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Jahresabschlüsse liefern wichtige Informationen über ein Unternehmen. Neben monetären Bedingungen geben sie Einblick in die Zukunft eines Unternehmens. Von Zeit zu Zeit können sich Probleme entwickeln. Wenn man sie jedoch frühzeitig fängt, werden große Kopfschmerzen auf der ganzen Linie verhindert. Hier sind die sechs häufigsten roten Fahnen, die Ärger bedeuten können.
1. Erhöhte Bestandsaufnahme
Es ist üblich, dass ein Unternehmen seine Produktpalette erweitert, wodurch sich der Bestand erhöht.
Wenn die Bestände jedoch steigen, sich aber innerhalb der Angebote eines Unternehmens nichts geändert hat, kann dies bedeuten, dass die Artikel nicht verkauft werden. In vielen Branchen gilt: Je länger ein Produkt gelagert wird, desto größer ist das Risiko, obsolet zu werden oder zu verderben.
Es ist einfach, dieses Problem zu erkennen, indem man die Bilanz untersucht. Es ist wichtig, den Bestand für das Jahr zu berechnen, indem die Endbestandsnummer aus der Vorjahresbilanz verwendet wird. Dieser Betrag wird durch den Umsatz des aktuellen Jahres geteilt. Wenn die Anzahl höher ist als in den Vorjahren, muss etwas getan werden, um die Produkte schneller zu bewegen.
2. Forderungsaufbau
Eine hohe Debitorenbuchhaltung kann zwar gut erscheinen, rentiert sich aber nur dann, wenn sie tatsächlich eingezogen werden kann. In der Geschäftswelt gilt: Je länger ein Konto bezahlt wird, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Ihr Unternehmen eine Entschädigung erhält. Wenn die Forderungen anfangen zu mounten, kann es notwendig sein, Ihren Inkassoprozess anzupassen und strenger mit Ihren Kreditrichtlinien zu werden.
3. Veräußerung von Anlagegütern
Es ist völlig akzeptabel, alte Anlagen zu verkaufen, die nicht genutzt werden oder deren Leistung nicht mehr effektiv ist. Der Erlös sollte jedoch niemals für die Begleichung von Schulden oder für kurzfristige Ausgaben verwendet werden. In diesem Fall kann es zu Problemen bei den zukünftigen Betriebskosten des Unternehmens kommen.
Um sicherzustellen, dass Gewinne, Verluste und Veräußerungen korrekt verwendet werden, sollten Sie Ihr Einkommen und Ihre Bilanzen überprüfen.
4. Muster schlechten Cashflows
Auch wenn ein Unternehmen auf Papier einen Gewinn erzielt, kann es immer noch bargeldlos sein. Wenn Barmittel nicht in das Geschäft fließen, können die Anleger anfangen zu befürchten, dass die Forderungen nicht ordnungsgemäß eingezogen werden, die Einnahmen übertrieben werden oder Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Kredite zu bezahlen. Wenn der Netto-Cashflow konstant niedrig ist, kann es zu einer Liquiditätsknappheit kommen. In diesem Fall ist es wichtig, die Ursache zu identifizieren. Oftmals kann es an einem langsamen Monat oder ähnlichen Umständen liegen. Wenn es jedoch aufgrund von schlechten Inkassobemühungen ist, ist es ratsam, mit Ihren Kunden zu kommunizieren und für die Zahlung zu drängen.
Nachdem Sie die Wurzel des Crunch identifiziert haben, werden Sie besser verstehen, wann Bargeld besser fließt. Dies bedeutet, dass Sie möglicherweise Ihren Zahlungsplan anpassen müssen.
5. Nicht betriebliches Einkommen
Es sieht immer gut aus, wenn Ihr Unternehmen konsistente Erträge aus fortgeführten Aktivitäten erzielt. Anleger sind oft misstrauisch, wenn sie Einnahmen aus dem Verkauf von Anlagevermögen, einem großen einmaligen Verkauf oder dem Verkauf von Anlagen sehen. Das Betriebsergebnis wird getrennt von den nicht operativen Erträgen in Ihrer Erfolgsrechnung aufgeführt.
Wenn Sie von Jahr zu Jahr einen deutlichen Anstieg feststellen, kann es notwendig sein, solide und stetige Einnahmequellen zu finden.
6. Hohe Anzahl "anderer" Ausgaben
Viele Unternehmen haben "andere" Ausgaben, die sehr klein oder inkonsistent sind. Dies ist normal und spiegelt sich in der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wider. Wenn diese Elemente jedoch hohe Werte haben, ist dies ein eindeutiges rotes Flag und muss überprüft werden. In vielen Fällen können einige dieser Ausgaben neu klassifiziert werden. Zu anderen Zeiten kann der hohe Wert ein einmaliges Auftreten sein.
Wenn Sie sich in die Bilanz Ihres Unternehmens einarbeiten, erhalten Sie einen guten Einblick in seine Gesamtleistung und in seine Zukunft. Die Kenntnis der grundlegenden roten Flaggen hilft Ihnen, Probleme zu identifizieren und sie effizient zu lösen, bevor sie größer werden. Auf diese Weise erhalten Sie ein Gefühl für die Rentabilität, Liquidität und den Cashflow Ihres Unternehmens.
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