Verwalten des Talentpools

In den meisten Unternehmen ist der wertvollste Rohstoff und das wichtigste Element des Erfolgs in Ihrer Branche der kleine Pool von wirklich talentierten Menschen.

Bevor Sie sie einstellen können, bevor Sie sie für jemand anderen stehlen können, bevor Sie sie mit spannenden Herausforderungen und verlockenden Kompensationspaketen locken können, müssen Sie sie finden.

Sie haben die besten HR-Experten eingestellt, die Sie finden können, um das für Sie zu erledigen, aber es liegt in Ihrer Verantwortung, die HR-Mitarbeiter anzuleiten und ihnen die Tools zu vermitteln, die sie zum Erfolg benötigen.

Was ist das beste Werkzeug - natürlich das Internet.

Qualifizieren Sie das Talent

Jobsuchende im Internet verfügen über offensichtliche technologische Fähigkeiten. Ihre Operation braucht technisch versierte Leute, um mithalten zu können. Es ist ein offensichtlicher erster Ort, um zu beginnen. In letzter Zeit wurde viel darüber geschrieben, wie man Arbeitssuchende bei der Suche nach Arbeitgebern im Web anweist. Sehr wenig wurde auf der anderen Seite des Problems geschrieben. Dieser Artikel wird das behandeln und eine Strategie für Sie vorschlagen, um das Internet zu verwenden, um die besten Talente zu finden.

Die Strategie

Es ist einfach, wirklich. Lass sie zu dir kommen. Hilf ihnen, zu dir zu kommen. Machen Sie es den Top-Talenten auf allen Ebenen leichter, Ihr Unternehmen zu finden, als Ihre Konkurrenten zu finden. Wie machst du das kostengünstig? Verwenden Sie die Website, die Sie bereits haben (oder haben sollten).

Sie verwenden Ihre Website bereits, um Ihre Produkte und Dienstleistungen zu bewerben, nicht wahr? Nun, mit ein paar einfachen Änderungen und Ergänzungen können Sie es zu einem Magneten für die talentierten Menschen machen, die für Ihr Unternehmen einen Unterschied machen können.

Checkliste

Hier finden Sie eine kurze Checkliste der Dinge, an denen Ihre verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten sollten, um Ihrem Unternehmen zu helfen, die besten Kandidaten anzuziehen.

1. Ist Ihre Firma im Netz?
2. Können Arbeitssuchende Sie finden?
3. Werden Ihre aktuellen Stellenangebote auf Ihrer Website veröffentlicht?
4. Zeigen Sie auch allgemeine Arten von Öffnungen an?
5. Informiert Ihre Website potenzielle Mitarbeiter über das Unternehmen?
6. Können sie online antworten?
7. Behandeln Sie sie wie Menschen, nicht Zahlen?
8. Führen Online-Lebensläufe eine durchsuchbare Datenbank ein?

1. Ist Ihre Firma im Netz?

Wenn Sie keine Unternehmenswebsite haben, erhalten Sie eine. Es ist so fundamental. Wenn deine Konkurrenten eins haben, ziehen sie dich bereits vor. Wenn sie es nicht tun, können Sie schnell vor ihnen ziehen. Wenn das Talent, das Sie benötigen, um eine Website zu erstellen, nicht in Ihrer IS-Abteilung ist, können Sie es anstellen oder untervergeben. Vielleicht möchten Sie sich jedoch zuerst in der Firma umsehen. Seien Sie nicht überrascht, wie viele Personen in Ihrem Unternehmen bereits Websites erstellt haben.

2. Kann das Top-Talent Ihre Website finden?

Der wichtigste Ausgangspunkt ist Ihre URL. Sie müssen sich nicht darum sorgen, wofür es steht (Uniform Resource Locator). Vergewissere dich nur, dass derjenige, den du hast, etwas ist, woran die Leute denken würden, um dich unter dir zu suchen.Einige gute Beispiele sind www. Microsoft. com, www. Boeing. com oder www. Tageszeitmesser. com. Bleiben Sie weg von Dingen wie www. Vereinigte Medien. com außer du bist so berühmt wie Dilbert.

Holen Sie sich Ihre Website mit den wichtigsten Suchmaschinen aufgelistet. Mach dir keine Sorgen über die Stellenangebote (wie Monster). Denken Sie daran, dass Sie Qualität in der Antwort wünschen, nicht Quantität. Wenn Ihre Branche oder Vereinigung über eine Website verfügt, versuchen Sie, einen Link von Ihrer Website zu Ihrer Website zu erhalten.

(Machen Sie sich keine Gedanken darüber, wie Sie das machen. Dafür haben Sie einen IS-Manager.)

3. Werden Ihre aktuellen Stellenangebote auf Ihrer Website veröffentlicht?

Stellen Sie sicher, dass Ihr HR-Manager bestimmte Details zu den einzelnen Stellen, Aufgaben, Anforderungen, Stellennummern usw. enthält. Denken Sie daran, dass Sie nach guten Übereinstimmungen suchen. Wenn die Positionen zu allgemein sind, werden Sie von Lebensläufen auch von marginal qualifizierten Leuten überschwemmt. Vergewissern Sie sich, dass die Liste aktuell ist. Entfernen Sie alte Jobs, wenn sie gefüllt sind. Wenn sich die Liste nie ändert, hören die Leute auf, sie zu überprüfen.

4. Zeigen Sie allgemeine Arten von Öffnungen, um Lebensläufe für spätere Eröffnungen zu erhalten?

Sie möchten auch Lebensläufe von Top-Talenten abrufen, auch wenn Sie keine aktuelle Eröffnung haben. Speichern Sie auf einer separaten Webseite aus den Stellenangeboten eine statische Liste der allgemeinen Personentypen, die von Ihrem Unternehmen eingestellt werden.

Verwenden Sie die Titel, nach denen wahrscheinlich in Ihrer Branche gesucht wird.

5. Informiert Ihre Website potenzielle Mitarbeiter über das Unternehmen, seine Produkte und seine Kultur?

Holen Sie sich hier Marketing. Stellen Sie sicher, dass die Website Details über das Unternehmen und seine Produkte und Dienstleistungen enthält. Sie möchten Ihre Firma an die talentierten Leute verkaufen, die zu Ihrer Web site kommen. Holen Sie sich HR, um etwas auf Ihrer Website zu platzieren, das die Unternehmenskultur anspricht. Wieder suchen Sie nach Spitzenleuten, die gut ausarbeiten werden. Wenn sie nicht gut zusammenpassen, bleiben sie nicht lange genug, um Ihre Bemühungen zu belohnen.

6. Können sie online antworten?

Jetzt, wo dich das Top-Talent gefunden hat, lass sie nicht los. Geben Sie ihnen einen Weg (oder mehrere), ihren Lebenslauf zu senden, während sie sich noch auf Ihrer Website befinden. Gib ihnen eine E-Mail-Adresse, auf die sie antworten können. Richten Sie ein Onlineformular ein, das Sie ausfüllen und übermitteln können. Sie können auch Ihre Faxnummer und Ihre E-Mail-Adresse für diejenigen angeben, die herkömmliche Methoden verwenden möchten.

7. Behandeln Sie sie wie Menschen, nicht Zahlen?

Lassen Sie von Ihrer IS-Abteilung einen Autoresponder auf die E-Mail-Adresse setzen, an die sie Lebensläufe senden. Es ist eine einfache Sache, die eine E-Mail mit der Nachricht "Vielen Dank für Ihr Interesse an unserer Firma" zurückschickt. Wir haben Ihren Lebenslauf erhalten und werden ihn dann überprüfen und gegebenenfalls kontaktieren. HR kann die Nachricht schreiben, aber vergewissern Sie sich, dass IS sie auf dem Autoresponder ausgibt.

8. Füllen Online-Lebensläufe eine durchsuchbare Datenbank?

Hängen Sie sich nicht mit traditionellen (langsamen) Methoden auf. Sie müssen in Ihrer Branche schnell überleben, und Personalfragen sind keine Ausnahme. Wenn Sie sich nicht schnell genug bewegen, verlieren Sie möglicherweise die besten Aussichten gegenüber Ihren Konkurrenten. Wenn IS ein System eingerichtet hat, das automatisch die an Ihrer Site übermittelten Informationen in eine sichere Datenbank einträgt, kann das Personal einfach nach den besten Übereinstimmungen suchen.

Der nächste Schritt

Jetzt, wo Sie diese Top-Leute gefunden haben, können Sie sich an die Stelle begeben, an der wir diesen Artikel begonnen haben. Du kannst sie von jemand anderem stehlen. Sie können sie mit spannenden Herausforderungen und verlockenden Entschädigungspaketen locken. Sie können ihnen auch dabei helfen, eine erfolgreiche Karriere mit Ihrem Unternehmen aufzubauen, die sie glücklich macht und Sie dazu bringt, wie ein Genie auszusehen, um solche Spitzenkräfte überhaupt zu finden.

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