Interview Fragen an einen Manager-Kandidaten

Die folgenden Beispiele für Bewerbungsgespräche zu Management- und Aufsichtskompetenzen ermöglichen es Ihnen, die Fähigkeiten Ihrer Kandidaten in Management und Supervision zu beurteilen. Fühlen Sie sich frei, diese Vorstellungsgesprächsfragen in Ihren eigenen Kandidateninterviews zu verwenden. Oder benutze sie als Basis, um deine eigene zu entwickeln.

Wenn Sie potenzielle Kandidaten für Ihre Führungsaufgaben befragen, werden Sie im Laufe der Zeit herausfinden, welche Fragen die nützlichsten Informationen liefern.

Sie sollten die Fragen stellen, die Ihre endgültige Kandidatenauswahl am besten unterstützen.

Management-Vorstellungsgespräch-Fragen, die Sie immer stellen

Fragen Sie immer diese Management-Interview-Fragen. Die Antworten auf die Interviewfragen geben Ihnen wertvolle Informationen über die Erfahrung des Kandidaten. Fragen Sie:

• Seit wann arbeitest du als Manager?
• Wie viele Mitarbeiter haben Sie in Ihrem Führungsjob direkt gemeldet? (Sie fragen nach der Anzahl der Mitarbeiter, die sie direkt mit der Leistungsbewertung und den Aufgaben der Vergütungsvergabe beaufsichtigt haben.)
• Beschreiben Sie die genauen Verantwortlichkeiten und Aktivitäten, über die Sie für diese Mitarbeiter verfügten.
• Beschreiben Sie die allgemeinen Verantwortlichkeiten, die Sie in Ihrer Führungsrolle erfahren haben.

Fragen zum Vorstellungsgespräch im Verhaltenswissenschaften

• Wenn ich die Leute interviewen würde, die Ihnen in der Vergangenheit berichtet haben, wie würden sie Ihren Führungsstil beschreiben?
• Wenn ich Ihre Berichterstatter interviewen würde, wie würden sie Ihre Stärken und Schwächen als Manager und Supervisor beschreiben?
• Geben Sie mir ein Beispiel aus Ihren bisherigen Arbeitserfahrungen über eine Zeit, in der Sie einen unterdurchschnittlichen Mitarbeiter hatten, der Ihnen berichtet. Wie haben Sie die Situation angegangen? Hat sich die Leistung des Mitarbeiters verbessert? Wenn nicht, was hast du als nächstes getan?
• Bewerten Sie Ihre Managementfähigkeiten auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 für hervorragende Managementfähigkeiten steht. Geben Sie drei Beispiele aus Ihren bisherigen Berufserfahrungen an, die zeigen, dass Ihre ausgewählte Zahl korrekt ist.
• Beschreiben Sie die Arbeitsumgebung oder Kultur, in der Sie den größten Erfolg hatten.
• Beschreiben Sie den Führungsstil Ihres Managers, der das Beste aus Ihrer Arbeit herausholen würde - Ihre Fähigkeiten, Ihre Fähigkeit zur Mitarbeit und Ihr tägliches Engagement.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie einen berichtenden Mitarbeiter hatten, der sehr gut abschnitt. Der Mitarbeiter hat die Ziele übertroffen und mehr Verantwortung gesucht. Beschreiben Sie, wie Sie diese Situation Tag für Tag und im Laufe der Zeit bewältigt haben.
• Beschreiben Sie drei Komponenten Ihrer Unternehmensphilosophie, die zeigen, was Sie wertschätzen und als Einzelperson zur Kultur und Arbeitsumgebung einer Organisation hinzufügen.
• Welche Faktoren sind in einer Organisation entscheidend und müssen vorhanden sein, damit Sie am effektivsten arbeiten können?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine Abteilung reorganisiert oder die Arbeitszuweisungen von Mitarbeitern erheblich geändert haben. Wie haben Sie die Aufgabe angegangen? Wie haben die betroffenen Mitarbeiter auf Ihre Handlungen reagiert?
• Eine der Aufgaben eines Managers oder Supervisors besteht darin, die Leistung zu verwalten und regelmäßige Leistungsüberprüfungen durchzuführen. Sagen Sie mir, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter in der Vergangenheit gemanagt haben. Beschreiben Sie den Prozess, den Sie für die Leistungsrückmeldung verwendet haben.
• Wenn Sie in der Vergangenheit einen neuen Arbeitsplatz betreten haben, beschreiben Sie als Vorgesetzter oder Vorgesetzter, wie Sie mit Ihren neuen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Berichterstattungsmitarbeitern zusammengearbeitet und Beziehungen aufgebaut haben.
• Als Manager oder Vorgesetzter ist eine Ihrer Aufgaben die Leitung und Führung einer Arbeitseinheit. Beschreibe, wie du das in der Vergangenheit erreicht hast.
• Welches sind die drei bis fünf wichtigsten Beiträge zur Rolle eines Managers am Arbeitsplatz? Wie haben Sie diese in Ihren letzten Jobs als Manager gezeigt?
• Wenn Sie den wichtigsten Beitrag herausfinden müssten, den ein Manager am Arbeitsplatz benötigt, was würden Sie als Schlüsselbeitrag identifizieren?
• Bitte beschreiben Sie die Bedeutung Ihrer drei wichtigsten Grundwerte für die Rolle des Managers am Arbeitsplatz.

Fragen und Antworten zum Management- und Supervision-Skill-Bewerbungsgespräch

Diese Tipps zur Bewertung der Antworten auf die Fragen zur Management-Interview-Frage Ihres Kandidaten helfen Ihnen bei der Auswahl der besten Führungskräfte für Ihre Organisation.

Lesen Sie weiter, um zu sehen, wie Sie die Antworten Ihrer Kandidaten ansprechen können. Sie können ernsthafte Auswirkungen auf den Kandidaten haben, den Sie für Ihre offene Position wählen.

Beispiele für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Verwenden Sie diese Beispielvorstellungsfragen, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter befragen.

• Vorstellungsgespräch-Fragen für Arbeitgeber (mit Beschreibungen)
• Ungewöhnliche Vorstellungsgespräch-Fragen
• Vorstellungsgespräch-Fragen, die rechtliche Probleme verursachen können