Task Force des Präsidenten zur Polizeiarbeit im 21. Jahrhundert

Das Jahr 2014 war für die Polizeibeamten in den Vereinigten Staaten etwas turbulentes. Mehrere hochkarätige Zwischenfälle mit dem Tod unbewaffneter Männer nach Polizeieinsätzen lösten im ganzen Land Proteste und Unruhen aus. Als Reaktion auf das zunehmende Misstrauen gegenüber der Strafverfolgung war Präsident Barack Obama gezwungen, eine Task Force zur Polizeiarbeit des 21. Jahrhunderts einzuberufen.

Was war die Task Force des Präsidenten des 21. Jahrhunderts?

Präsident Obama unterzeichnete am 18. Dezember 2014 eine Durchführungsverordnung zur Bildung der Arbeitsgruppe.

Die Arbeitsgruppe bestand aus Vertretern von Strafverfolgungsbehörden, Polizeigewerkschaften, Polizeibeamten, Gemeindeleitern, Jugendaktivisten und Universitätsprofessoren.

Was hat die Task Force des Präsidenten für die Polizeiarbeit des 21. Jahrhunderts getan?

Die Taskforce hielt sieben Hörversuche in Städten in den Vereinigten Staaten ab. Während der Sitzungen hörten sie von Gemeindemitgliedern, um zu lernen, wie sie auf eine stärkere Verringerung der Kriminalität hinarbeiten und gleichzeitig das Vertrauen in die Strafverfolgung wiederherstellen können.

Die Arbeitsgruppe wurde gebeten, innerhalb von 90 Tagen nach der Gründung einen Bericht vorzulegen. Die Gruppe veröffentlichte ihren Abschlussbericht im Mai 2015, nur zwei Monate vor dem 50. Jahrestag von Präsident Lyndon Johnsons eigener Präsidentenkommission für Strafverfolgung und Justizverwaltung.

Die Task Force von Präsident Obama hat in sechs Themenbereichen, die die Gruppe als Säulen bezeichnete, spezifische Aktionspunkte sowie zwei umfassende Empfehlungen formuliert, die die Einrichtung einer ständigen nationalen Taskforce für Kriminalität und Justiz und die Unterstützung von Kriminalpräventionsprogramme, die sich mit Armut, Bildung sowie Gesundheits- und Sicherheitsfragen in Gemeinschaften befassen.

Sechs Säulen für den Aufbau von Vertrauen in der Gemeinschaft

Die Task Force des Präsidenten stellte sechs Säulen zur Verfügung, die den sieben Zielen der Johnson-Kommission nicht unähnlich sind. Diese Säulen empfahlen wichtige Veränderungen, wie die Polizei mit ihren Gemeinschaften interagiert:

• Erste Säule: Vertrauen und Legitimität aufbauen. Die Einsatzgruppe empfahl den Polizeibeamten, das Guardian-Konzept der Polizei zu übernehmen, im Gegensatz zur Idee des Offiziers als Krieger. Sie betonten die Bedeutung von Rechenschaftspflicht und Transparenz bei polizeilichen Maßnahmen und anderen Aktivitäten als der Durchsetzung, die ein positives Image der Strafverfolgung fördern können.
• Zweite Säule: Politik und Aufsicht. Die Task Force schlug vor, dass die Polizeibehörden sicherstellen sollten, dass ihre Politik die Werte ihrer Gemeinden widerspiegelt und dass spezifische Politiken Themen wie die Anwendung von Gewalt, öffentliche Demonstrationen und Deeskalation ansprechen.Sie empfahlen auch Peer-Reviews kritischer Zwischenfälle und externe, unabhängige Ermittler, die fragwürdige Verwendungen von Gewalt und Todesfällen bei Inhaftierten zugeteilt wurden.
• Dritte Säule: Technologie und Social Media. Technologie bietet ein enormes Potenzial für Polizeibehörden, um besser mit ihren Gemeinden zu interagieren, Transparenz und Rechenschaftspflicht zu erhöhen und die Sicherheit für Zivilisten und Offiziere zu verbessern. Die Task Force schlägt nachdrücklich vor, den Einsatz von Technologien zu maximieren, um die tägliche Arbeit der Polizei zu verbessern.
• Vierte Säule: Gemeinschaftspolizei und Kriminalitätsbekämpfung. Die Polizeiarbeit erfordert die Beteiligung und das Engagement für die Gemeinschaft. Die Task Force empfahl den Polizeibehörden, sich an gemeinschaftsorientierten Polizeistrategien zu beteiligen, um die Beziehungen zu den Bürgern zu verbessern und einen ganzheitlicheren Ansatz bei der Kriminalitätsbekämpfung zu verfolgen.
• Fünfte Säule: Ausbildung und Bildung. Die Task Force ermutigte die Bundesregierung, Partnerschaften mit Ausbildungszentren im ganzen Land zu fördern und einheitlichere Schulungen und Standards zu fördern. Sie empfahlen auch die Bildung von Ausbildungszentren, um Innovationen, ein Engagement der Gemeinschaft in der Ausbildung und ein nationales Postgraduierten-Institut für Polizeiarbeit zu fördern.
• Sechste Säule: Offizier Wellness und Sicherheit. Die Arbeit der Polizei ist von Natur aus gefährlich und kann sogar für die Gesundheit der Offiziere gefährlich sein. Die Arbeitsgruppe empfahl die Umsetzung von "wissenschaftlich unterstützten Schichtdistanzen" und stützte sich auf die Erforschung von Offizierstoten und kritischen Verletzungen.

Genau wie die Umstände eine Änderung der Taktik der Polizei zu Präsident Johnsons Zeiten verlangten, erforderte die Umwelt im Jahr 2014 einen neuen Weg, wie die Strafverfolgung ihre Gemeinden ansprach. Mit der Zeit kann die Polizei durch die Empfehlungen der Einsatzgruppe und anderer Strafverfolgungs- und Gemeindeleiter zu ihren ursprünglichen Prinzipien zurückkehren.