Lebens- und Familienherausforderungen Mit flexiblen Arbeitszeitplänen

Die Arbeitgeber sind sich über die Vorteile von flexiblen Arbeitszeitplänen für Arbeitnehmer einig. Die Flexibilität ermöglicht es den Mitarbeitern, bei Krankheit von Kindern, bei Arztterminen, Lehrerkonferenzen und der Unzahl von Lebens- und Familienpflichten, mit denen die Arbeit konkurriert, einen breiten Spielraum zu haben.

Die Arbeitgeber sind nicht ganz so überzeugt von den Vorteilen, die Arbeitgeber von der Lebens- und Familienflexibilität haben. Sie können dieses Problem mit Richtlinien und Richtlinien zum Leben und zur Familie ansprechen, die flexible Zeitpläne fördern.

Hier werden häufig Fragen zu flexiblen Zeitplänen gestellt.

Welche Arten von flexiblen Arbeitszeitplänen stehen Mitarbeitern zur Verfügung?

Abhängig von dem flexiblen Arbeitszeitplan, den der Mitarbeiter mit dem Arbeitgeber ausgehandelt hat, wirken sich Lebens- und Familienpflichten auf den Arbeitnehmer unterschiedlich aus. Mitarbeiter, die eine komprimierte oder viertägige Woche oder flexible tägliche Arbeitszeiten vereinbart haben, können normalerweise ihre Lebens- und Familienpflichten in ihre geplante Freizeit einbeziehen.

Telearbeiter haben eine andere Herausforderung. Aber alle Eltern stehen in einer ungewöhnlichen Situation vor der Herausforderung der Kinderbetreuung.

Frage: Ist jeder Mitarbeiter ein Kandidat für einen flexiblen Arbeitszeitplan?

Antwort: Das hängt von Ihrer Richtlinie und den vergangenen Aktionen der Manager und Vorgesetzten Ihrer Organisation ab. Wenn flexible Arbeitszeiten in der Regel für Mitarbeiter verfügbar sind, sollten alle Mitarbeiter berechtigt sein. Es ist Aufgabe der Organisation, eine Richtlinie zu entwickeln, die festlegt, wie diese Flexibilität in Ihrer Organisation funktionieren wird.

Stellen Sie Fragen wie kann jeder Mitarbeiter nach Belieben kommen und gehen? Oder muss jeder Mitarbeiter seinen Vorgesetzten über seine Arbeitszeiten informieren und wie geplant eintreffen und gehen.

Wenn unerwartetes Leben und familiäre Ereignisse dazu führen, dass ein Mitarbeiter zu spät kommt oder früher abreist, wie kann Ihre Organisation dies erreichen? Eine E-Mail, IM, Telefonanruf oder SMS an den Vorgesetzten?

Es ist wichtig, den Mitarbeitern ein angemessenes Verfahren mitzuteilen.

Eine komprimierte Woche funktioniert möglicherweise nicht für jeden Mitarbeiter. Daher sollten Sie eine Richtlinie verfassen, die besagt, welche Jobs, falls vorhanden, für eine viertägige Arbeitswoche in Frage kommen. Aufgrund der ungleichen Behandlung und des Fairness-Gefühls der Beschäftigten können die Arbeitgeber entscheiden, dass keine Arbeitnehmer für eine viertägige Arbeitswoche in Frage kommen. In anderen Organisationen, insbesondere im Schichtdienst, kann die viertägige Arbeitswoche sinnvoll sein.

Die Teleworking-Anforderungen an das besondere Leben und die Familie

Telearbeit ist die anspruchsvollste der flexiblen Arbeitszeitpläne. Erfolgreiche Telearbeit erfordert:

• Ein Mitarbeiter, der bereit ist, selbstständig und allein zu arbeiten und die für eine erfolgreiche Fernbeziehung erforderlichen Merkmale und Merkmale aufweist,
• Ein Mitarbeiter, der sein Leben aufteilen kann.(Ja, Hausreparaturen können anrufen, aber er beantwortet den Anruf nicht.)
• Ein Manager, der bereit ist, elektronisch zu kommunizieren und der sich wohlfühlt, einen externen Mitarbeiter zu unterstützen, und
• Ein gewisses Maß an Vertrauen, dass der der Mitarbeiter wird die gewünschten messbaren Ziele und Ergebnisse erreichen und der Manager wird die erforderliche Unterstützung bereitstellen, damit der Mitarbeiter Erfolg haben kann.

Infolgedessen empfehle ich eine Telearbeitspolitik, die es dem Mitarbeiter erlaubt, sich um Telearbeit zu bewerben, aber der Arbeitgeber muss die Erlaubnis erteilen.

Der Arbeitgeber behält sich das Recht vor, der Mitarbeiter-Telearbeit jederzeit während der Beziehung zuzustimmen oder zu widersprechen.

Frage: Wie sollte ein Arbeitgeber die Zeit seiner Mitarbeiter in ungewöhnlichen Situationen wie einem kranken Kind, das nicht in den Kindergarten gehen kann, bewältigen? Kann der Elternteil von zu Hause aus arbeiten?

Antwort: An Tagen, an denen die Kinderbetreuung durch Themen wie eine geschlossene Kindertagesstätte oder ein krankes Kind unterbrochen wird, muss der Mitarbeiter einen Krankheitstag, einen Urlaubstag oder eine PTO-Zeit bei den Eltern verbringen. Erlauben Sie den Mitarbeitern, die Zeit in Halbtagsschritten zu verwenden, damit der Mitarbeiter nicht bestraft wird, wenn die Kinderbetreuung eine geteilte Verantwortung trägt. Es ist unfair gegenüber einem Arbeitgeber, dass ein Mitarbeiter sich um Kinder kümmert, während er oder sie arbeitet.

Frage: Wie sollten Telearbeiter mit der Kinderbetreuung umgehen?

Antwort: Die Erforschung des Lebens und des familienfreundlichen flexiblen Zeitplans bot mehrere kontroverse Standpunkte.

Einerseits erlaubten mehrere Organisationen den Mitarbeitern, zu Hause zu arbeiten, um mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen zu können.

Andere Organisationen benötigten alternative Regelungen zur Kinderbetreuung für Mitarbeiter, die teilzeit oder in Vollzeit von zu Hause aus arbeiteten.

Für Telearbeitsvereinbarungen, um für den Arbeitgeber zu arbeiten, bin ich ein Befürworter der zweiten Methode. Es ist gesetzlich vorgeschrieben, dass ein Mitarbeiter Kinderbetreuungsvereinbarungen trifft, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, sich voll und ganz auf seine Arbeit zu konzentrieren.

Auch wenn die Betreuungsperson und die Kinder zu Hause sind, können die Eltern noch immer ununterbrochen arbeiten, haben noch mehr Zeit beim Mittagessen und brechen mit den Kindern.