Downsizing - Alternativen, die beim Downsizing

Eine der größten Ausgaben für viele Unternehmer sind die Kosten für Einstellung, Schulung und Wartung von Mitarbeitern sowie für die Beendigung ihrer Beschäftigung. Wenn Unternehmen verkleinern, ist einer der ersten Plätze, die sie aussehen, um Kosten zu trimmen, durch die Verringerung der Anzahl der Mitarbeiter und / oder Mitarbeiter Aufwendungen wie Leistungspakete.

Downsizing ist manchmal notwendig, aber niemals auf die leichte Schulter zu nehmen.

Sie sendet eine Botschaft an Aktionäre und Investoren sowie an Kunden, mit denen ein Unternehmen zu kämpfen hat. Entlassungen tragen auch zur Minderung der Arbeitsmoral bei und können sogar dazu führen, dass andere Beschäftigte ihren Arbeitsplatz verlassen.

Berücksichtigen Sie alle Ihre Optionen

Stellen Sie sicher, dass Sie sich alle Optionen angesehen haben, bevor Sie Mitarbeiter entlassen, und fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wie sie bereit wären, für das Wohl des Unternehmens Opfer zu bringen. Mitarbeiter können überraschende Loyalität und Flexibilität zum Wohle des Unternehmens zeigen - und ihre Arbeitsplätze bei Downsizing oder Entlassungen retten.

Da die Mitarbeitermoral immer dann beeinträchtigt wird, wenn ein Unternehmen eine Verkleinerung vornimmt, ist es wirtschaftlich sinnvoll, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich mit ihren Meinungen und Gefühlen einzubringen. Es gibt nur wenige Dinge, bei denen Mitarbeiter sich weniger geschätzt fühlen, als sie in einer Besprechung oder einem Memo zu überraschen, dass Menschen entlassen werden.

Ihre Mitarbeiter sind in den täglichen Gräben und einige haben vielleicht sogar Ideen, wie sie das Geschäftsgeld sparen können oder bereit sind, Leistungen aufzugeben, ihre Arbeitszeit zu ändern oder andere Unterkünfte zu machen, um ihren Arbeitsplatz zu behalten. ..

Fordern Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Ideen

Unterschätzen Sie niemals den Wert, Ihre Mitarbeiter einfach nach ihren Ideen und Ideen zu fragen. Selbst wenn ihre Ideen keinen vernünftigen Geschäftssinn ergeben und nicht in die Tat umgesetzt werden können, haben Sie als Arbeitgeber Ihren Arbeitern gezeigt, dass sie wichtig sind. Dieser Moral-Booster kann sich für Arbeitnehmer, die in Ihrem Beschäftigungsverhältnis bleiben, als vorteilhaft erweisen, insbesondere wenn sich ihre Berufspflicht aufgrund der Entlassung anderer Arbeitnehmer erhöht.

Job-Sharing anbieten

Wenn Sie die Fähigkeiten von zwei Mitarbeitern in einer Position bündeln können, kann Job-Sharing dazu beitragen, dass beide Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz behalten, aber Ihre Stundenlohnkosten senken. Dies mag nicht für alle Mitarbeiter funktionieren, aber für einige können verkürzte Arbeitszeiten eine vorzuziehende Alternative zum Verlust ihres Arbeitsplatzes sein.

Kürzung der Leistungen für Arbeitnehmer

Die meisten Arbeitnehmer benötigen ihre Krankenversicherungsleistungen, aber andere Leistungen wie Urlaubsgeld, krankheitsbedingte Abwesenheit können möglicherweise gekürzt werden, oder Ihre Policen können überarbeitet werden, um sie kostengünstiger zu machen.

Wenn Mitarbeiter beispielsweise eine bestimmte Anzahl von Stunden arbeiten müssen, um bezahlten Krankheitsurlaub zu erwirtschaften, anstatt alles im Voraus anzubieten, können sich die Kosten im Laufe der Zeit ausweiten. Paid Sick Leave - Ist es gesetzlich vorgeschrieben?

Ändern Sie Ihre Arbeitswoche

Viele lokale Regierungen im ganzen Land sparen Geld, indem sie vier Tage in der Woche statt fünf für die Wirtschaft geöffnet bleiben. Das spart Löhne und Betriebskosten.

Wenn Sie Mitarbeiter entlassen müssen

Wenn Entlassungen kommen, müssen Sie die Details entweder so öffentlich wie möglich machen, um Panik zu vermeiden - oder ganz unter Wraps. Wenn Informationen "durchgesickert" werden, ist es oft Fehlinformation, die als Klatsch endet und Mitarbeiterprobleme verursachen kann.

Planen Sie im Voraus für diejenigen, die Sie kündigen Abfindung, wenn Sie können und erwägen, ihnen ein "Ausstieg" -Paket mit Tipps zur Stellensuche, Job-Leads, Referenzschreiben und spezielle Ressource und Hotlines für die Übergabe arbeitslos.

Versuchen Sie, sich nicht zu schlecht zu fühlen - so hart es ist, jemanden während eines Downsize zu entlassen, wenn es notwendig ist, um die Langlebigkeit Ihres Geschäfts zu erhalten, können Sie wieder einkaufen, wenn Sie in einer besseren Position dazu sind. Jeden Tag reorganisieren sich Unternehmen auf der ganzen Welt und verkleinern. Es ist nichts, wofür man sich schämen müsste, es ist nur eine unglückliche Realität für viele Unternehmen.

Denken Sie daran, dass Sie sich vor der Entlassung von Mitarbeitern alle Optionen angeschaut haben, einschließlich der Frage, welche Mitarbeiter bereit wären, für das Wohl des Unternehmens Opfer zu bringen.

Mitarbeiter können überraschende Loyalität und Flexibilität zum Wohle des Unternehmens zeigen - und ihre Arbeitsplätze bei Downsizing oder Entlassungen retten.