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Ein flexibler Zeitplan ermöglicht es einem Mitarbeiter, Stunden zu arbeiten, die sich von der normalen Start- und Stoppzeit des Unternehmens unterscheiden. Besonders in einem Umfeld für steuerbefreite Mitarbeiter sind diese Stunden in der Regel 8 a. m. - 5 p. m. oder 9a. m. - 6 p. m. und zusammengerechnet ergeben sie eine Arbeitszeit von 40 Stunden. (Jede reguläre Arbeitszeit erlaubt eine zusätzliche Stunde für das Mittagessen, unabhängig davon, ob sich der Mitarbeiter die Zeit nimmt oder nicht.)
In der Vergangenheit bedeutete Flexibilität, dass ein Mitarbeiter 7 a arbeiten konnte. m. - 4 p. m. jeden Tag als eine Option, die dem Mitarbeiter eine zusätzliche Stunde am Morgen im Austausch gegen verlor eine Stunde am späten Nachmittag gab.
Aber die heutigen Angestellten fordern mehr von ihren Arbeitgebern und besonders von den Millennial-Angestellten.
Sie erfordern unterschiedliche Optionen für flexible Zeitpläne und sogar flexible Zeitpläne, die sich je nach ihrem Bedarf an Flexibilität in ihrem Leben zu einem bestimmten Zeitpunkt ändern können. So wünscht sich beispielsweise ein Mitarbeiter einen flexiblen Arbeitsplan, nicht jeden Tag, sondern an Tagen, an denen Kinder Arzttermine haben, wenn die Klassenräume Elternunterstützungsmöglichkeiten bieten, oder wenn sie sich für einen jährlichen Arzttermin anmelden.
An einem nicht ausgenommenen Arbeitsplatz, häufig in Industrie-, Produktions-, Lager- oder Kundenbereichen wie Einzelhandel, medizinische Betreuung, Lebensmittel- und Tankstellen, hängt ein flexibler Zeitplan von der Höhe der Interdependenz ab, die Arbeit. Eine Krankenschwester, die in der Nachmittagsschicht arbeitet, wird Schwierigkeiten haben, Flexibilität auszuüben, wenn sie beispielsweise keinen anderen Mitarbeiter finden kann, der seine Schicht abdeckt.
Ein flexibler Zeitplan hängt auch von der Verfügbarkeit der Mitarbeiter ab, um alle Aspekte des Jobs und alle Stunden des Tages abzudecken, an denen ein Unternehmen Produkte herstellt oder Kunden bedient.
Arbeitgebererwartungen in einer flexiblen Arbeitsumgebung
Bei allen flexiblen Zeitplänen erwartet der Arbeitgeber, dass ein Vollzeitmitarbeiter die erforderlichen Stunden oder mehr arbeitet. Ein flexibler Zeitplan beinhaltet entweder eine komprimierte Arbeitswoche oder flexible Start- und Stoppzeiten.
In einer komprimierten Arbeitswoche ist der häufigste flexible Zeitplan eine viertägige Arbeitswoche, in der die Mitarbeiter vier Zehn-Stunden-Tage arbeiten.
(Variationen dieses flexiblen Zeitplans sind einschließlich zwölfstündiger Arbeitstage vorhanden, dies wird jedoch nicht empfohlen.) Dieser flexible Zeitplan ermöglicht Mitarbeitern einen zusätzlichen Tag für jede Aktivität, die dem Mitarbeiter mehr Work-Life-Balance bietet.
In einem 24-Stunden-Betrieb an sieben Tagen die Woche können die Mitarbeiter den Sonntag wählen. Montag, Dienstag oder drei Tage, um ihren gewünschten Zeitplan zu erfüllen. Die Arbeitgeber wollen sehen, dass Arbeitsplätze abgedeckt sind, wenn sie arbeiten müssen, während sie gleichzeitig die Flexibilität der Mitarbeiter zulassen.
Ein täglicher flexibler Zeitplan ermöglicht es den Mitarbeitern, früh zur Arbeit zu kommen und früh nach Hause zu gehen oder zu spät zu kommen und zu spät zu kommen oder sich beim zubereiteten Mittagessen Zeit zu nehmen.In diesem Zeitplan können Arbeitgeber verlangen, dass die Mitarbeiter ihre Kernarbeitszeit von 10 bis 15 Uhr nutzen. m. - 3 p. m. , als Beispiel.
Oder der Arbeitgeber kann einen flexiblen Zeitplan zulassen, der zum regulären Zeitplan des Mitarbeiters wird, 7 a. m. - 4 p. m. jeden Tag zum Beispiel. Diese Art von regulärem Zeitplan, der von den normalen Arbeitsstunden abweicht, wird im Allgemeinen von dem Angestellten und seinem Manager vereinbart.
In den flexibelsten Arbeitsplätzen kommen und gehen die Mitarbeiter nach Belieben, wann immer sie wollen. Sie sind immer noch dafür verantwortlich, eine ganze Arbeit zu verrichten und die Ziele ihrer Position zu erreichen.
Aber wenn sie sie mit nur 15-20 Stunden im Büro und Telearbeit die restliche Zeit erreichen können, mehr Macht für sie.
Flexible Arbeitszeitplanung
An einem typischen Arbeitsplatz, einem komprimierten Arbeitsplan oder einem täglichen flexiblen Arbeitsplan, der mit dem Manager des Mitarbeiters vereinbart wird, wird erwartet, dass der Mitarbeiter diesen Arbeitsplan als normal einhält. Zeitplan. Wenn der Mitarbeiter Arbeitszeiten hat, die sich von dem vereinbarten Zeitplan unterscheiden, muss der Mitarbeiter den Manager informieren, damit die Verantwortlichkeit im Zeitplan vorhanden ist.
Sogar in dem flexibelsten Zeitplan, der es Mitarbeitern erlaubt, nach Belieben zu kommen oder zu gehen, oder Telearbeit, müssen Arbeitgeber glauben, dass der Angestellte in seine Zeit steckt und seine Ziele erreicht. Die Qualität und Quantität der Arbeit muss auch die Bemühungen eines Vollzeitmitarbeiters widerspiegeln.
In einer flexiblen Umgebung ist Vertrauen ein wichtiger Faktor. Auch messbare Ziele und klare Erwartungen sind bedeutsam, so dass der Arbeitgeber mit dem laufenden Beitrag des Mitarbeiters zufrieden ist.
Wichtig für Arbeitgeber ist auch die Anerkennung durch die Mitarbeiter, dass von den freigestellten Mitarbeitern eine Arbeitszeit von 40 Stunden erwartet wird, selbst wenn ein flexibler Zeitplan eingehalten wird. Dies ist wichtig für Arbeitgeber, um zu kommunizieren und für Mitarbeiter zu verstehen oder eine Trennung wird Spannungen und Konflikte zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer verursachen.
Um sicherzustellen, dass diese Faktoren für Arbeitgeber bestehen, die Flex-Zeitpläne zulassen, sollten vor der Einführung eines Flex-Zeitplans strenge Richtlinien eingeführt und Mitarbeiter geschult werden. Dies wird jede Verwirrung oder ungleichmäßige oder unfaire Implementierung in Ihrer Organisation begrenzen.
Ein flexibler Zeitplan ist einer der Vorteile, der von den Mitarbeitern am meisten geschätzt wird - noch mehr von Ihren Millennial-Mitarbeitern. Die Vorteile eines flexiblen Zeitplans sowohl für Arbeitgeber als auch für Mitarbeiter sind entscheidend, wenn Sie einen flexiblen Zeitplan implementieren.
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