Ein Leitfaden zum Verständnis der Rolle eines Mentors

Ich hatte das Glück, an der Seite eines großen Mentors zu stehen und in dieser Funktion einer Reihe von heute sehr erfolgreichen Fachleuten gedient zu haben. Die langfristige Wirkung von Mentoring kann Leben und Karriere verändern.

In meiner Situation war der Mentor ein leitender Vertriebsleiter, dem ich für die Leitung meiner Entwicklung als Führungskraft, Stratege und als vollwertiger Geschäftsprofi guthabe. Er hat mich nicht unterrichtet oder vor Ort trainiert oder trainiert.

Stattdessen forderte er mich heraus; Er ermutigte mich, Probleme zu durchdenken und näherte sich mit seinen schwierig zu beantwortenden Fragen, und er diente als Quelle der Weisheit, wenn ich es am meisten brauchte. Während meine Beziehung als Mentor und Mentee (manchmal als Mentoree identifiziert) endete, nachdem ich die Firmen gewechselt hatte, hat sich seine Wirkung in meiner Arbeit bis heute durchgesetzt.

Mentoring und Coaching: ähnlich, aber nicht gleich

Die Begriffe Mentoring und Coaching werden oft synonym verwendet, und das ist irreführend. Obwohl sie die Entwicklung von jemandem ähnlich unterstützen, sind sie in der Praxis sehr unterschiedliche Disziplinen.

Mentoring ist eine langfristige Beziehung, bei der der Schwerpunkt auf der Unterstützung des Wachstums und der Entwicklung des Mentees liegt. Der Mentor ist eine Quelle von Weisheit, Lehren und Unterstützung, aber nicht jemand, der bestimmte Handlungen oder Verhaltensänderungen in der täglichen Arbeit beobachtet und berät.

Coaching ist typischerweise eine Beziehung von endlicher Dauer, bei der der Fokus darauf liegt, spezifische Verhaltensweisen im Hier und Jetzt zu stärken oder zu eliminieren.

Trainer sind engagiert, um Fachleuten zu helfen, Verhaltensweisen zu korrigieren, die von ihrer Leistung ablenken, oder um diejenigen zu stärken, die eine stärkere Leistung bei einer Reihe von Aktivitäten unterstützen.

Sowohl Mentoring als auch Coaching sind bei der Entwicklung von Entwicklungshilfe von unschätzbarem Wert. Man bietet jedoch eine Anleitung auf hoher Ebene für die langfristige Entwicklung, und die andere hilft, sich sofort zu verbessern.

Geschichte und Definition:

Der ursprüngliche Mentor ist ein Charakter in Homers epischem Gedicht: Die Odyssee. Als Odysseus, der König von Ithaka, im Trojanischen Krieg kämpfte, vertraute er Mentor die Fürsorge seines Königreichs an. Mentor diente als Lehrer und Aufseher von Odysseus 'Sohn Telemachos.

Das Merriam-Webster Online-Wörterbuch definiert einen Mentor als "vertrauenswürdigen Ratgeber oder Ratgeber". Andere erweitern diese Definition, indem sie vorschlagen, dass ein Mentor "jemand ist, der Ihnen mit Ihrer Karriere, speziellen Arbeitsprojekten oder allgemeinem Lebensrat aus der Güte seines oder ihres Herzens hilft.

Warum einen Mentor suchen?

Wie zuvor beschrieben, schreibe ich einen Teil meines beruflichen Wachstums der Anleitung eines Patientenmentors zu und forderte mich auf, anders zu denken und meine Augen und meinen Geist auf verschiedene Perspektiven zu öffnen.Während jeder von uns in unserem eigenen Tempo entwickelt, ist es vernünftig zu glauben, dass diese Art von Einfluss für uns alle positiv ist.

Ein Mentor ist ein persönlicher Anwalt für Sie, nicht so sehr in der Öffentlichkeit, sondern in Ihrem Leben. Viele Organisationen erkennen die Macht effektiven Mentoring an und haben Programme etabliert, um jüngeren Fachleuten dabei zu helfen, sich von erfahreneren Fachleuten in diesem Format zu identifizieren und Unterstützung zu erhalten.

Was ein Mentor für Sie tut:

• Ein Mentor nimmt einen langfristigen Blick auf Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung.
• Ein Mentor hilft Ihnen, das Ziel zu sehen, aber gibt Ihnen nicht die detaillierte Karte, um dorthin zu gelangen.
• Ein Mentor bietet Ermutigung und Cheerleading an, aber keinen Rat.

Was ein Mentor nicht für Sie tut:

• Ein Mentor ist kein Trainer wie oben erklärt.
• Ein Mentor ist normalerweise kein Verfechter von Ihnen in der organisatorischen Umgebung: Die Beziehung ist privat.
• Ein Mentor wird dir nicht sagen, wie man Dinge tut.
• Ein Mentor ist nicht dazu da, Sie bei transaktionsbezogenen, kurzfristigen Problemen zu unterstützen.
• Ein Mentor ist kein Berater.

Acht Ideen, die Ihnen helfen, mit einem Mentor Erfolg zu haben:

Die Rolle des Mentors zu verstehen, ist ein kritischer Ausgangspunkt für den Erfolg in dieser Beziehung. Zusätzliche Anforderungen umfassen:

1. Investieren Sie Ihre Zeit in die Suche nach dem Mentor.
2. Teilen Sie Ihre Ziele und Ängste offen.
3. Sie erwarten nicht, dass der Mentor Ihre kurzfristigen Probleme löst oder die Arbeit für Sie erledigt.
4. Keine spezifische Beratung erwartet.
5. Teilen, wo Sie kämpfen oder scheitern.
6. Hört aufmerksam zu und erforscht und wendet dann die Anleitung des Mentors an.
7. Zeigt, dass Sie die Unterstützung des Mentors schätzen.
8. Die Beziehung nicht missbrauchen, indem man politische Unterstützung in der Organisation erwartet.

The Bottom Line:

Ein Mentor kann ein Unterschied in Ihrer Karriere und Ihrem Leben sein. Es ist wichtig, mit offenen Augen auf die Beziehung zu kommen und die richtigen Erwartungen zu haben. Und denken Sie daran, dass die Wirkung der Anleitung und Weisheit eines Mentors jetzt vielleicht noch Jahre lang nicht spürbar ist. Es wird jedoch spürbar sein.