Schlechte Performance Review - How to Respond

Viele Arbeitgeber führen jährliche Leistungsüberprüfungen ihrer Arbeitnehmer durch. Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, ist dies etwas, das Sie wahrscheinlich fürchten. Eine positive Bewertung kann Ihnen ein großartiges Gefühl geben, aber ein negativer kann Sie verwüsten. Sie können sich Sorgen machen, dass Sie Ihren Job verlieren, was zu viel Stress führt.

Deine Angst darf nicht unbegründet sein. In vielen Fällen kann eine schlechte Leistungsüberprüfung jedoch sehr produktiv sein.

Sie können viel aus dem Feedback lernen, sowohl über sich selbst als auch über Ihren Chef. Es kann Ihnen helfen, herauszufinden, wie Sie Ihre Leistung verbessern können, aber es kann Ihnen auch sagen, ob Ihr Chef unmöglich ist zu gefallen. Hier ist, was Sie tun können, wenn Sie eine schlechte Leistungsbeurteilung erhalten:

Schritt 1: Warten Sie, bevor Sie reagieren

Nach einer schlechten Leistungsbeurteilung fühlen Sie sich vielleicht traurig oder sogar wütend. Passen Sie auf, dass Sie auf Ihren Chef reagieren, während Sie sich in diesem Zustand befinden. Deine Gefühle können dich dazu bringen, etwas zu deinem Chef zu sagen, den du später bereuen wirst. Warte mindestens bis zum nächsten Tag, bevor du etwas tust oder sagst.

Schritt 2: Lesen und analysieren Sie den Review

Nehmen Sie sich mindestens 24 Stunden Zeit, um die Bewertung Ihres Chefs sorgfältig zu berücksichtigen. Versuchen Sie das Feedback zu verstehen. Fragen Sie sich, ob die Kritik, die er Ihnen gegeben hat, in der Tat unberechtigt ist oder Sie gerade dadurch beleidigt sind. Ihre Gefühle können objektiv sein, also versuchen Sie, sie beiseite zu legen.

Schritt 3: Entscheiden Sie, ob Sie sich mit Ihrem Chef treffen sollen

Wenn er oder sie es nicht benötigt, müssen Sie sich nicht mit Ihrem Chef treffen, nachdem Sie Ihre Bewertung erhalten haben. es trotzdem. Wenn Sie mit dem Feedback Ihres Chefs nicht einverstanden sind, wird Ihnen ein persönliches Gespräch die Möglichkeit geben, Ihren Standpunkt zu teilen.

Wenn Sie entscheiden, dass seine Kritik gerecht ist, können Sie die Gelegenheit nutzen, um einen Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung zu erstellen. Erstellen Sie eigene Ideen, die Sie während des Meetings teilen können.

Schritt 4: Verabreden Sie sich

Gehen Sie nicht einfach in das Büro Ihres Chefs und verlangen Sie, sich vor Ort zu treffen. Sie werden ihren Arbeitsablauf stören und dies wird einen schlechten Ton für das Meeting auslösen. Planen Sie stattdessen einen Termin nach dem Protokoll an Ihrem Arbeitsplatz.

Schritt 5: Präsentieren Sie Ihren Fall oder Ihren Plan

Wenn Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten treffen, müssen Sie entweder erklären, warum Sie mit seiner Beurteilung nicht einverstanden sind, oder, wenn Sie es für fair halten, Ihren Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung präsentieren. .. Bereiten Sie sich auf diesen Schritt vor, bevor Sie Ihren Termin vereinbaren, falls es früher als erwartet geschieht. Hier sind Strategien zu verwenden, abhängig von Ihrer Meinung über die Überprüfung und das Ziel des Treffens.

Wenn es das Ziel des Treffens mit Ihrem Chef ist, seine Behauptungen zu widerlegen, sollten Sie Folgendes tun:

• Sie sollten jede Kritik, die Sie für gültig halten, anerkennen und darüber sprechen, wie Sie Verbesserungen vornehmen werden.
• Dann bringen Sie die Punkte auf, die Sie für unwahr halten. Erklären Sie, warum Sie sich so fühlen, und verwenden Sie klare Beispiele. Zum Beispiel, wenn Ihr Chef sagt, dass Sie schlechte Zeitmanagementfähigkeiten haben, beweisen Sie, dass Sie tatsächlich Termine einhalten. Präsentieren Sie E-Mails und andere konkrete Beweise, um Ihre Aussagen zu untermauern.
• Beheben Sie alle Rückmeldungen, die Sie während dieses Meetings erhalten, und fragen Sie nach Verbesserungsvorschlägen.

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass die schlechte Leistungsbewertung tatsächlich gültig ist, sollten Sie Folgendes tun:

• Bestätigen Sie, dass Sie die Punkte Ihres Chefs verstehen.
• Stellen Sie einen Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung vor.
• Bitten Sie sie um Vorschläge, um Ihnen dabei zu helfen.

Achten Sie darauf, während des Treffens keine der folgenden Dinge zu tun:

• Lassen Sie nicht die Beherrschung verlieren, egal wie böse Sie sich fühlen.
• Weine nicht, egal wie traurig du bist.
• Geben Sie Ihren Kollegen keine Schuld.
• Mach keine Ausreden.

Schritt 6: Follow-Up

Senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail, in der einige der Dinge wiederholt werden, die Sie während Ihres Meetings besprochen haben. Wiederholen Sie den von Ihnen entwickelten Verbesserungsplan. Drucken Sie die E-Mail aus und bewahren Sie sie an einem sicheren Ort auf, falls Sie Beweise dafür benötigen, dass Sie alle richtigen Schritte unternehmen, um Ihre Arbeit zu verbessern.