Business Development Skills List und Beispiele

Business-Entwickler arbeiten an der Entwicklung eines Unternehmens, indem sie ihre aktuelle Leistung bewerten und nach Orten suchen, an denen sie sich verbessern können, indem sie Chancen erkennen und langfristige Beziehungen mit Geschäftspartnern aufbauen und pflegen. Alliierte.

Während ein Abschluss nicht immer notwendig ist, um ein Business-Entwickler zu werden, hilft es, und einige Arbeitgeber verlangen es. Sie benötigen gute Kenntnisse in den Bereichen Englisch, Mathematik, Kommunikation und Informationstechnologie und benötigen Vorkenntnisse in Geschäftsführung, Marketing oder Vertrieb.

Verwendung von Skill-Listen

Sie können Skill-Listen auf verschiedene Arten verwenden. Suchen Sie zuerst nach den für einen bestimmten Job erforderlichen Fähigkeiten, um zu sehen, ob Sie gut passen. Wenn Sie einen gewünschten Jobtyp identifizieren und eine Öffnung finden, lesen Sie die Stellenbeschreibung sorgfältig durch. Die Anforderungen an die Arbeit variieren, selbst bei ähnlichen Positionen im gleichen Bereich.

Sobald Sie sich für einen Job entschieden haben, sehen Sie sich die Namen der relevanten Fähigkeiten an, die Sie als Keywords in Ihrem Lebenslauf oder in anderen Bewerbungsunterlagen haben. Schließlich, wenn Sie Ihr Anschreiben schreiben, verwenden Sie es, um einige Ihrer relevanten Fähigkeiten hervorzuheben - aber seien Sie bereit, Beispiele zu geben, wie Interviewer fragen können.

Vielleicht möchten Sie auch unsere Listen von Fähigkeiten nach Beruf und Art der Fertigkeit überprüfen.

Top Business Development Fähigkeiten

Nachfolgend finden Sie eine Auflistung einiger der wichtigsten Fähigkeiten in der Geschäftsentwicklung. Aber natürlich müssen Sie auch mit Ihrer Branche und Ihrem Unternehmen vertraut sein.

Und es hilft wirklich, wenn Sie einen unstillbaren Wissensdurst haben.

Kommunikations- und Collaboration-Kompetenzen
Bei der Geschäftsentwicklung geht es um Kommunikation, von Cold-Calling-Aussichten über die Aufrechterhaltung langfristiger Beziehungen bis hin zum Austausch von Informationen und Ideen mit Kollegen und anderen Interessengruppen.

Das bedeutet, dass der Geschäftsentwickler in der Lage sein muss, klar und sicher zu sprechen und zu schreiben sowie mit Empathie und Offenheit zuzuhören, um auf die Bedürfnisse und Bedenken anderer eingehen zu können. Gute Arbeit im Team ist ebenfalls entscheidend.

Verhandlungsgeschick
Ein Teil der Geschäftsentwicklung überzeugt andere Menschen darin, bestimmte Dinge zu tun, wie etwa Hilfe anzubieten, Preise zu senken oder Investitionen zu tätigen. Es gibt zwar negative Wege, Menschen zu beeinflussen, aber ethisch und langfristig (effektiver) ist die subtile Kunst, gemeinsame Sache zu finden und Vertrauen zu gewinnen. Das erfordert Priorisierung, Verständnis, kreatives Denken und vor allem ein taktvolles und authentisches Verhalten.

Strategische Fähigkeiten
Ein großer Teil der Geschäftsentwicklung ist die Strategie. Man muss Monate, ja Jahre im Voraus planen können, was nicht jeder kann.Eine solide Strategie hängt von rationalem Denken, einem starken Gefühl der Priorität und den Forschungsfähigkeiten ab, die notwendig sind, um die Situation in der Tiefe zu verstehen.

Computerkompetenz
Während ein Business-Entwickler keinen technischen Support leisten kann, sind Kommunikation, Forschung und Analyse heutzutage von der Verwendung von Computern abhängig. Verstehen Sie grundlegende Programme wie Microsoft Word und wissen Sie, wie Sie alle Funktionen des Programms optimal nutzen können.

Eine schlechte Computerkompetenz wird eine Person weniger effizient machen und ihr Potenzial weniger erreichen.

Projektmanagement-Fähigkeiten
Natürlich ist die Entwicklung eines Unternehmens ein Projekt. Das Geschäft selbst ist das Projekt, daher liegt es nahe, dass ein guter Entwickler die gleichen Fähigkeiten wie ein Projektmanager haben wird. Dazu gehören die Fähigkeit, Ziele festzulegen, Zeitpläne festzulegen, Risiken zu verwalten, Budgets zu erstellen und einzuhalten, Aufgaben zu delegieren und Teams zu verwalten.

Business Intelligence
Business Development erfordert nicht nur das Verständnis des eigenen Geschäfts, sondern auch des Wettbewerbs und des Marktes. Teil dieses Verständnisses zu sein, ist einfach Forschung und Zuhören mit einem offenen Geist, aber ein Teil davon ist auch das Sammeln und Analysieren von Daten. Zu wissen, welche Marktsegmente auf welche Arten von Kampagnen reagieren, wie groß der Markt ist und ob sich der Markt derzeit verändert, gibt Ihnen die Chance.

Das bedeutet, mit Statistiken und Trends zu verstehen und auf dem Laufenden zu bleiben.

Business Development Skills

A - D

• Aktives Hören
• Analytisch
• Anpassungsfähigkeit
• Deutlich artikuliert
• Durchsetzungsvermögen Detailgenauigkeit
• Business Intelligence
• Abschließende Geschäfte mit Aussichten < Kundenbindung
• Kundenbeziehungen
• Cold Calling
• Zusammenarbeit
• Kommunikation
• Kritisches Denken
• Customer Relationship Management (CRM) -Software
• Kundenservice
• Pflege persönlicher Beziehungen zu Kunden
• Entscheidungsfindung
• Vertriebswege bereitstellen
• Neugeschäft entwickeln
• Projektvorschläge entwickeln
• Vertriebswege entwickeln
• Strategische Pläne zur Absatzerweiterung entwickeln
• Direktvertrieb
• Differenzierende Produkte / Dienstleistungen aus dem Wettbewerb
• Dokumentieren von Geschäftsentwicklungsaktivitäten
• Ausarbeiten von Angeboten für Projekte

E - M

Energetisch

• Verbessern der Beziehungen mit aktuellen Kunden
• Unterhalten von Kunden
• Kosten für Jobs schätzen
• Besprechungen mit Mitarbeitern und Kunden erleichtern Finanzen
• Nachverfolgen von Leads
• Ermitteln der Vorteile von Produkten und Services aus Kundenperspektive
• Interview mit aktuellen Kunden zur Bewertung der Zufriedenheit
• Verwalten von Leads
• Verwalten von konkurrierenden Anforderungen
• Beherrschen von Produktwissen < Mathematisch
• Microsoft Excel
• Microsoft Office-Kenntnisse
• N - R
• Verhandlung
• Online-Meeting-Tools

Organisatorisch

• Partnerschaften
• Persistenz
• Angenehmes und engagiertes Verhalten < PowerPoint
• Präsentation
• Priorisieren
• Problemlösung
• Vorschläge
• Projektverwaltung
• Werbung für zusätzliche Produkte oder
• Bereitstellung von Informationen für Produktentwickler
• Öffentlichsprachig
• Qualifizierende Leads
• Beziehungsaufbau
• Kontaktaufnahme zu kühlen Kontakten, um Unternehmen zu kultivieren
• Restliche Ruhe bei agitierten Kunden
• Resilienz
• S - Z
• Salesforce
• Umsatzprognosen
• Strategische Planung > Initiative ergreifen

Teamarbeit

• Zeitmanagement
• Branchentrends verfolgen
• Social Media nutzen Werkzeuge
• Verbale Kommunikation
• Unabhängig arbeiten
• Den Raum bei Ereignissen arbeiten
• Unter Termindruck arbeiten
• Vertriebskommunikation schreiben
• Fertigkeitenlisten:
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