Verdienstauszahlung - Vorteile und Nachteile

Leistungsvergütung ist ein Ansatz für die Vergütung, bei dem die leistungsstärkeren Beschäftigten mit einem zusätzlichen Lohn oder einer Anreizzahlung belohnt werden. Merit Pay hat Vor- und Nachteile für die Mitarbeiter und den Arbeitgeber.

Aber alles in allem ist Verdienstbezahlung der beste Weg, um die Angestellten zu belohnen, die Sie am meisten behalten möchten. Merit Pay sendet eine aussagekräftige Botschaft darüber, was Sie Mitarbeiteranstrengungen und -beiträge erkennen und honorieren möchten.

Indem Sie die Bandbreite der verfügbaren Verdienste öffentlich machen, können Ihre Angestellten sehen, wo ihre Erhöhung in die Verdienstlohnbereiche fällt, die durch den Gehaltsplan Ihres Unternehmens festgelegt wurden. Dies verstärkt die Aktionen und Verhaltensweisen, die Sie besser sehen möchten, und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter für das nächste Geschäftsjahr nach der besten Verdienststeigerung streben.

Wenn Mitarbeiter Gespräche mit ihren Vorgesetzten über ihre wichtigsten Verdienste führen, erfahren sie alle Beiträge und Maßnahmen, die von der Organisation am meisten geschätzt werden. Das ist ungeheuer bejahend und verstärkend.

Bei Mitarbeitern, die weniger als die oberste Erhöhung erhalten haben, hat der Supervisor die Möglichkeit, genau zu beschreiben und zu besprechen, wie der Mitarbeiter seine Leistung verbessern muss, um für die höchste Verdienststeigerung während des nächsten Zyklus von Gehaltserhöhungen zu qualifizieren.

Hier erfahren Sie mehr darüber, warum Sie Verdienstgelder und die Nachteile und Herausforderungen eines Vergütungssystems, das sich auf Leistungssteigerungen konzentriert, berücksichtigen sollten.

Vorteile von Merit Pay

Dies sind Gründe, warum Sie Merit Pay in Erwägung ziehen sollten.

• Verdienstlohn hilft einem Arbeitgeber, zwischen der Leistung von leistungsschwächeren und leistungsschwächeren Mitarbeitern zu unterscheiden und die Leistung der leistungsstärkeren Mitarbeiter zu honorieren. Dies ist eine Aufbewahrungsbemühung, da kein Arbeitgeber die besten Leistungsträger der Organisation verlieren möchte.
• Im Gegensatz zu Gewinnbeteiligungs- oder ähnlichen Bonusvergütungssystemen kann ein Arbeitgeber die Leistung des Unternehmens als Ganzes von der Leistung einer Person unterscheiden. Während viele Verdienstprogramme auch eine Gesamtbelohnung darstellen, die an alle Mitarbeiter verteilt wird, um Werte wie Teamwork, positive Mitarbeiterbeziehungen und einen effektiven Kundenservice zu fördern, ist ein Teil der verfügbaren Vergütung für leistungsstarke Mitarbeiter reserviert.
• Die Verdienstauszahlung bietet dem Arbeitgeber auch die Möglichkeit, die individuelle Leistung auf einmaliger Basis zu erkennen. Dies ist nützlich, um Mitarbeiter zu belohnen, die an einem einmaligen Projekt teilgenommen haben, z. B. die Implementierung eines neuen HRIS oder die Erschließung eines neuen Vertriebsgebiets.

Nachteile und Herausforderungen, die mit der Verdienstauszahlung verbunden sind

Dies sind die Herausforderungen, denen sich die Arbeitgeber bei Verdienstgeldern gegenübersehen.

• Es gibt keine Möglichkeit, mit 100% iger Genauigkeit die Leistung verschiedener Mitarbeiter zu differenzieren, um zu bestimmen, wer die Verdienstauszahlung am meisten verdient.Die wünschenswertesten Errungenschaften und Beiträge sind fast nie messbar, so dass die Meinung des Managers oder des Vorgesetzten eine Konstante bei der Bestimmung der Verdienstauszahlung bleibt. Wenn Sie nur Elemente verwenden, die Sie messen können, berücksichtigen Sie nicht die wichtigsten Aspekte der Arbeit Ihrer Mitarbeiter.
• Der Zeitaufwand und die Energie, die Unternehmen in den Versuch investieren, die Leistung für Leistungsvergütungen messbar zu machen, einschließlich der Entwicklung von Kompetenzen, Messungen, Basislinien für die Leistung usw., werden besser für die Erbringung von Serviceleistungen an Kunden ausgegeben. Ich habe Dokumente mit mehreren hundert Seiten gesehen, die darlegen, was Verdienst in verschiedenen Berufen bedeutet. Wie kann dies eine gute Nutzung Ihrer Zeit sein?
• In Anbetracht der Einschränkungen der Metriken ist die Fähigkeit des Vorgesetzten, jedem Mitarbeiter den Wert seines Beitrags mitzuteilen, und welche überragende Leistung verdient wird, eine ständige Herausforderung. Einige Vorgesetzte kommunizieren besser als andere und die Kommunikation darüber, was eine bessere Leistung zur Folge hat, ist in manchen Berufen einfacher als in anderen.

Sogar mit den Beschränkungen, die bei der Vergabe von Verdienstgeldern bestehen, ist Verdienstbezahlung Ihre beste Gelegenheit, um sicherzustellen, dass Ihre herausragenden Darsteller bei Ihrem Unternehmen bleiben und weiterhin ihre erstaunlichen Beiträge leisten.

Kein System ist jemals ein perfektes System.

Die Schulung von Managern und Vorgesetzten bei der Dokumentation der Leistung, der Übermittlung einer Gehaltserhöhung und der Festlegung klarer Erwartungen ist der beste Ausgangspunkt für die Schaffung eines fairen Leistungssystems.

Aber denken Sie daran, was am wichtigsten ist, nichts demotiviert einen High Performer schneller als zu wissen, dass die Mitarbeiter, die viel weniger in der Organisation beigetragen haben, dieselbe Lohnerhöhung oder denselben Bonus erhalten haben. Geh nicht dorthin.

Auch bekannt als variable Vergütung, variable Vergütung