Nächste Schritte Wenn Sie eine großartige Idee für ein Unternehmen haben

Es kann als ein Blitz der Inspiration oder etwas, von dem Sie seit Jahren träumen, kommen, aber Sie haben eine Idee für ein Geschäft und sind darauf aus, es auf den Weg zu bringen. Zu Beginn kann die Anzahl der Schritte entmutigend wirken. Aber wenn Sie diese Schritte niederreißen, sind Sie auf dem besten Weg zu einem erfolgreichen Start.

Sprechen Sie mit vertrauenswürdigen Verbündeten aus

Sobald Sie eine Idee haben, von der Sie denken, dass sie ein Geschäftspotenzial hat, behalten Sie sie nicht für sich!

Teilen Sie es mit vertrauten Mitarbeitern für ihre Hilfe bei der Verfeinerung und Perfektionierung Ihrer Vision. Stellen Sie sicher, Fragen zu stellen: Glauben Sie, dass diese Geschäftsidee Potenzial hat? Wie kann ich es ausarbeiten? Würden Sie dieses Produkt zu welchem ​​Preis kaufen?

Was passiert, wenn Sie keine Mitarbeiter in dem Geschäftsbereich haben, den Sie verfolgen? Verbessern Sie Ihre Netzwerkfähigkeiten mit dieser großartigen Liste von Ressourcen und Hinweisen. Und vergessen Sie nicht, dass selbst Personen, die nicht in Ihr Unternehmen involviert sind, durch das Spielen potenzieller Kunden ein wichtiges Feedback geben können.

Ein ehrliches Feedback, das manchmal schmerzhaft ist, ist ein wesentlicher erster Schritt, um Ihren Geschäftstraum Wirklichkeit werden zu lassen.

Den Markt erforschen

Nachdem Sie Ihre Kerngeschäftsidee entwickelt haben, ist eine Marktforschung in Ordnung. Welche anderen Spieler belegen den Raum, den Sie verfolgen möchten? Wie wird Ihr Angebot ähnlich oder anders sein? Und woher kommen Ihre Kunden?

Achten Sie im Forschungsprozess auf mehr als nur die Erfolgsgeschichten.

Gibt es ein ähnliches Geschäft, auf das Sie keinen Erfolg haben können? Fragen Sie sich, was Sie anders machen werden.

Versuchen Sie außerdem, potenzielle Partner während dieses Prozesses zu identifizieren. Wenn Sie zum Beispiel ein Tierfutter-Produkt auf den Markt bringen, möchten Sie sich darauf einstellen, an welche Einzelhandelsstandorte Sie sich richten möchten?

Das Gleiche gilt für Dienstleistungsunternehmen. Gibt es eine Firma, die Ihren Service als Add-on wertschätzt? Partnerschaften sind wertvoll, wenn Sie versuchen, Ihr Geschäft auszubauen.

Während dieses Prozesses können Sie Dinge lernen, die Sie veranlassen werden, Ihre ursprüngliche Idee neu zu gestalten oder zu überdenken, was während der Planungsphase wichtig ist. Gibt es einen Nischenmarkt, den Sie anvisieren können? Ist der Markt voller Spieler mit wenig Differenzierung? Welchen Wettbewerbsvorteil können Sie entwickeln?

Entwurf eines Geschäftsplans

Ein weiterer wichtiger Schritt bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist die Entwicklung eines Geschäftsplans. Geschäftspläne können formell oder informell sein, aber sie ermöglichen es Ihnen, die Kernkomponenten Ihres Geschäfts vor der Einführung zu kristallisieren. Hier finden Sie einige gute Tipps zur Entscheidung für ein Format für Ihren Businessplan.

Dinge, die Sie berücksichtigen sollten: Ihre geschäftliche "Geschichte" und wie Sie diese für potenzielle Investoren und andere interessierte Parteien gestalten werden, finanzielle und operative Ziele, Projektionen und wie Sie die geschäftliche Skalierung im Laufe der Zeit sehen.

Wenn Sie nicht bereit sind, in einen vollständigen Geschäftsplan einzutauchen, ist der One Page Business Plan eine großartige Ressource. Es ist ein kurzes Buch, das Ihnen dabei helfen soll, Ihre Ideen auf Ihr sich entwickelndes Geschäft zu konzentrieren, damit Sie sie leicht mit potenziellen Partnern und Investoren teilen können.

Business Model Generation ist ein weiteres hervorragendes Buch, das die wesentlichen Details der Planung eines profitablen Kleinunternehmens aufschlüsselt.

Erstellen eines Prototyps

Prototyping ist ein wesentlicher früher Schritt der Unternehmensplanung. Es erlaubt Ihnen zu testen, ob Ihre Vision machbar ist oder nicht.

Und "Prototyping" ist nicht nur für Outfits, die physische Produkte herstellen. Ein Prototyp kann auch eine einfache Website sein, die Ihr zukünftiges Geschäft darstellt, mit dem Sie E-Mail-Adressen von Interessenten sammeln. Wenn Sie nach einer bestimmten Nische wie Mode oder Kochen suchen, können Sie auch ein Blog erstellen, das Ihnen dabei hilft, ein Follower zu finden. In der Prototyping-Phase geht es darum, Ihre unternehmerische Vision zu verwirklichen und zu testen, ob reale Kunden beißen oder nicht. Weitere Inspirationen finden Sie in den Ratschlägen des seriellen Unternehmers Guy Kawasaki für einen schnellen Einstieg.

Raise Funds

Überlegen Sie, wie viel Geld Sie für den Start benötigen und wie Sie Ihr neues Unternehmen finanzieren möchten. Weitere Informationen zur Förderung finden Sie hier, aber einige der beliebtesten Ansätze beinhalten:

• "Bootstrapped" -Unternehmen werden von Gründern mit wenig oder ohne externe Investitionen entwickelt.
• Bankdarlehen oder Kredite der SBA (Small Business Administration) erfordern die Rückzahlung von Kapital und Zinsen.
• Viele neue Unternehmen gehen auf externe Investoren zu, die im Austausch gegen eine Beteiligung an den letztendlichen Einnahmen des Unternehmens Geld einbringen.
• Schließlich ermöglichen neuere Modelle wie "Crowdfunding" über Outfits wie Kickstarter es potenziellen Unternehmern, Mikrospenden zu sammeln, um ihre Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen.

Sobald Sie eine genaue Vorstellung von allen oben beschriebenen Schritten haben, können Sie Ihr Unternehmen starten.