Franchisegeber Profil: Jerry Crawford, Jani-King

Jerry Crawford, CFE, ist President und CEO von Jani-King International, Inc., dem "König von Clean", und hat verschiedene leitende und leitende Positionen von Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen inne. Jerry ist auch Mitglied des IFA-Verwaltungsrats.

"Wie jeder Unternehmer weiß, braucht es ein hohes Maß an Entschlossenheit und eine unaufhörliche Einstellung, um erfolgreich zu sein", sagte Jerry Crawford, CEO und President von Jani-King International, einem der weltweit größten Franchisesysteme.

"Unser Gründer hatte diese Entschlossenheit und, als die Karten gegen ihn gestapelt waren, hörte er nie auf. Er glaubte zu 100%, dass er ein erfolgreiches Geschäft aufbauen würde, indem er das tat, was niemand zuvor getan hatte. Er wusste, dass je mehr Türen er anklopfte, desto bessere Aussichten auf Erfolg hatte er und desto mehr Träume konnte er für andere zum Leben erwecken. "

1969 gegründet, wurde Jani-King geboren, als sich sein Gründer, Jim Cavanaugh, mit einem nächtlichen Hausmeister anfreundete und entdeckte, dass es eine ungenutzte Gelegenheit gab, dem Hausmeister bei der Neukundengewinnung zu helfen. für ihn zu dienen. In den folgenden Jahren erwies sich das Konzept als fruchtbar, aber es war sicherlich nicht einfach. Nach der Eröffnung seines ersten Vollzeitbüros in Norman, Oklahoma im Jahr 1969, begann Jani-King, die Flucht zu ergreifen, als andere Unternehmer an Bord kamen, um bei der Einrichtung neuer Systeme Systeme einzuführen. Dann, mit seiner ehrgeizigsten Entscheidung, nahm Jani-King 1974 das Franchise-Konzept an und verkaufte seine erste Franchise in Oklahoma.

Schon bald verkaufte das Unternehmen seine zweite und dritte Franchise in Oklahoma und expandierte in andere Märkte. Als mehr Franchise-Nehmer investierten und mehr Unterstützung geschaffen wurde, verlegte das Unternehmen seinen Hauptsitz nach Dallas, TX und begann seine nationalen Entwicklungspläne. Mit unermüdlicher Entschlossenheit wuchs das Unternehmen weiter und erweiterte sein Franchise-System in den nächsten zehn Jahren von Land zu Land.

Jani-Kings stetiges Wachstum im Inland entwickelte sich 1986 mit dem ersten internationalen Master Franchise des Systems in Kanada zu einer internationalen Erfolgsgeschichte. Weniger als ein Jahr später, Rank Entrepreneur Magazin Jani-King zum ersten Mal als # 1 Commercial Cleaning Franchisor, eine Ehre 23 weitere Male an Jani-König.

In den 1990er Jahren wuchs Jani-King sowohl national als auch international außerordentlich stark. Das Unternehmen verkaufte sein 5. 000. Franchise und expandierte nach Argentinien, Australien, Brasilien, Frankreich, Großbritannien, Hongkong, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Singapur, Südkorea, Spanien, Taiwan und der Türkei. Im Jahr 1998 kürte das Entrepreneur Magazin Jani-King zum Nr.1 ​​Maintenance Franchise und zum No. 1 International Franchise in seiner Top 200 Liste.

Nach der Jahrtausendwende hatte Jani-King mehr als 12 000 Franchise-Nehmer in 17 Ländern. Das Unternehmen stärkte außerdem sein System und seine Programme, indem es sich auf Spezialdivisionen konzentrierte, die Franchisenehmer für die Reinigung von Hotels, Resorts, Krankenhäusern, Operationszentren und Bildungseinrichtungen ausbilden. Mit landesweiten Supportbüros war auch das nationale Kontenprogramm von Jani-King in vollem Gange und bot Kunden mit mehreren Standorten eine zentrale Anlaufstelle.

Bei den Kontrollen während dieses enormen Wachstumszyklus hat Crawford weiterhin hervorragende Führungsqualitäten bei Jani-King und auch bei anderen Franchise-Unternehmen als Mitglied des Board of Directors der International Franchise Association geleistet. Durch seine Rolle bei der IFA war Crawford bei internationalen Handelsmissionen aktiv, die das Wachstum der Franchise-Industrie außerhalb der Vereinigten Staaten gefördert haben. Crawford hat im Rahmen der IFA an Treffen auf dem Capitol Hill in Washington DC teilgenommen, die Educational Foundation des IFA geleitet und setzt seine beeindruckenden Beiträge zum Wachstum der Franchise-Branche fort.

Bei Jani-King freut sich das Unternehmen auf einen weiteren erfolgreichen Weg im Jahr 2015. Als andere Unternehmen in der Rezession gezwungen wurden, ihre Türen zu verkleinern oder zu schließen, hielt Jani-King stark und ist stolz darauf, erzielte jedes Jahr ein positives Wachstum.

Während ein Teil davon der Widerstandsfähigkeit der gewerblichen Reinigungsindustrie zuzuschreiben ist, muss ein solides System vorhanden sein, um jeglichen wirtschaftlichen Turbulenzen standzuhalten.

"Wir sind glücklich, dass unser Gründer die Vision hatte, ein Unternehmen in einer Branche aufzubauen, die ständig nachgefragt wird", sagte Crawford. "Was ich durch meine Erfahrung in dieser Branche gelernt habe, ist, dass es immer Möglichkeiten für Reinigungsdienste geben wird. In wirtschaftlich starken Zeiten sehen wir eine Zunahme des Neubaus und mehr Unternehmen, die bereit sind, Dollar für die Auslagerung ihrer Reinigungsbedürfnisse bereitzustellen, damit sie sich auf ihr eigenes Wachstum konzentrieren können. In konjunkturellen Abschwüngen bieten wir eine kostengünstige Lösung, indem wir Unternehmen die Möglichkeit bieten, Kosten im Zusammenhang mit Arbeitnehmerversicherung, Gehaltsabrechnung, Einstellung und Schulung zu senken. Wenn sie ihre Reinigungsdienste an Jani-King auslagern, übernehmen diese die Verantwortung unserer Franchise-Nehmer, und Jani-King's System ist darauf ausgelegt, diese Bedürfnisse zu erfüllen. "

Während Jani-King zeitgerechte Lösungen für Unternehmen finden kann, ist es interessant zu sehen, wie das Unternehmen seine Dienstleistungen von der einfachen Büroreinigung bis hin zu Umweltdienstleistungen, Hauswirtschaft und Stadionreinigung erweitert hat. Wenn Sie einen Schritt zurückgehen und alle Geschäfte in Betracht ziehen, die Hausmeisterdienste erfordern, werden Sie sehen, dass es bei Jani-King wirklich eine Welt der Möglichkeiten gibt.

Heute bildet das Gesundheitsteam von Jani-King Franchisenehmer für die Bereitstellung von Umweltdienstleistungen für Krankenhäuser und andere Einrichtungen der Gesundheitsversorgung aus und trägt dazu bei, Infektionen im Gesundheitswesen zu reduzieren.Dies ist eine entscheidende Rolle bei der Gesundheit und Genesung von Patienten, deren Immunsystem bereits beeinträchtigt sein könnte. Jani-King-Franchise-Nehmer nehmen auch an Schulungsmaßnahmen teil, um Hotels, Resorts und Timesharing-Immobilien zu reinigen. Die Kenntnis der Details des Gastgewerbes war ein Schlüsselfaktor für die Trennung von Jani-King von den kommerziellen Reinigungsfirmen.

Ein Gebiet, das in den letzten Jahren ein enormes Wachstum für Jani-King erlebt hat, ist in der Stadion- und Eventanlagenbranche zu finden. Mit mehr als 40 Team-Partnerschaften hat sich Jani-King zu einem führenden Anbieter und vertrauenswürdigen Dienstleister für viele der größten Veranstaltungsorte entwickelt, darunter das AT & T Stadium, das größte Indoor-Stadion der Welt. Darüber hinaus hat Jani-Kings Erfahrung in der Stadionreinigung dazu beigetragen, dass das Unternehmen die Erwartungen bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 ™ in Brasilien übertroffen hat. Jani-King wurde als Servicepartner mehrerer Host-Stadien zum Abschluss des Turniers mit dem renommierten Preis "Best Service Provider" ausgezeichnet.

Von einem einzigen Büro in Norman, Oklahoma 1969, bis zur Weltmeisterschaft 2014 in Brasilien ist klar, dass die Geschichte von Jani-King außerordentlich erfolgreich ist. Aber es ist auch eine inspirierende Geschichte des Engagements, der Vision und des niemals endenden Wunsches, Einzelpersonen aus allen Bereichen zu helfen, eine Chance zu entwickeln, ein eigenes Geschäft aufzubauen und ihre Ziele zu erreichen. Das ist das Schöne an der Franchisebranche insgesamt - die Möglichkeit, von einem System zu profitieren, das das Erreichen von Träumen unterstützt.

Weitere Informationen über IFA und Franchising im Allgemeinen finden Sie auf der Website des IFA unter Franchise. org.