Kleinunternehmenstrends für das 21. Jahrhundert

Um ein kleines Unternehmen führen zu können, muss man sich auf die gegenwärtigen täglichen Operationen konzentrieren. Mit Blick auf die Zeit wird es schwierig, nach vorne zu schauen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie jedoch wissen, was vor sich geht, um Gefahren besser planen und abwenden zu können. Das 21. Jahrhundert zeigt viele Veränderungen, die sich in Zukunft auf Ihr Kleinunternehmen auswirken werden. Hier sind 8 kleine Business-Trends für das 21. Jahrhundert:

Die Small Business Revolution: Das Gesicht des Unternehmertums verändert sich von einem weißen College-Studenten im mittleren Alter zu einer neuen Klasse von Einwanderern, Frauen, Babyboomer, und die jüngere digitale Generation.

Diese Gruppen sind besser auf den Erfolg vorbereitet.

Die Boomer verfügen über ein großes Repertoire an Fähigkeiten und Erfahrungen, während die Jugendlichen eine risikofreudige Haltung mit sehr wenigen finanziellen Verpflichtungen einnehmen. Nach Angaben der Kauffman Foundation starten Amerikaner zwischen 55 und 64 Jahren mit der höchsten Rate aller Altersgruppen - 28% mehr als der Durchschnitt der Erwachsenen. Eine wachsende Zahl von Mitarbeitern wird den Weg zum Unternehmertum schätzen, um die kleine Geschäftsrevolution fortzusetzen. Suchen Sie nach größerer politischer Schlagkraft und Finanzierung für kleine Unternehmen.

Ein Reich der Einen: Vergessen Sie die Probleme beim Anwerben, die Bewältigung von Problemen und den zusätzlichen Aufwand, ein Unternehmen mit Mitarbeitern zu führen. Nach Angaben des Census Bureau machen kleine Unternehmen ohne Gehaltsabrechnung mehr als 70 Prozent der 27 Millionen amerikanischen Unternehmen aus, mit einem Jahresumsatz von 887 Milliarden US-Dollar.

Ein Imperium von einem Unternehmen kann kostengünstig arbeiten, beispielsweise im Home-Office, und flinker sein als größere Unternehmen.

Ein-Personen-Unternehmen können viele Funktionen auslagern, während sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Das Imperium eines Modells wird immer mehr Firmenmitarbeiter ansprechen, die große Unternehmen mit begrenzten Renten und Arbeitsplatzsicherheit hinter sich lassen. Kleine Unternehmen, die um das Imperium eines Modells herum gebaut wurden, können den perfekten Talentsturm am Horizont überstehen.

Der perfekte Talentsturm: Eine schnell alternde Bevölkerung, ein rapide abnehmender Pool jüngerer Arbeitnehmer in Verbindung mit der globalen Konkurrenz schaffen den perfekten Sturm für einen ernsthaften Arbeitskräftemangel. Im Gegensatz zu früheren Arbeitskräftemangel ist dies ein globales Phänomen, das Arbeitnehmer in vielen Bereichen und Unternehmen aller Art betrifft. Es wird für viele der Zukunft unabhängig von Konjunkturzyklen weitergehen.

Laut dem US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics gehen die USA auf einen Engpass von 3 bis 6 Millionen Arbeitern bis 2012 hin. Immigration bietet wenig Trost für andere Länder, die ähnlichen Talentknappheit gegenüberstehen; Die Beibehaltung der Bürger wird oberste Priorität haben. Dieser Sturm bedeutet, dass kleine Unternehmen aggressiv um Talente konkurrieren müssen und lernen müssen, wie sie die Herzen und Köpfe der Mitarbeiter voll und ganz ansprechen können.

Das Innovationszeitalter: Das wichtigste Kapital, das in Zukunft voll verwirklicht werden wird, ist das 3-Pfund kreative Universum in unseren Köpfen. Unser wahrer Wettbewerbsvorteil ist unsere Fähigkeit, neue Geschäftsideen zu erstellen und umzusetzen. Obwohl wir die Grundlagen des Geschäfts wie Verkauf oder Marketing beherrschen, haben wir das Konzept der Innovation noch nicht verstanden. Intelligentere Unternehmen werden mit dem Verständnis weiterkommen, dass Innovation ein prozessabhängiges System ist, im Gegensatz zu einem Geniestreich.

Die gegenwärtige Wahrnehmung von Innovation dreht sich um große Ideen und vor allem um technologische. Große Ideen haben eine geringere Erfolgsrate als kleine Innovationen. Innovationen können in allen Geschäftsbereichen auftreten, von neuen Kundendienstideen bis hin zu Verbesserungen im Betrieb. Eine Idee ist erst dann eine Innovation, wenn sie angewendet wird und Profit macht. Die Zukunft gehört kleinen Unternehmen, die Innovationen in Gewinne verwandeln können.

Die Kundenstimme: Marketing war in erster Linie eine einseitige Kommunikation mit dem Kunden. Der Aufstieg von Web 2.0 mit Blogs, Twitter, Wikis und Community-Websites hat einen mächtigen Mechanismus geschaffen, mit dem die Kunden zurückschreien können.

Die Zeit ist begrenzt, damit sich Unternehmen hinter schlechtem Service und unvollkommenen Produkten verstecken können. Firmen- und Personensuchen in Suchmaschinen wie Google werden für Käufer weiterhin ein Mittel sein, um die Wahrheit hinter der Marketingkopie herauszufinden.

Gute und schlechte Konsumentenmeinungen prägen den Geschäftserfolg. Clevere Kleinunternehmen werden das Gesagte überwachen, das Feedback nutzen, um ihren Ruf zu verbessern und zu verwalten. Ihren Kunden zuzuhören ist mehr als ein überstrapazierter Begriff, sondern Teil der neuen Geschäftsrealität.

The Heath Care Crisis: Die einzige Hürde zur Beschleunigung der Small Business Revolution ist die Krise im Gesundheitswesen. Die derzeitige Unruhe des Gesundheitswesens in Ländern auf der ganzen Welt wird sich nicht auflösen. Mit teureren medizinischen Fortschritten und alternden Bevölkerungen, die länger leben, wird der Preis für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung weiterhin eine Belastung für kleine Unternehmen darstellen.

Es ist riskant, die medizinischen Leistungen eines Unternehmens für den Start eines Unternehmens hinter sich zu lassen. Mit neuen Programmen wie Health Savings Accounts könnte die Fähigkeit der Arbeitnehmer, Unternehmen zu verlassen und sich selbstständig zu machen, verbessert werden. Eine Verlagerung der Behandlung von Krankheiten durch Prävention wird erforderlich sein, um Kosten und Risiken im derzeitigen System zu reduzieren.

Wissensablauf: Wie ein Milchkarton läuft der Nutzen von Wissen mit der Zeit ab. In jedem Bereich werfen neue Entdeckungen neue Theorien auf, um neue Denkweisen zu schaffen. In der Geschäftswelt sind die Annahmen und Fakten von heute die alte Denkweise von morgen. Während sich unsere Welt in der Wissensproduktion beschleunigt, werden sich die Informationen weiter verändern.

Flinke kleine Unternehmen haben die Möglichkeit, neue Ideen zu lernen und sie sofort auf ihre Unternehmen anzuwenden. Erfolgreiche Unternehmen werden lernen, Verfahren zu verlernen und ständig herauszufordern, Fähigkeiten und Geschäftsmethoden zu hinterfragen.

Der wütende Planet: Die globale Erwärmungskrise verursacht Verwüstung in allen Teilen der Welt; Unterbrechung von Lieferketten, Schließung von Betrieben, Zerstörung von Leben und Unternehmen.Das Versicherungsunternehmen Swiss Re prognostiziert, dass Wetterkatastrophen in einem Jahrzehnt 150 Milliarden US-Dollar pro Jahr an Wirtschaftskosten erreichen werden, mehr als das Doppelte der heutigen Kosten.

Ohne die Ressourcen großer Konzerne und begrenzter staatlicher Hilfe werden kleine Unternehmen am anfälligsten für die launischen Anforderungen von Mutter Natur sein. Laut einer kürzlich durchgeführten NFIB-Umfrage zu nationalen Kleinunternehmen betreffen von Menschen verursachte Katastrophen 10% der Kleinunternehmen, während Naturkatastrophen mehr als 30% aller Kleinunternehmen in Amerika betroffen haben. Katastrophenplanung wird ein notwendiger Bestandteil des Überlebens von Unternehmen im 21. Jahrhundert sein.

Diese Trends sind bereits in Gang gesetzt. Führen Sie heute die Schritte aus, um Ihre Geschäftsziele und -richtlinien für vorhersehbare Ereignisse festzulegen.