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Wenn Sie jemals einen schlechten Chef gehabt haben (und wir hatten alle irgendwann einen schlechten Chef), fragen Sie mich nach meinem Manager, der mich in die Enge getrieben hat ich), du hast ein schreckliches Management gesehen.
Aber sind ihre Handlungen die schlechteste Art, Menschen zu verwalten? Hier sind die neun schlimmsten Möglichkeiten, Menschen zu verwalten. Sehen Sie, wie viele Sie erlebt haben.
Pit People Against Each Other
Ich spreche nicht von einem Verkaufs-Wettbewerb, um eine hohe Leistung zu fördern.
Ich spreche davon, Lieblingsspieler zu sein, zu klatschen, einer Person eine Sache zu erzählen und einer anderen eine ganz andere Sache zu erzählen.
Es lässt Ihre Mitarbeiter sich gegenseitig hassen und für Ihr Lob kämpfen. Vielleicht fühlst du dich im Moment gut, aber es ist destruktiv.
Micromanage Unabhängige Arbeiter
Nicht jeder Mitarbeiter kann alleine arbeiten, aber viele können. Wenn Sie jemandem begegnen, der in der Lage ist, selbstständig zu arbeiten, erhalten Sie nicht nur keine Qualitätsarbeit vom Mitarbeiter, sondern zerstören auch deren Moral.
All diese Eigenschaften, die Sie überzeugt haben, diese Person einzustellen? Sie werden nicht gut genutzt, wenn Sie jede Aktion doppelt überprüfen und von Ihnen verlangen, dass Sie jede E-Mail erhalten.
Super strikte Regeln implementieren
Alle Abteilungen brauchen Regeln, aber Sie können wirklich übertreiben. Beschränken Sie die Anzahl der Toilettenpausen, überwachen Sie die Internetnutzung und blockieren Sie fast jede denkbare Website und sagen Sie den Leuten, sie sollten wieder zur Arbeit gehen, wenn Sie ein "Wie war Ihr Wochenende?"
hören. Regeln wie diese können Manchmal scheint es notwendig zu sein, aber es ist kein gutes Management.Wenn du das Gefühl hast, dass du in diesem Ausmaß zurechtkommst, musst du entweder jeden feuern und von vorne anfangen, oder du musst dich selbst abfeuern und dich mit jemandem ersetzen, der Ergebnisse erzielen kann, ohne Überwachung der Badezimmer.
Eine bessere Möglichkeit besteht darin, das Verhalten der wenigen Mitarbeiter, für die Sie diese Regeln benötigen, direkt anzusprechen.Können Sie dies tun, ohne eine dieser radikalen Entscheidungen treffen zu müssen.Aber das erfordert Mut.
Ihre Mitarbeiter öffentlich erniedrigen
Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht, vergewissern Sie sich, dass Sie ihn vor jedermann ausbeuten. Ziehen Sie den Mitarbeiter nicht beiseite und fragen Sie, was passiert ist, und trainieren Sie ihn so, dass er es nicht macht. derselbe Fehler, schreien Sie einfach und sagen Sie ihm, dass er stupst ist Ich würde. Das Endergebnis dieser Art von Verhalten? Mitarbeiter, die Sie hassen und fürchten und sich auf einem niedrigen Niveau bewegen.
Geben Sie niemals Lob oder Dank aus
Ihre Angestellten erhalten einen Gehaltsscheck, das ist alles, was sie brauchen, nicht wahr? Viele schlechte Manager gehen mit dieser Philosophie. Warum loben Sie, wofür Sie Ihre Mitarbeiter bezahlen? Wenn Sie das glauben, werden Sie überrascht sein, wenn Sie herausfinden, wie viel mehr Sie von Mitarbeitern bekommen könnten.
Bleiben Sie in Ihrem Büro
Während der Mikromanager zu sehr in das involviert ist, was seine Angestellten tun, gibt es eine ebenso schlechte Art von Managerin, die sich nicht die Mühe macht, ihr Büro zu verlassen. Diese Art von Manager denkt oft, dass sie zu wichtig ist, um sich mit den kleinen Dingen zu beschäftigen.
Sie ist in hochrangigen Besprechungen, schmunzelt mit Führungskräften oder verbringt ihre Zeit einfach damit, im Internet zu surfen.
Was auch immer der Grund sein mag, diese Art von Manager lässt ihre Gruppe auf eigene Faust flunder werden.
Keine Flexibilität zulassen
Ein freier Tag? Entschuldigung, Sie haben es vor sechs Monaten nicht angefragt, also nein. Dein Kind ist krank? Auch wenn Ihre ganze Arbeit am Computer liegt, können Sie nicht von zu Hause aus arbeiten.
Sie möchten eine Klasse besuchen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, was dann dem Unternehmen zugute kommt? Nicht, wenn es erforderlich ist, dass Sie am Dienstag um 4:45 Uhr abreisen. Diese Manager sind nicht daran interessiert, Ihnen ein Leben außerhalb der Arbeit zu ermöglichen.
Wachstum? Keine Chance
Diese Art von Manager stellt Leute ein, die einen Job erledigen, und sie erledigen das ganz einfach für den Rest ihres Lebens. Es gibt keine Entwicklungsmöglichkeit. Kein Quertraining. Keine Chance für eine Promotion. Mach einfach deine Arbeit und halt die Klappe. Die besten Mitarbeiter mit den meisten Fähigkeiten und die jüngsten Mitarbeiter, die Millennials und Gen-Z, gehen für bessere Möglichkeiten.
Belohnung Butt-in-Seat Time
Dieser Manager schaut sich um und erklärt, dass Bob der beste Mitarbeiter ist, den er hat, weil Bob jeden Morgen um 7:30 Uhr auftaucht und bis 6:00 Uhr bleibt. Kevin dagegen ist ein Faulpelz, weil er erst um 8 Uhr kommt und um 5 Uhr abfährt.
Macht nichts, dass Kevin die doppelte Produktivität von Bob hat. Es macht nichts, dass Kevins Kunden ihn hoch bewerten und Bobs Klienten lieber mit Kevin arbeiten würden. Bob arbeitet viele Stunden, und genau das mag dieser Manager.
Erkennen Sie einen dieser Manager in Ihrer Vergangenheit oder Gegenwart? Warst du schon mal so ein Manager? Wenn Sie keine andere Möglichkeit finden, um Ergebnisse von Mitarbeitern zu erhalten, finden Sie einen Mentor und lernen Sie eine neue und bessere Art der Verwaltung.
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