Sind Ihre Vertriebsmitarbeiter oder Auftragnehmer?

Vertriebsmitarbeiter können unabhängige Auftragnehmer sein - oder sie können Angestellte sein. Und herausfinden, was für jedes Unternehmen ist schwierig. Die meisten Unternehmen ziehen es vor, dass Vertriebsmitarbeiter als unabhängige Auftragnehmer gelten, da für diese Mitarbeiter keine FICA-Steuern vom Unternehmen verlangt werden. Aber das Unternehmen muss vorsichtig sein, wie es die Arbeiter behandelt, um sicherzugehen, dass die Arbeiter wirklich unabhängig sind.

Ein Fall vor einem Landgericht in Iowa illustriert die Schwierigkeit, die Entscheidung "unabhängiger Auftragnehmer vs. Arbeitnehmer" zu treffen, da es Faktoren gibt, die die Entscheidung in beide Richtungen treffen können.

Ein Gericht muss alle Faktoren berücksichtigen und nach bestem Ermessen eine Entscheidung treffen. Denken Sie daran, die IRS betrachtet Arbeitnehmer als Angestellte, es sei denn, es gibt einen zwingenden Grund, sie als unabhängige Auftragnehmer zu betrachten.

Faktoren bei der Bestimmung des Status - 20-Faktor-Test

Der vorliegende Fall wurde vom US-Bezirksgericht für Iowa und South Dakota in Bezug auf Porter Livestock (August 2008) gehört. Das Gericht verwendete den IRS "20-Faktor-Test" in seiner Diskussion des Falls. Die 20 Faktoren sind:

1. Anweisungen. Arbeitnehmer, die Ihren Anweisungen hinsichtlich des Zeitpunkts, an dem sie arbeiten und wie sie arbeiten, entsprechen, sind eher Angestellte als unabhängige Auftragnehmer.
2. Schulung. Je mehr Training Ihre Mitarbeiter von Ihnen erhalten, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Angestellte sind. Das zugrundeliegende Konzept ist hier, dass unabhängige Auftragnehmer wissen sollen, wie sie ihre Arbeit verrichten sollen und daher keine Schulung von den Käufern ihrer Dienstleistungen benötigen.

1. Integration. Je wichtiger die Dienstleistungen Ihrer Mitarbeiter für den Erfolg oder die Fortsetzung Ihres Geschäfts sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass es sich um Mitarbeiter handelt.
2. Persönlich erbrachte Dienstleistungen. Mitarbeiter, die persönlich die Dienstleistungen ausführen müssen, für die Sie bezahlen, sind eher Angestellte. Im Gegensatz dazu haben unabhängige Auftragnehmer das Recht, bei der Erfüllung ihrer Verträge in der Regel die Dienstleistungen anderer zu ersetzen.
3. Einstellhelfer. Arbeitnehmer, die nicht für die Einstellung, Überwachung und Bezahlung ihrer eigenen Assistenten zuständig sind, sind eher Angestellte.
4. Fortsetzung der Beziehung. Arbeitnehmer, die für einen längeren Zeitraum oder in wiederkehrenden Abständen für Sie arbeiten, sind eher Angestellte.
5. Stellen Sie die Arbeitszeit ein. Mitarbeiter, für die Sie feste Arbeitszeiten festlegen, sind eher Angestellte. Im Gegensatz dazu können unabhängige Auftragnehmer im Allgemeinen ihre eigenen Arbeitszeiten festlegen.
6. Vollzeit erforderlich. Mitarbeiter, die Sie arbeiten oder in Vollzeit beschäftigen müssen, sind wahrscheinlich Angestellte. Im Gegensatz dazu können unabhängige Auftragnehmer im Allgemeinen arbeiten, wann und für wen auch immer sie sich entscheiden.
7. Arbeiten vor Ort. Mitarbeiter, die bei Ihnen oder an einem von Ihnen benannten Ort arbeiten, sind eher Angestellte. Im Gegensatz dazu haben unabhängige Auftragnehmer normalerweise ihren eigenen Geschäftssitz, wo sie ihre Arbeit für Sie erledigen können.
8. Reihenfolge oder Reihenfolge. Mitarbeiter, für die Sie die Reihenfolge oder Reihenfolge festlegen, in der sie ihre Services ausführen, sind eher Mitarbeiter.
9. Berichte. Mitarbeiter, die Sie für regelmäßige Berichte benötigen, sind eher Mitarbeiter.
10. Zahlungsmethode. Arbeitnehmer, die Sie pro Stunde, Woche oder Monat bezahlen, sind eher Angestellte. Im Gegensatz dazu werden unabhängige Auftragnehmer normalerweise von der Stelle bezahlt.
11. Ausgaben. Arbeitnehmer, deren geschäftliche und Reisekosten Sie zahlen, sind eher Arbeitnehmer. Im Gegensatz dazu wird von unabhängigen Auftragnehmern normalerweise erwartet, dass sie ihre Gemeinkosten selbst tragen.
12. Werkzeuge und Materialien. Arbeiter, deren Werkzeuge, Materialien und andere Ausrüstung Sie einrichten, sind eher Angestellte.
13. Investition. Je größer die Investition Ihrer Arbeiter in die Anlagen und Ausrüstungen, die sie bei der Durchführung ihrer Dienstleistungen einsetzen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
14. Gewinn oder Verlust. Je größer das Risiko ist, dass Ihre Arbeitnehmer entweder einen Gewinn erzielen oder einen Verlust bei der Erbringung ihrer Dienstleistungen erleiden, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
15. Arbeitet für mehr als eine Person gleichzeitig. Je mehr Unternehmen gleichzeitig von Ihren Mitarbeitern betreut werden, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie unabhängige Auftragnehmer sind.
16. Dienstleistungen für die Allgemeinheit. Arbeitnehmer, die ihre Dienstleistungen gegenüber der Öffentlichkeit ausüben (z. B. durch Visitenkarten und andere Werbeartikel), sind eher unabhängige Auftragnehmer.
17. Recht zu schießen. Arbeiter, die Sie jederzeit abfeuern können, sind eher Angestellte. Im Gegensatz dazu ist Ihr Recht zur Kündigung eines unabhängigen Auftragnehmers im Allgemeinen durch spezifische Vertragsbedingungen eingeschränkt.
18. Recht auf Beendigung. Arbeitnehmer, die jederzeit kündigen können, ohne eine Haftung für Sie zu übernehmen, sind eher Arbeitnehmer. Im Gegensatz dazu können sich unabhängige Auftragnehmer im Allgemeinen nicht mitten in einem Projekt davonmachen, ohne das Risiko einzugehen, dass sie für die fehlende Fertigstellung des Projekts finanziell verantwortlich gemacht werden.

Faktoren, die auf den Porter-Fall angewendet wurden

Im Porter-Fall betrachten Sie die spezifischen Feststellungen des Gerichts:

• Die Verkäufer (alle Männer in diesem Fall) hatten kein festes Territorium, keine festen Arbeitsstunden und niemand hatte Kontrolle darüber, wann sie arbeiteten. Alle drei Faktoren weisen auf eine unabhängige Auftragnehmersituation hin.
• Alle Verkäufer hatten eine Ausbildung, die darin bestand, "mitzufahren", Ratschläge oder Seminare zu geben, aber ein großer Teil des Trainings hatte mit den Besonderheiten der verkauften Produkte zu tun und nicht mit Details zum Verkauf. Der Gerichtshof entschied, dass dieser Faktor nur "minimal" entscheidend sei.
• Es war nicht erforderlich, dass die Verkäufer schriftliche Berichte einreichten, obwohl einige diese Berichte freiwillig einreichten.
• Die Verkäufer wurden per Provision bezahlt, aber sie konnten gegen die Kommission der nächsten Woche ein Unentschieden nehmen; Die Provision gibt den Status eines unabhängigen Auftragnehmers an, aber die Ziehung gab den Gehalt und den Status der Mitarbeiter an. Dieser Faktor wurde bei der Auswertung nicht berücksichtigt.
• Die Kosten wurden von der Firma bezahlt und den Verkäufern wurde ein Fahrzeug zur Verfügung gestellt, mit dem sie Verkaufsgespräche führen und Produkte liefern konnten. Beide Faktoren deuten auf ein Arbeitsverhältnis hin.
• Die Verkäufer investierten nicht in Einrichtungen, die sie bei der Erfüllung ihrer Aufgaben einsetzten. Sie wurden für diese Ausgaben erstattet. Fehlende Investitionen in Einrichtungen und Erstattung deuten beide auf eine Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern hin.
• Zwei der Verkäufer gaben an, für andere Unternehmen tätig zu sein - zu wenige, um als Faktor in der Entscheidung berücksichtigt zu werden.
• Entweder der Verkäufer oder das Unternehmen kann die Beziehung jederzeit beenden - dies zeigt eine Beschäftigungssituation an.
• Schließlich sagten die Verkäufer, dass sie keine Gesundheitsleistungen oder andere Leistungen für Arbeitnehmer erhalten hätten.

Was hat der Gerichtshof festgestellt?

Eine Betrachtung der relevanten Faktoren stützt die Feststellung des IRS, dass die Verkäufer nicht ordnungsgemäß als unabhängige Auftragnehmer eingestuft wurden und stattdessen eine Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung bestand.

Auch wenn eine Reihe von Faktoren für die Beziehung zwischen unabhängigen Auftragnehmern sprachen, fand der Hof die unabhängigen Auftragnehmer nicht zwingend genug, um den Status dieser Verkäufer von einem Mitarbeiter auf einen unabhängigen Auftragnehmer zu ändern.

Morgen, eine zusätzliche "Falte" in diesem Fall sollten Sie wissen über

Der direkte Link zum Porter Fall oben ist: // www. iasd. uns Gericht s. gov / iasd / Meinungen. nsf / … / $ FILE / Träger . pdf