Projektmanagement Zertifizierung

Einführung

Jedes Projekt, das ein Unternehmen initiiert, braucht jemanden, der es leitet, ein Projektmanager. Aber kann jemand ein Projektmanager sein? Natürlich kann jeder ein Projekt leiten, egal ob es sich um ein Softwareprojekt oder ein Fertigungsprojekt handelt, aber ein Unternehmen muss einen Leiter haben, einen Manager, der das Projekt so führt, dass es reibungslos läuft, Meilensteine ​​erreicht, und erzielt die gewünschten Ergebnisse. Nicht jeder kann das erreichen und es braucht Erfahrung und Ausbildung, um Projektmanager zu sein.

Das Project Management Institute (PMI) ist eine Organisation, die sich der Ausbildung von Projektmanagern verschrieben hat, damit diese über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die von ihnen geforderten Aufgaben zu erfüllen. Eine Möglichkeit, mit der der PMI dies tut, ist die Bereitstellung von weltweit anerkannten Referenzen, die die Expertise im Projektmanagement bescheinigen. Der Project Management Professional (PMP) ist eine beliebte Zertifizierung, die der PMI anbietet und die den Fachmann als jemanden identifiziert, der über die Fähigkeiten verfügt, um die komplexesten Projekte auszuführen.

Zertifizierungen des Project Management Institute

Der PMI bietet sechs Referenzen, die es Fachleuten mit einem breiten Erfahrungsspektrum ermöglichen, wertvolle Anerkennung zu erlangen. Nicht jeder muss über langjährige Erfahrung im Projektmanagement verfügen, um zertifiziert zu werden.

• Certified Associate im Projektmanagement (CAPM) - dies ist für Fachleute gedacht, die neu im Projektmanagement sein können. Es erfordert, dass der Kandidat ein gutes Verständnis für das grundlegende Wissen, die Terminologie und die Prozesse eines effektiven Projektmanagements hat. Der Kandidat muss keinen Hochschulabschluss haben, benötigt aber mindestens 1500 Stunden Erfahrung oder 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung.

• Project Management Professional (PMP) - das ist die bekannteste Zertifizierung, die der PMI bietet. Arbeitgeber betrachten diese Zertifizierung häufig, wenn sie Fachkräfte einstellen, die für die Leitung von Projekten benötigt werden. Obwohl diese Zertifizierung auch keinen College-Abschluss erfordert, ist das Niveau der Erfahrung, die erforderlich ist, um die PMP-Prüfung zu absolvieren, größer. Für Nicht-Absolventen erfordert der PMI, dass Sie mindestens fünf Jahre Projektmanagement-Erfahrung mit 7500 Stunden führenden Projekten sowie 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung haben. Für die Kandidaten mit College-Abschluss ist die Anforderung anders. Der PMI erfordert mindestens drei Jahre Projektmanagement-Erfahrung mit nur 4500 Stunden führenden Projekten, zusätzlich zu den 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung.
• Program Management Professional (PgMP) - Diese Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die mehrere Projekte leiten, organisatorische Vorteile bieten und strategische Geschäftsziele erreichen.Diese fortgeschrittenere Zertifizierung erfordert mindestens vier Jahre Projektmanagement-Erfahrung und vier Jahre Programm-Management-Erfahrung für Hochschulabsolventen, während Nicht-Absolventen sieben Jahre Programm-Management-Erfahrung benötigen.
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - Agiles Projektmanagement wird in Softwareprojekten eingesetzt, bei denen Ergebnisse in kurzen Zeitabständen erforderlich sind. Die Agile-Methode bedeutet, die Anforderungen für Softwareentwicklungsprojekte auf sehr flexible und interaktive Weise festzulegen. Die PMI-Zertifizierung erkennt an, dass dies ein sehr wichtiger Aspekt des Projektmanagements werden wird, und Fachleute mit dieser Zertifizierung werden die Anforderungen für die Leitung dieser Art von Projekt zeigen.
• Risk Management Professional (PMI-RMP) - Diese Zertifizierung richtet sich in erster Linie an Fachleute, die sich auf die Bewertung und Identifizierung von Projektrisiken spezialisiert haben. Dies kann eine Rolle in einem Projekt und nicht in der Position eines Projektmanagers sein, aber es ist immer noch eine Rolle, die Unternehmen darauf achten, jemanden mit den richtigen Fähigkeiten zu besetzen. Die PMI-Zertifizierung ist wichtig für Fachleute, die in diesem speziellen Bereich ausgebildet sind.
• Scheduling Professional (PMI-SP) - Die Planung eines Projekts ist wichtig, um sicherzustellen, dass Aufgaben rechtzeitig ausgeführt werden, damit das Projekt rechtzeitig und im Budget abgeschlossen wird. Der Projektplaner ist für die Planung der Aufgaben verantwortlich, stellt sicher, dass die Ressourcen für die Aufgaben verfügbar sind, und passt den Zeitplan oder die Ressourcen an, um sicherzustellen, dass das Projekt die Zeitachse einhält. Der PMI-Berechtigungsnachweis ist ein Anerkennungsniveau für Fachkräfte, die sich auf die Projektplanung spezialisiert haben.