So ​​berechnen Sie einen Nachbestellpunkt

Nachbestellpunkte sind Mengen ("Ich bestimme 'X' Menge") und sind Funktionen der Zeit. Sie verfolgen die "Beträge" Ihres Inventars mithilfe einer Maßeinheit oder einer UOM. UOMs sind in der Regel Eingänge, Gallonen, Balken, Meter, Yards, Kilogramm usw. Für diese Übung verwenden wir eaches als UOM.

Die erste Variable, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie den Neuordnungspunkt eines jeden berechnen, ist niedrig, solange es noch dauert, bis es erneut geliefert wird.

Wenn Sie nach der Bestellung eine Lieferzeit von 4 Wochen einhalten, wissen Sie, dass Sie Ihre Bestellung mindestens 4 Wochen vor Ihrem Lieferdatum an Ihren Lieferanten schicken müssen. Ich renne aus.

Das führt uns zur zweiten Variablen. Wie viel verbrauchen Sie während der 4 Wochen, die Sie benötigen, um das Produkt von Ihrem Lieferanten zu erhalten? Wenn Sie 10 pro Woche verkaufen (oder in Produktion bringen oder anderweitig konsumieren). Dann müssen Sie mindestens 40 Personen (4 Wochen x 10 Personen pro Woche) nachbestellen.

Die nächste Variable - hat Ihr Lieferant eine Mindestbestellmenge oder Bestellmultiplikatoren, die Sie berücksichtigen müssen? Wenn Ihr Lieferant eine Mindestbestellmenge von 50 Stück hat, aber nur 40 Stück benötigen, müssen Sie möglicherweise 50 statt 40 bestellen (es sei denn, Sie können eine Ausnahme auf das Minimum aushandeln). Oder wenn der Lieferant nur in Vielfachen von 25 verkauft, müssen Sie möglicherweise 50 statt der 40 von Ihnen berechneten berechnen.

Weitere Variablen sind Zeitvariablen (Versandvorlaufzeit, Lagerbearbeitungszeit, Qualitätskontrollzeit usw.) und Mengenvariablen (Sicherheitsbestand, Saisonalität der Nachfrage, Produktenddatum, etc.).

Supply-Chain-Optimierung - "Versand Ihrer Kunden, was sie wollen, wann sie es wollen - und dafür am wenigsten Geld auszugeben" - hängt davon ab, Prozesse zu verstehen und umzusetzen - wie gut kalkulierte Nachbestellpunkte.