Aufgaben, wobei sie sich durch die verschiedenen Funktionen drehen und ihr Fachwissen und ihre Verantwortung über viele Jahre hinweg kontinuierlich ausbauen. General Manager verfügen in der Regel über tiefgreifende Branchenerfahrungen und wenn sie nicht durch die größere Organisation auftauchen, haben sie höchstwahrscheinlich eine lange Erfahrung darin, für einen oder mehrere Wettbewerber innerhalb derselben Branche zu arbeiten.

In Anbetracht der breiten Basis an Fachwissen und Wissen, die für den Erfolg in der Funktion erforderlich ist, haben Geschäftsführer oft höhere Abschlüsse mit Schwerpunkt auf einem Master in Business Administration (MBA). Es ist wichtig, bestimmte Schritte zu unternehmen, wenn Sie daran interessiert sind, die Rolle des General Managers zu übernehmen.

• Arbeiten Sie mit Ihrer Führungskraft oder Ihrem Manager zusammen, um Unterstützung für die regelmäßige Job-Rotation in neue Aufgaben zu erhalten.
• Ziehen Sie seitliche Umzüge in andere Abteilungen in Betracht, um Ihre Erfahrung zu erweitern.
• Melden Sie sich für funktionsübergreifende Projekte an oder beteiligen Sie sich daran, um Ihr Unternehmen zu erlernen und Ihr professionelles Kontaktnetzwerk auszubauen.
• Suchen Sie zusätzliche Schulungen in Kernmanagement-Themen, einschließlich Buchhaltung, Betrieb, Verkauf und Marketing.
• Erwägen Sie einen fortgeschrittenen Abschluss, insbesondere einen MBA.

Herausforderungen eines General Managers:

Die Rolle eines General Managers ist nicht einfach. Ein GM ist gegenüber seinem Chef oder seiner Unternehmensgruppe für alle Aktivitäten der Geschäftseinheit mit Schwerpunkt auf finanziellen Ergebnissen verantwortlich. Während GMs eine große Autonomie innerhalb ihrer Geschäftseinheit haben, müssen sie in der Regel bedeutende Investitionen sowie Änderungen in Schlüsselstrategien oder Personal rechtfertigen.

Sie haben alle Herausforderungen bei der Führung eines Unternehmens und die Herausforderungen der Berichterstattung an eine Unternehmensgruppe, die sich höchstwahrscheinlich vorwiegend auf finanzielle Ergebnisse konzentriert.

Weitere Herausforderungen sind:

• Gewährleistung der Entwicklung und Umsetzung eines klaren strategischen Plans
• Blick in die Zukunft des Unternehmens und wichtige Investitionen und Anlageempfehlungen
• Unterstützung der Entwicklung einer gesunden internen Kultur, die erhalten bleibt wichtige Mitarbeiter und fördert ihre berufliche Entwicklung.

Karrieremöglichkeiten für einen General Manager

Obwohl die Rolle des General Managers eine Führungsrolle und möglicherweise die höchste Ebene ist, die eine Person erreichen kann, ziehen einige Organisationen ihre Führungskräfte auf Unternehmensebene aktiv aus den Reihen der General Manager. Die Herausforderungen und die Komplexität der Rolle machen es zu einem idealen Testfeld für den Betrieb mehrerer Geschäftseinheiten oder die Ernennung zum Chief Operating Officer oder Chief Executive Officer.