Top 10 Personaltrends der Dekade

Die Top-Ten-Trends des Jahrzehnts für das Human Resources-Personal und die Mitarbeiter bei der Arbeit waren nicht offensichtlich und konnten auch nicht einfach aus meiner ursprünglichen Liste ausgewählt werden. Abhängig von Ihrer Unternehmensgröße, Ihrem Standort sowie der Gesundheit und dem Fortschritt Ihres Unternehmens und Ihrer Branche können sich die zehn wichtigsten Trends im Bereich Human Resources für Sie unterscheiden.

Obwohl die Auswahl eine Herausforderung war und ich immer noch hin und her gehe, sind dies meine Top-Ten-Trends im Bereich Human Resources des Jahrzehnts.

Diese Trends im Personalwesen werden abgesehen von dem ersten Trend, der die HR in den letzten Jahren überschwemmt hat, in keiner besonderen Reihenfolge dargestellt.

Nachdem Sie sich nun die Top Ten der von mir vorgestellten Human Resources-Trends angeschaut haben, sowie einige meiner Zweitplatzierten, welche sind Ihre? Stimmen Sie den von mir ausgewählten Personaltrends zu oder nicht zu? Bitte teilen Sie uns Ihre Meinung über das Formular "Readers Respond" mit.

Es ist die Wirtschaft

Mit der Arbeitslosigkeit in den USA bei 10,2%, während ich dies schreibe, und verlängerte Arbeitslosenunterstützung und COBRA-Subventionen, die viele Familien über Wasser halten, hat dieser wirtschaftliche Abschwung niemanden unberührt gelassen. Sogar noch beschäftigte Menschen haben beobachtet, wie ihre 401 (k) s und Ersparnisse auf neue Tiefs gesunken sind.

Fast keine Mitarbeiter haben im vergangenen Jahr eine Gehaltserhöhung ohne Beförderung erhalten. Normale Prämien und Gewinnbeteiligungen wurden durch obligatorische Urlaube ersetzt und es wurden mehr Arbeiten eingeführt, um die entlassenen Mitarbeiter zu ersetzen.

Die Trauer um den Verlust entlassener Mitarbeiter mit Schuldgefühlen, Ängsten und Ängsten hat auch das Wohlbefinden des Arbeitnehmers bei der Arbeit gebremst. Über die Schulter zu schauen und den eigenen Job zu schützen, ist alltäglich geworden. Niemand kann vorhersagen, wie schlecht die Wirtschaft werden könnte oder wie lange der Abschwung anhalten wird.

Daher wissen Wirtschaftsführer nicht, ob sie aus wirtschaftlicher Sicht die Wirtschaft für immer zurückgesetzt haben oder ob sich die Wirtschaft erholt. Führungskräfte in der Wirtschaft kämpfen darum, in Zeiten zu arbeiten, die sie noch nie erlebt haben - und die Mitarbeiter, die auch außerhalb der Arbeit ein stressiges wirtschaftliches Trauma erleben, beobachten und sind besorgt.

Millennials sind im März

Eine Generation von Mitarbeitern, die von ihren Baby-Boomer-Eltern verwöhnt und geplant wurden, haben den Arbeitsplatz im Sturm erobert. Sie bringen Vor-und Nachteile an Ihren Arbeitsplatz, aber kommen Sie, wer jemals von einem Spiel Datum vor 1990 gehört?

So versucht Ihr Arbeitsplatz nicht nur, diese Nachkommen der Babyboomer-Generation zu absorbieren - und Millennials stellen besondere Herausforderungen dar - Arbeitgeber arbeiten mit drei Generationen von Arbeitern, die gerne nebeneinander bestehen, um Kunden als Team zu bedienen.

Der wirtschaftliche Abschwung hat die Drei-Generationen-Situation mit Boomers, die den Ruhestand geplant haben, schlimmer gemacht, um den aufstrebenden und aufstrebenden Mitarbeitern Platz zu machen, die nicht in der Lage sind, in den Ruhestand zu gehen - und darüber nicht glücklich zu sein.Millennials und Gen X-Mitarbeiter betreuen Boomers und Boomers betreuen diejenigen, die von der abtretenden Generation lernen wollen.

Die Verwaltung von Millennials ist für den Arbeitgeber ein Qualifikationsmanager, den er entwickeln muss.

Die tausendjährige Suche nach Work-Life-Balance und nach einem Leben außerhalb der Arbeit ist Legende. Arbeitgeber nehmen diese begabten jungen Leute auf und entwickeln ihre Stärken und Fähigkeit, beizutragen, oder Sie verlieren sie zu einem Arbeitgeber, der will.

Viele von ihnen haben Optionen. Sie haben keine Ähnlichkeit mit dem "Unternehmensmann", der in früheren Jahren als idealer Angestellter angepriesen wurde. Und der Arbeitsplatz verändert sich, um sie unterzubringen.

Mitarbeiterrekrutierung und Networking Online

Dieses Jahrzehnt hat die Transformation der Mitarbeiter bewirkt Rekrutierung und soziale und mediale Interaktion und Vernetzung Als ich anfing, über Rekrutierung zu schreiben, gab es die großen Jobbörsen wie Monster nicht mehr lange, und Arbeitgeber haben eine Veränderung in der Art und Weise erlebt, wie sich Menschen in diesem Jahrzehnt finden. Von großen Jobbörsen wie Indeed bis hin zu Nischenjobs, von der Vernetzung auf Diskussionslisten bis hin zu LinkedIn, Facebook, Twitter und Ecademy wird Networking und Recruiting nie mehr so ​​sein wie zuvor.

Mitarbeiter der Personalabteilung haben entweder mit den neuen Wegen des Interagierens und Kommunizierens oder sie leisten ihren Organisationen einen schlechten Dienst.

Social Media Networking ist der neue Weg, um Mitarbeiter zu finden, Jobs zu finden, Antworten auf Fragen zu erhalten, ein weites, sich gegenseitig unterstützendes Netzwerk von Kontakten aufzubauen und Kollegen und Freunde im Auge zu behalten. Social Media und Online-Recruiting bringen den Arbeitgeber vor neue Herausforderungen.

Die Entwicklung von Social Media- und Blogging-Richtlinien, die Entscheidung, ob die Online-Zeit der Mitarbeiter überwacht werden soll, und die Online-Prüfung von Kandidatenhintergründen, kratzen nur an der Oberfläche neuer Arbeitgeberherausforderungen. Aber lassen Sie die Kraft dieser Online-Medien nicht an Ihnen vorbeigehen.

Auf Bestellung Arbeitsverhältnisse

Vielleicht ist es der Vorstoß der Millennials, und auf jeden Fall ist es die Verfügbarkeit von Technologie, die die Anpassung erleichtert, aber die Auftragsarbeit hat sich in den letzten zehn Jahren zu einer dominanten Kraft entwickelt. Telearbeit oder Telearbeit, ein seltenes Privileg in den 1990er Jahren, hat die Arbeitsplätze im Sturm erobert.

Eine riesige Computerfirma berichtet, dass mehr als 55% ihrer Angestellten nicht nur Telearbeit leisten, sondern von zu Hause aus arbeiten. Ein New Yorker Verlagsunternehmen ermöglicht zwei Tage die Woche Telearbeit und die Mitarbeiter können mehr verhandeln.

Telearbeit ist nicht die einzige Komponente der neuen Auftragsarbeit. Flexibles ist zur neuen Norm geworden. Flexible Arbeitszeiten, flexible viertägige Arbeitswochen, flexible Freistellung für Termine und der wichtigste Trend überhaupt: Bezahlte Freistellung (PTO) ermöglicht es den Mitarbeitern, Freistellungen zu nehmen, wenn sie die Zeit benötigen, da sie Krankheitsurlaub, persönliche Zeit, und Urlaubszeit in eine Bank von Tagen für die Mitarbeiter zu nutzen.

Darüber hinaus fallen auch Trends wie das Mitführen eines Babys oder des Haustiers an das Büro in diese Flexibilität des Arbeitsplatzes.

Oberflächlich gesehen bieten alle diese Komponenten des auftragsbezogenen Human Resources-Beschäftigungstrends Vorteile für die Mitarbeiter. Aber sie bieten auch Vorteile für Arbeitgeber. Arbeitgeber müssen die Arbeitszeit nicht überwachen.

Sie müssen Arbeit und Kommunikation transparenter und messbarer machen, damit die Flexibilität zu Ergebnissen führt. Ihre Angestellten sind motivierter und engagierter und weniger gestresst in Bezug auf Familien- und Lebensfragen, weil sie die notwendige Zeit haben, um Probleme bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie anzugehen.

The Big Blur

Online, die ganze Zeit und Verfügbarkeit durch Technologie, hat die Grenze zwischen Arbeit und zu Hause verwischt. Mitarbeiter arbeiten abends zu Hause in gemeinsamen Berichten und E-Mails. Sie kaufen bei der Arbeit ein und machen kurze Pausen, indem sie Online-Spiele spielen.

Mitarbeiter erledigen ihre Bankgeschäfte bei der Arbeit und ihre Buchhaltung zu Hause. Fast niemand geht ohne Smartphone, Laptop und Kindle in Urlaub.

Mitarbeiter, die PTO-E-Mail-Kollegen mit der Nummer ihres Mobiltelefons beauftragen, wenn sie keinen Zugriff auf E-Mail haben.

Keine Generation war jemals so verbunden, und im Guten wie im Schlechten hören einige Mitarbeiter nie auf zu arbeiten. Dies wirkt sich negativ auf Ausfallzeiten, entspannende Zeiten und Work-Life-Balance aus, aber die meisten Mitarbeiter sehen es einfach als eine Art zu leben. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass dieser Konnektivitätsgrad nicht erforderlich ist. Sie müssen sich auch von alten Regeln darüber, was ein Angestellter bei der Arbeit machen durfte, zurückziehen.

Arbeitgeber müssen Lohn- und Stundengesetze beachten, wenn sie mit stündlichen Arbeitnehmern umgehen, die für jede geleistete Stunde bezahlt werden müssen. In der Tat ist diese Arbeit - das Verschwimmen des Hauses ein Albtraum für Arbeitgeber, die Überstunden bezahlen müssen. So verbieten es die meisten Arbeitgeber den Stundenarbeitern, größtenteils zu Hause zu arbeiten. Dies unterstreicht die Unterschiede zwischen befreienden und nicht entlohnten Mitarbeitern, die bereits eine gewisse Distanz haben.

Der Aufstieg der Technologie

Die Liste der Humanressourcen-Trends wäre ohne eine ausdrückliche Erwähnung der Auswirkungen der Technologie auf alle Aspekte des Feldes nicht vollständig.

Ich habe die Macht der Technologie in all diesen Trends erwähnt, aber wird die Technologie immer noch als einen großen Trend bezeichnen. Die Technologie hat die Art und Weise verändert, in der Mitarbeiterbüros Mitarbeiterinformationen verwalten und kommunizieren und allgemein mit Mitarbeitern kommunizieren.

In einer Welt, in der Identitätsdiebstahl weit verbreitet ist und einen Mitarbeiter unzählige Arbeitsstunden über mehrere Jahre kosten kann, ist die Sicherung der Mitarbeiterdaten von entscheidender Bedeutung.

Identitätsdiebstahl ist so ernst und steigt, dass jeder Arbeitgeber einen Plan zur Vorbeugung benötigt.

Gab es vor zehn Jahren Wörter wie Intranets, Wikis, Webinare und Blogs in der gemeinsamen Sprache? Ich glaube nicht; nur die frühen und frühesten Anwender nutzten sie. Jetzt nutzen die Mitarbeiter sie intern, um Informationen vorzuhalten, gemeinsam zu arbeiten und Meinungen und Projektfortschritte auszutauschen.

Sie können sogar virtuell und mit entfernten Teams gleichzeitig arbeiten. Sie halten Meetings ab und tauschen sich mit Teams aus der ganzen Welt aus.

Mitarbeiterschulung und -entwicklung

In diesem Jahrzehnt wurden technologiegestützte Möglichkeiten für Schulungen, Mitarbeiterentwicklung und Schulungssitzungen und -seminare geschaffen.Podcasts, Teleseminare, Online-Lernprogramme, Screen Capture- und Aufzeichnungssoftware und Webinare bieten Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung.

Außerdem wuchsen in diesem Jahrzehnt mit der Ausweitung der technologiegestützten Zustellungsoptionen auch andere Weiterbildungs- und Entwicklungschancen und -definitionen, einschließlich einer erhöhten Erwartung für einen Lerntransfer in den Beruf.

Online-Lernen, der Erwerb eines Online-Abschlusses oder von Credits und alle Arten von webbasierter Bildung und Ausbildung bieten Optionen, die Mitarbeiter nie hatten, wenn sie in einem Klassenzimmer geschult wurden.

Arbeitgeber sparen Millionen von Dollar an Reisekosten für Mitarbeiter, und der Zugang der Mitarbeiter zum Training endet nicht am Ende des Seminars.

Dies ist das Jahrzehnt, in dem Arbeitgeber mit dem Unterricht in einer virtuellen Welt namens Second Life experimentieren. Sie können in den kommenden Jahren noch mehr Fortschritte und Experimente erwarten.

Plus, ein anderer Human Resources-Trend, der blühte, obwohl er in diesem Jahrzehnt nicht begann, ist das Konzept alternativer Formen des Mitarbeiterlernens wie Coaching und formales Mentoring. Sie haben im letzten Jahrzehnt den Mainstream erreicht.

Spannung steigt über staatliche Eingriffe in die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung

In den USA gibt es eine Debatte zwischen Menschen, die glauben, dass die Regierung bereits zu sehr interveniert, indem sie Gesetze erlässt, die verlangen, dass Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern besondere Vorteile bieten. nicht.

Personen, die die Regierungsintervention unterstützen, glauben, dass die US-Regierung fahrlässig gehandelt hat, indem sie Leistungen wie bezahlten Krankheitsurlaub nicht vorgeschrieben hat. Sie halten es für die "richtige" oder humanitäre Aktion.

Gegner wollen Vorteile für ihre Mitarbeiter, argumentieren aber, dass die Arbeitgeber die von ihren Angestellten gewünschten und sich leisten- den Leistungsentscheidungen treffen sollten. Gegner argumentieren, dass Arbeitgeber Mandate Vorteile das Land Arbeitsplätze und Chancen kosten werden. Kleinunternehmen, der Motor der Schaffung von Arbeitsplätzen in den USA, sitzt derzeit auf der Seite der unsicheren Wirtschaft, einschließlich drohender Regierungsmandate und möglicher Änderungen in der Gesundheitsversorgung.

Eines der bedeutenderen Beispiele staatlicher Interventionen war 1993 die Verabschiedung des Familien- und Krankenurlaubsgesetzes (FMLA). Die Auswirkungen seiner Verabschiedung waren in den letzten zehn Jahren weiterhin ein Alptraum des Arbeitgebers, insbesondere wegen seines zeitweiligen Urlaubs. Anforderungen erstellt Rekordverwahrungsszenarien und ließ Prozessanwälte lächeln. Ich gehe davon aus, dass ich diesen Human Resources-Trend auch nach dem nächsten Jahrzehnt berücksichtigen werde.

Die steigenden Kosten des Gesundheitswesens

So sehr ich es auch bevorzuge, den Trend der Humanressourcen vom Tisch zu lassen, es wird nicht verschwinden. Die ständig steigenden Kosten der Krankenversicherung und des Gesundheitswesens wirken sich darauf aus, was Arbeitgeber im Hinblick auf zusätzliche Leistungen für ihre Mitarbeiter leisten können.

Der Anstieg der Mitarbeiterzahlungen für einen Teil des Versicherungsschutzes, die Praxis, vom Arbeitgeber des Ehepartners eine Versicherung zu beantragen, höhere Zahlungen für versicherte Familienangehörige und höhere Gebühren für die Kosten für das Büro des Pflegepersonals sind die Höhepunkte der steigenden Kosten. Pflege.

Die Amerikaner sind sich nicht einig, was in dieser Arena getan werden muss. (Ich unterstütze Capping-Gebühren für Prozessanwälte und beschränke Auszahlungen in Anklagen wegen ärztlicher Kunstfehler, biete Anreize für Ärzte an, Hausärzte zu werden, und mache Grundversicherungen erschwinglicher.)

Aber die meisten stimmen zu, dass etwas passieren muss, damit Amerikaner behalten Sie das beste Gesundheitssystem in der Welt bei. Die Gesetzgebung ist derzeit noch anhängig, was, wenn ich dieses Stück schreibe, von über 56% der Amerikaner nicht unterstützt wird, also werden wir sehen. Die Gesundheitskosten werden im nächsten Jahrzehnt ein Trend im Bereich der Humanressourcen bleiben.

Sehen Sie den endgültigen Trend und meine lobenden Erwähnungen.

Globalisierung, Outsourcing und Offshoring

Zunehmende staatliche Regulierung in den USA zusammen mit steigender Unternehmensbesteuerung (vielleicht weltweit am höchsten), höheren Löhnen und weniger wünschenswerten, unternehmensfreundlichen Strategien und Anreizen veranlassen Arbeitgeber, Standorte zu überdenken. ihre Operationen.

Hohe Steuern, hohe Regulierungszustände sehen eine Ausweitung von Geschäften (und Arbeitsplätzen) von ihren Standorten aus.

Die USA sehen einen allgemeinen Anstieg von Outsourcing-Jobs an Standorte in Übersee, die als geschäftsfreundlicher angesehen werden.

In Zeiten der Globalisierung ist das sinnvoll. Arbeitgeber suchen eher globale als lokale Märkte, so dass wirtschaftliche Faktoren an einem Ort den Fortschritt nicht behindern. Die Arbeitgeber sehen die positiven Auswirkungen der Lokalisierung von Büros und Fabriken auf den globalen Märkten und nutzen die Stärken lokaler Mitarbeiter, die mit den Geschäfts- und Beschäftigungspraktiken an den neuen Standorten vertraut sind.

Unabhängig davon, ob die Arbeit ausgelagert, ausgelagert oder das Unternehmen einfach global expandiert, sind die Herausforderungen für die Humanressourcen mit weltweit tätigen Mitarbeitern ernst. Wenn ein US-amerikanisches Unternehmen fünf Mitarbeiter in Hongkong oder sechs in Europa beschäftigt, sind lokale Personalbüros nicht sinnvoll.

In der Tat stellte der US-Personaldirektor mit Unterstützung von lokalen Arbeitsagenturen wahrscheinlich die Mitarbeiter ein. Die Verwaltung und Arbeit mit diesen globalen Standorten unter Einhaltung der Gesetze und der Einhaltung der Gepflogenheiten des Gastlandes ist eine Herausforderung für Manager, Personal und Mitarbeiter.

Ich erinnere mich daran, dass ich meinen ersten Angestellten in Hongkong eingestellt habe. Ich lernte das Währungssystem, die erforderlichen Feiertage, die Regierungsvorschriften und vieles mehr. Ich fand auch heraus, dass der neue Angestellte und die nachfolgenden Angestellten mein begrenztes Wissen ausnutzten, bis ich lokale, vertrauenswürdige Angestellte hatte.

Es ist eine ganz neue Welt globaler Herausforderungen. Bereit machen.

Personalentwicklungstrends der Dekade: Honourable Mentions

Ich habe diese Trends in der Personalpolitik berücksichtigt und sie sind würdig und verdienen eine Erwähnung. Einige von ihnen werden ihre größten Auswirkungen in den nächsten zehn Jahren haben.

Dies schließt

Vielfalt ein, was bereits Auswirkungen auf Arbeitsplätze und Gesetzgebung hat. Siehe mein Lieblingsstück über Vielfalt: Suche nach Ähnlichkeiten: Just Like Me . Diskriminierungsgesetze haben tiefgreifende Auswirkungen auf die Einstellung und Einstellung von Arbeitskräften und auf alle Bereiche der Chancengleichheit. Die

Gewerkschaftsbewegung in den USA befindet sich in einem radikalen Wandel. In letzter Zeit sind Angestellte des öffentlichen Sektors die Mehrheit der Gewerkschaftsmitglieder geworden, die die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder im privaten Sektor hinter sich gelassen haben. Darüber hinaus hat die Service Employees International Union (SEIU) öffentlich erklärt, dass ihre Mitglieder illegale Einwanderer sind. Dies wird in den nächsten zehn Jahren zu politischen Aktionskomitees (PACs) führen, Fragen darüber aufwerfen, wer Gewerkschaftsaktivitäten finanziert, und auch Auswirkungen auf die Debatten über illegale Einwanderung im Kongress und für Arbeitgeber haben.

Im Gefolge der schrecklichen Ereignisse von

9-11-2001 , von denen sich die meisten Angestellten bei der Arbeit auf ihren Fernsehgeräten zu sehen schienen, fegte ein Gefühl von Sicherheitsverlust die Nation. Als Tragödien den Arbeitsplatz heimsuchten, reagierten die Arbeitgeber mit neuen Evakuierungsplänen für Gebäude, Sicherheits- und Krisenmanagementplänen und Geschäftsfortführungsstrategien.

Menschen, die näher an den Ereignissen lebten und Familienmitglieder und Freunde verloren, waren am stärksten betroffen. Aber die Ereignisse vom 11. September 2001 werden in Amerika niemals vergessen werden. Hoffentlich wird das nie ein Trend sein, aber mehrere Leser haben dieses Event nominiert.

Die

Entwicklung des Leistungsmanagements als Mitarbeiterentwicklung, Zielsetzung und Leistungsbewertungsstrategie ist ein wichtiger Trend in der Personalpolitik in meinem Buch. Es ermöglicht einem Arbeitgeber, einen Mitarbeiter vom Onboarding bis zum Ausscheiden aus Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Es verschiebt die Bewertung und Zielsetzung weg von einer jährlichen Beurteilung, die vom Manager des Mitarbeiters zu einem für beide Seiten vorteilhaften Beitrag und Entwicklungsplan verwaltet wird.

Wir werden im nächsten Jahrzehnt deutlich mehr von jedem dieser Trends sehen. Halten Sie sich an Ihrem Platz fest. Die nächste Welle von Human Resources-Trends für das nächste Jahrzehnt wird bald die Station verlassen. Sind Sie bereit, diese an Ihrem Arbeitsplatz zu verbessern und zu nutzen?

Bitte teilen Sie Ihre besten Trends des Jahrzehnts und Ihre schlimmsten Trends des Jahrzehnts mit. Haben Kommentare zu diesen Top 10 Trends und Human Resources Trends des Jahrzehnts im Allgemeinen? Teilen Sie Ihre Gedanken über die Top 10 Human Resources Trends des Jahrzehnts.