Sollten Sie Mitarbeiter oder Auftragnehmer einstellen? Vor- und Nachteile

Ihr kleines Unternehmen arbeitet also so gut, dass Sie Hilfe benötigen. Glückwünsche!

Aber sollten Sie Mitarbeiter oder Auftragnehmer für die verfügbaren Positionen einstellen? Dieser Blick auf das Für und Wider von jedem wird Ihnen helfen zu entscheiden.

Die Vorteile der Einstellung von Angestellten

Angestellte machen sich mehr in Ihr Unternehmen und seine Kultur ein. Der Mitarbeiter sieht Ihr Unternehmen als potenzielle Sicherheit für die Zukunft an. Daher ist es wahrscheinlicher, dass er mehr Zeit und Energie in die Förderung Ihrer Unternehmensziele und die Teilnahme an Unternehmensprojekten investiert.

Jene Gruppen von grinsenden Leuten, die T-Shirts tragen und Hotdogs für wohltätige Zwecke braten? Sie sind keine Auftragnehmer.

Mitarbeiter bieten zuverlässige Fachkenntnisse. Fast jeder kann lernen, wie man einen Burger zubereitet. Aber nicht jeder kann ein Flugzeugteil bearbeiten oder Code in C ++ schreiben. Wenn Ihr Unternehmen ständig Bedarf an bestimmten Fachkenntnissen hat, kann die Einstellung von Mitarbeitern die Chance erhöhen, dass Sie immer die richtige Person für die Stelle haben.

Mitarbeiter sorgen für Kontinuität. Angenommen, Sie führen ein Servicegeschäft und jedes Mal, wenn ein Kunde kommt, klopft ein Mitarbeiter an Ihre Bürotür und fragt: "Hier ist jemand. Was mache ich? "

Die Führung eines Unternehmens mit Auftragnehmern kann so aussehen, vor allem, wenn Sie viele kurzfristige Freiberufler haben, die für Sie arbeiten. Kein Unternehmen kann ohne jemanden arbeiten, der als Speicher für betriebliche Abläufe dient, und wenn Sie keine Leute haben, die es für Sie tun, dann werden Sie es sein.

Einzelne Mitarbeiter können Kunden und / oder Kunden gewinnen . Die Leute bevorzugen es im Allgemeinen, mit Leuten umzugehen, mit denen sie vertraut sind. Wenn also die zu besetzende Position eine kundenorientierte Position ist, ist es wahrscheinlich am besten, einen Mitarbeiter einzustellen und in der Hoffnung, ihn zu behalten.

Außerdem sind einige Leute einfach so gut darin, was sie tun, dass sie ihr eigenes Geschäft einbringen.

Wenn Sie Glück haben und eine dieser Personen einstellen, wird er oder sie wert sein, was immer Sie in sie investieren müssen.

Der Erhalt von Mitarbeitern spart Geld für Personalaktivitäten , da Sie nicht ständig neue Mitarbeiter einstellen und / oder Verträge neu verhandeln müssen. (Hier ist ein Mustervertrag für Beratungsdienste, falls Sie einen sehen möchten.)

Die meisten kleinen Unternehmen haben keine eigenen Personalabteilungen - was bedeutet, dass die Rekrutierung und alle damit verbundenen Tätigkeiten wie die Vorbereitung von Stellenbeschreibungen, Werbung Die Position, das Lesen von Bewerbungen, die Befragung von potenziellen Arbeitnehmern usw. ist weit unten auf der Liste der "Dinge, die ich am liebsten für den Kleinunternehmer verbringen würde". Wenn Sie sie behalten können, kann die Einstellung von Mitarbeitern und nicht von freiberuflichen Auftragnehmern den Zeitaufwand für die Besetzung von Positionen erheblich reduzieren.

Einige Leute sind als Angestellte am glücklichsten und sind nicht bereit, als Freiberufler oder Auftragnehmer zu arbeiten. So verringern Sie Ihre Chancen, die perfekte Person für die Position zu finden, wenn Sie die Position nur Auftragnehmern zur Verfügung stellen.

Die Vorteile von Auftragnehmern

Auftragnehmer können Personal flexibel einstellen . Wenn Ihr kleines Geschäft wie die meisten ist, hat es geschäftige Perioden gefolgt von weniger geschäftigen Perioden.

Freiberufler können Sie davon abhalten, Mitarbeiter in langsameren Zeiten zu befördern. Sie können Ihnen auch die "People Power" geben, die Sie für Projekte benötigen, die normalerweise für Ihre regulären Mitarbeiter zu viel wären.

Auftragnehmer können fehlendes Fachwissen bereitstellen . Sie werden vielleicht feststellen, dass Sie eine Person brauchen, die etwas Arbeit verrichtet, die Ihre regulären Mitarbeiter nicht leisten können - aber einen Angestellten einzustellen, um die Arbeit zu erledigen, wäre dumm, weil Ihr Unternehmen keinen weiteren Bedarf für das Fachwissen hat. Ein Publisher benötigt zum Beispiel möglicherweise einen Illustrator für ein bestimmtes Projekt. Oder ein Unternehmen muss möglicherweise jemanden einstellen, um seine Mitarbeiter darin zu schulen, eine neue Anwendung zu verwenden.

Weniger Papierkram. Die Einstellung von Auftragnehmern anstelle von Angestellten kann Ihre Verwaltungsarbeit reduzieren. Wenn beispielsweise in Kanada alle für Sie tätigen Personen Vertragspartner / Freiberufler und keine Angestellten sind, ist Ihre Gehaltsabrechnung vereinfacht, da Sie kein Lohnkonto bei der kanadischen Steuerbehörde eröffnen müssen. Formen, und verschiedene Steuern zurückhalten.

(Siehe Abrechnung in Kanada.) Sie müssen auch keine anderen Formulare ausfüllen, die mit einer Beschäftigung zu tun haben, z. B. das Arbeitszeugnis (ROE).

Auftragnehmer können weniger kosten. Wenn die Gehälter gleich sind, können die Kosten für die Beschäftigung eines Vertragsnehmers und nicht eines Angestellten für die Besetzung einer Vollzeitstelle geringer sein, da die Auftragnehmer keine Leistungspakete erhalten. Medizinische, zahnmedizinische, Renten - das sind alles Kosten, die der Auftragnehmer selbst trägt. Auch müssen Sie nicht zu ihrer Arbeitslosenversicherung beitragen.

Möglicherweise können Sie auch ein bestimmtes Projekt für weniger Aufträge vergeben, als dies für einen lokalen Mitarbeiter erforderlich wäre. Einige Arten von Arbeit, wie Programmierung, mobile Entwicklung, Schreiben, Marketing und Design sind mit Freelancern weit verbreitet - Freelancer, die dank Websites wie UpWork und Freelancer einfacher denn je zu finden sind.

Sollten Sie also einen Auftragnehmer oder einen Mitarbeiter einstellen?

Die Einstellung eines Auftragnehmers ist möglicherweise nicht einmal eine Option für Sie. Die Position, die Sie ausfüllen müssen, bietet sich möglicherweise nicht für Freelancing an. Zum Beispiel gibt es keine "freiberuflichen" Fast-Food-Server.

Wenn es eine Option ist, hängt es sehr davon ab, welche Position Sie zu besetzen haben und wie Sie die sich entwickelnde Position sehen, ob Sie einen Auftragnehmer oder einen Mitarbeiter einstellen. Wenn es eine kurzfristige Position ist, die nicht die Art von Sachkenntnis einschließt, die Sie die ganze Zeit über haben müssen, dann kann die Einstellung eines Freelancers eine große Alternative für Ihr kleines Unternehmen sein.