Nix Politische Diskussion bei der Arbeit

In der Mitte eines Vorstellungsgesprächs begann der Kandidat, seine politischen Ansichten zu diskutieren. Während ich mit seiner Meinung heftig nicht einverstanden bin - und seine Jobkandidatur hatte schon aus anderen Gründen versagt - war ich überrascht über die Unangemessenheit seiner politischen Diskussion in einem Arbeitsumfeld.

Vor allem in einer Interviewsituation hat mir sein Mangel an Urteilskraft eine klare Botschaft über seinen gesunden Menschenverstand und seine Fähigkeit, die Organisation zu führen, gesendet.

Er war nicht zufrieden mit seiner anfänglichen Sally in das Land der Männerpolitik, er erzählte mir, wie er vor kurzem gewählt hatte und über die politischen Autoaufkleber, die er auf dem Firmenparkplatz gesehen hatte. An diesem Punkt verwandelte sich das Interview in einen zwanglosen Chat, bis ich ihn aus meinem Büro führte.

Es ist mir egal, wen er in seiner Politik unterstützt, aber politische Diskussionen sind normalerweise in jedem Arbeitsumfeld unklug. Dieser Kandidat schaffte es nicht, ein gutes Urteilsvermögen auszuüben, während er ausgerechnet in einem Interview seine politischen Ansichten äußerte.

An einem Arbeitsplatz, der die Vielfalt würdigt, sollten die Politik, religiösen Überzeugungen, sexuellen Aktivitäten und Meinungen von Nicht-Arbeitern zum größten Teil zu Hause bleiben. Wenn Sie nicht in einer Umgebung arbeiten, die von bestimmten Glaubenssätzen abhängt, wie z. B. einer Außenstelle der Republikanischen Partei, einer Umweltlobby oder einer Kirche, riskieren Sie viel mehr, als Sie erwarten können, wenn Sie sensible Themen bei der Arbeit ansprechen.

Im besten Fall riskieren Sie, Mitarbeiter zu beleidigen, deren Hilfe Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen. Im schlimmsten Fall können Sie unter Kollegen eine feindselige Arbeitsumgebung und potenziell langfristige harte Gefühle schaffen.

Die Rolle des Supervisors

Wenn Sie als Manager oder Vorgesetzter politische oder andere Diskussionen, Verrenkungen oder Namensanrufe bemerken, müssen Sie sich damit auseinandersetzen, wie Sie es mit jeder anderen potenziell negativen Situation tun würden, die sich in Konflikte eskalieren könnte. Menschen.

Ignorieren Sie die politische Diskussion nicht. Es wird nicht aufhören und eskalieren, es sei denn, Sie geben den Mitarbeitern eine freundliche Erinnerung.

• Erkennen Sie, dass Sie einen schmalen Grat haben, wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Meinungsfreiheit erlauben und potenzielle Konfliktquellen zu bewältigen. Eine lockere Diskussion während des Arbeitstages, wenn sie nicht in die Arbeit eingreift, ist entscheidend für die Entwicklung von Arbeitsbeziehungen. Positive Arbeitsbeziehungen sind für eine positive Arbeitsmoral und die Mitarbeiterbindung von wesentlicher Bedeutung. In der Tat ist es wichtig, einen besten Freund bei der Arbeit zu haben, so die Forschung der Gallup-Organisation.
• Wenn Sie befürchten, dass politische und / oder andere heikle Problemdiskussionen außer Kontrolle geraten, verwalten Sie den potenziellen Konflikt, bevor er eskaliert. Geben Sie Feedback, um daran zu erinnern, dass politische Diskussionen, die möglicherweise zwischenmenschliche Beziehungen beeinträchtigen, außerhalb des Arbeitsplatzes liegen.
• Kommunizieren Sie den Unterschied zwischen dem Ausdruck persönlicher Überzeugungen - der akzeptabel sein sollte, obwohl er bei der Arbeit oft unklug ist - und den Glauben anderer angriffen - was nicht akzeptabel ist.
• Ich bin im Allgemeinen kein Fan von vielen Richtlinien und glaube, dass Sie die meisten Situationen von Fall zu Fall mit Ihren erwachsenen Angestellten bewältigen können. An einigen Arbeitsplätzen können Sie die Annahme einer Richtlinie erwägen, die die Anzeige politischer, religiöser und anderer Artikel, Slogans oder Objekte verbietet, die potenziell Konflikte unter Ihren Mitarbeitern verursachen könnten. Befürworter dieser Art von Politik glauben, dass der Arbeitgeber verpflichtet ist, Konfliktquellen bei der Arbeit zu kontrollieren.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Belästigungsrichtlinien und Ihr Belästigungsbeschwerde-System veröffentlicht werden und dass die Mitarbeiter in diesem Prozess geschult werden.
• Verwenden Sie fortschreitende Disziplin , wenn ein Mitarbeiter wiederholt politische, religiöse oder andere tief verwurzelte Überzeugungen von Mitarbeitern angreift oder verachtet.
• Geben Sie allen Mitarbeitern ein respektvolles und würdevolles Verhaltenstraining und betonen Sie Respekt für unterschiedliche Ideen, Überzeugungen und Bedürfnisse.
• Stellen Sie sicher, dass Ihr Verhaltenskodex deutlich macht, dass Sie verschiedene Meinungen, Überzeugungen, Werte und Ziele anerkennen müssen.

Fazit

Die Freiheit der Meinungsäußerung ist am Arbeitsplatz gut, vor allem, wenn Sie eine Arbeitsumgebung wünschen, die Vielfalt auszeichnet, divergierende Ideen sucht, Raum für respektvolle Meinungsverschiedenheiten lässt und kontinuierliche Verbesserungen fördert.

Achten Sie jedoch darauf, dass die Diskussion über Politik, Religion und unterschiedliche Überzeugungen nicht zu Arbeitskonflikten und verletzten Gefühlen eskaliert.

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