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Die Fähigkeit, ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu verwalten, ist eine Qualifikation für viele verschiedene Arten von Jobs. Wenn Sie für eine Position in Betracht gezogen werden, die die Führung oder die Teilnahme an einem Team erfordert, müssen Sie dem Arbeitgeber zeigen, dass Sie über die richtigen Fähigkeiten für diese Aufgabe verfügen.
Sie können Ihren Lebenslauf, Ihr Anschreiben und Ihre Bewerbungsgespräche verwenden, um potenziellen Arbeitgebern Ihre Teambuilding-Fähigkeiten vorzustellen.
Was ist Teambuilding?
Die Fähigkeit, zusammenhängende Arbeitseinheiten aufzubauen, ist für die meisten Arbeitgeber eine hochgeschätzte Fähigkeit.
Teambildung ist ein Prozess, bei dem einzelne Mitglieder einer Abteilung oder einer abteilungsübergreifenden Gruppe ermutigt werden, eine kollaborative Arbeitsbeziehung zu entwickeln.
Führungskräfte, Vorgesetzte und externe Berater sind bestrebt, den Teammitgliedern einen kooperativen Geist zu vermitteln und die Rollen der Mitarbeiter zu verstehen und zu würdigen.
Wie Teams einen Wert für eine Organisation schaffen
Arbeitgeber glauben, dass Teams mit hoher Zusammenarbeit einen Mehrwert durch höhere Produktivität, höhere Moral, weniger kontraproduktive Konflikte und bessere Kundenbeziehungen schaffen. Einige Organisationen nutzen Teambildung, um den produktiven Wettbewerb zwischen Gruppen wie Vertriebsteams zu fördern, die verschiedene Produkte oder Regionen abdecken.
Erfolgreiches Teambuilding
Ein Gruppenprozess, bei dem sich die Mitglieder in die Richtung und die Ergebnisse des Kollektivs investiert fühlen, ist ein kritisches Element im Teambuilding. Einzelpersonen müssen einen Beitrag zur Entwicklung von Gruppenzielen und zur Festlegung der Strategien zur Erreichung dieser Ziele leisten.
Im Idealfall trifft das Management einen Konsens über gegenseitig annehmbare Richtlinien für die Gruppe, um den Einkauf durch die Teammitglieder zu maximieren.
Die klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Mitglieder ist eine weitere wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Teamaufbau. Auf diese Weise wissen die Mitglieder, was sie von ihren Kolleginnen und Kollegen erwarten und erwarten können.
Organisationen können Teambuilding verbessern, indem sie Teamleistungen erkennen und belohnen. Führungskräfte müssen über Mechanismen verfügen, um die Kommunikation und die Lösung von Problemen zu erleichtern, wenn Konflikte zwischen Gruppenmitgliedern auftreten.
Zeigen Sie dem Arbeitgeber, dass Sie die richtigen Fähigkeiten haben
Wenn Sie sich für eine Stelle bewerben, bei der Teambildung in den Qualifikationen aufgeführt ist, achten Sie darauf, dass Sie Ihre wichtigsten Fähigkeiten in Ihren Lebenslauf und Ihre Bewerbungsschreiben integrieren.
Geben Sie auch Beispiele an, wie Sie ein erfolgreiches Team bei Vorstellungsgesprächen aufgebaut haben. Lesen Sie diese Interviews vor dem Interview.
Beispiele für Team Building Skills
A - E
- Anpassung an veränderte Umstände
- Adressierungsverhalten, das die Gruppenharmonie stört
- Gruppenfortschritt bewerten
- Brainstorming-Strategien und Lösungen frei
- Coaching
- Kollaboration
- Kommunikation
- Konfliktlösung
- Zusammenarbeit von Abteilungsleitern mit funktionsübergreifenden Teams
- Positiv-Gruppenleiter kultivieren
- Entscheidungsfindung
- Rollen klar definieren
- Aufgaben delegieren geeignete Mitglieder
- Konsensbildung um Ziele und Strategien
- Anregungen von zurückhaltenden Mitgliedern
- Festlegung von Gruppennormen
F - Z
- Erleichterung von Gruppendiskussionen
- Einstellung von teamorientierten Mitarbeitern
- Identifizierung der Stärken und Schwächen der Teammitglieder
- Interpersonal
- Führung
- Mentoring neuer Mitglieder
- Überzeugend
- Problemlösen
- Feedback geben
- Gruppenleistungen erkennen und belohnen
- Teamlösungen erfassen und verbreiten
- Antwortet t o konstruktive Kritik
- Erwartungshaltung
- Beendigung chronisch unproduktiver Teammitglieder
- Ausbildung
- Verbale Kommunikation
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