Video: Präsentismus & Absentismus - Betriebsrat TV (Folge 96) 2024
Absentismus ist der Zustand der chronischen Abwesenheit von der Arbeit. Absentismus wird in der Regel durch immer strengere Disziplinarmaßnahmen angegangen, die zur Beendigung der Beschäftigung führen können. Dies wird im Allgemeinen durch die Anwesenheitsrichtlinie der Organisation geregelt. Das Mitarbeiterhandbuch dokumentiert häufig die voraussichtliche Anwesenheit und die Konsequenzen, die ein Mitarbeiter für Fehlzeiten erfahren wird.
UnScheduled Abwesenheit
Eine ungeplante Abwesenheit tritt auf, wenn ein Mitarbeiter während einer normalerweise geplanten Arbeitsperiode nicht am Arbeitsplatz anwesend ist.
Abwesenheiten werden im Allgemeinen entschädigt, wenn ihre Häufigkeit und ihr Grundprinzip den Richtlinien entsprechen, die in der Anwesenheitsrichtlinie der Organisation festgelegt sind. Diese kompensierten Abwesenheiten können von bestimmten erforderlichen Mitarbeiteraktionen abhängen, z. B. das Suchen nach Erlaubnis für geplante Abwesenheiten von der Arbeit im Voraus, oder das Aufrufen, um eine ungeplante Abwesenheit innerhalb der Zeitpläne und Erwartungen der Organisation zu melden.
Einige Organisationen benötigen auch einen ärztlichen Attest, wenn ein Mitarbeiter unerwartet Arbeit vermisst. Für die medizinische Privatsphäre muss all die Anmerkung sagen, dass der Arzt den Angestellten gesehen hat. Arztnotizen können unnötige Kosten für einen Angestellten verursachen, der zu krank ist, um zur Arbeit zu kommen, aber nicht krank genug ist, um einen Arzt aufzusuchen.
Zu viele ungeplante Abwesenheiten können zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen.
Dies wird im Allgemeinen durch die Anwesenheitsrichtlinie der Organisation geregelt.
Was ist eine geplante Abwesenheit?
Die geplante Freistellung von der Arbeit, die eintritt, wenn ein Mitarbeiter während der Arbeit nicht anwesend ist. eine normal geplante Arbeitszeit ist auch eine Abwesenheit, aber eine geplante Abwesenheit ist akzeptabler als eine ungeplante Abwesenheit, für die sich Arbeitgeber nicht vorbereiten können.
Entschuldigte Abwesenheiten werden im Voraus für solche Ereignisse wie Urlaub, Arzttermine, Wehrdienst, Familienaktivitäten, Operationen, Jury-Aufgaben, Beerdigungen und mehr, die Mitarbeiter außerhalb der regulären Arbeitszeiten nicht einplanen können.
Abwesenheiten werden im Allgemeinen entschädigt, wenn ihre Häufigkeit und ihr Grundprinzip den Richtlinien der Anwesenheitsrichtlinie der Organisation entsprechen. kann von bestimmten erforderlichen Mitarbeiteraktionen abhängen, wie z. B. die Suche nach einer Genehmigung für geplante Abwesenheiten von der Arbeit im Voraus, oder das Aufrufen, um eine ungeplante Abwesenheit innerhalb der Zeitpläne der Organisation zu melden. nes und Erwartungen.
Absentismus-Politik
Eine Absentismus-Politik bietet eine Anleitung innerhalb einer Organisation, wie man den Zustand von Angestellten, die chronisch von der Arbeit abwesend sind, verwalten kann. Absentismus wird in der Regel durch immer strengere Disziplinarmaßnahmen angegangen, die zur Beendigung der Beschäftigung führen können.Dies wird im Allgemeinen durch die Anwesenheitsrichtlinie der Organisation geregelt.
Siehe eine Musterabsentismus-Richtlinie.
Die Herausforderung des Arbeitgebers
Die Anwesenheit von Mitarbeitern ist eine Herausforderung für Arbeitgeber, insbesondere in Branchen und Arbeitsumgebungen, in denen eine Person, die mit dem Kunden konfrontiert ist, unerlässlich ist.
Abwesenheiten können Fertigungsstraßen schließen, wenn Mitarbeiter, die zur Arbeit eingeplant sind, nicht an der Arbeitsstation erscheinen.
Die Patientenversorgung wird in Situationen behindert, in denen Pflege- und andere Patientenleistungen benötigt werden. In Einzelhandelsgeschäften müssen Kunden warten, wenn Mitarbeiter nicht zur Arbeit kommen.
Da die Auswirkungen von Fehlzeiten beträchtlich sind, haben Arbeitgeber seit langem nach Wegen gesucht, um Arbeitnehmer zur Arbeit zu ermutigen. Die Methoden reichten von fehlenden Maßnahmen zur Fehlerbeteiligung bis hin zu strikten Punktesystemen, bei denen die Beendigung des Arbeitsverhältnisses der letzte disziplinarische Schritt ist.
Der Strafansatz hat Unterstützer, die sich normalerweise in Arbeitsumgebungen befinden, in denen die Anwesenheit der Angestellten unerlässlich ist. Andere Arbeitgeber befürworten eine strikte Anwesenheitspolitik, bieten aber auch Belohnungen an, wenn Mitarbeiter beispielsweise Boni und Geschenke besuchen. Ich bevorzuge einen Kombinationsansatz in einem Arbeitsumfeld, das die Anwesenheit von Mitarbeitern erfordert.
Ja, disziplinarische Konsequenzen müssen vorhanden sein, wenn Angestellte einen bestimmten Arbeitsaufwand verpassen, aber Anerkennung und Belohnungen die Arbeit für Angestellte, die zur Arbeit erscheinen, versüßen.
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