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Denken Sie, dass Sie eine integre Person sind und dass Sie jeden Tag Ihre höchsten ethischen Standards an Ihren Arbeitsplatz einbringen? Sie können Ihr Denken neu bewerten, wenn Sie das Thema Arbeitsplatzethik in diesem Artikel untersuchen.
Trotz hunderter von Seiten mit Richtlinien, Ethikkodexen, Verhaltenskodizes, organisatorischen Werten und sorgfältig definierten Arbeitsumgebungen, Unternehmenskulturen und Arbeitsunfähigkeitslücken kommt es jeden Tag vor.
Verstöße gegen die Ethik am Arbeitsplatz resultieren aus unangemessenem Verhalten von Insidern wie Insider-Aktienhandel, Spesenbetrug, sexueller Belästigung und Beteiligung an Interessenkonflikten.
Lücken in der Arbeitsplatzethik müssen nicht auf dieses Niveau steigen, um die Arbeitsplatzumgebung zu beeinflussen, die Sie für die Mitarbeiter bereitstellen. Lücken in der Arbeitsplatzethik können aufgrund von einfachen Problemen wie Toilettenpapier, Kopiermaschinen und Mittagessen-Anmeldelisten auftreten.
In einem national bedeutsamen Arbeitsplatzethik-Fall wurde der erfolgreiche CEO von Hewlett-Packard, Mark Hurd (heute ehemaliger CEO von H-P), in ethische Fragen am Arbeitsplatz verwickelt. Ich habe keine Insider-Kenntnisse, aber die öffentliche Stellungnahme des Unternehmens deutete darauf hin, dass Herr Hurd gegangen sei, weil er gegen die erwarteten Verhaltensstandards des Unternehmens verstoßen habe.
Cathie Lesjak, Chief Financial Officer von HP, die zum Interims-CEO ernannt wurde, bis die Firma einen permanenten Ersatz für Herrn Hurd fand, bat die Mitarbeiter, "konzentriert zu bleiben" und zu sagen: "Mark hatte keine enge persönliche Beziehung offengelegt. er hatte mit dem Auftragnehmer einen Interessenkonflikt begründet, konnte exakte Spesenabrechnungen nicht aufrechterhalten und Vermögenswerte des Unternehmens missbraucht haben. '"
Während die meisten von uns nicht so weit zu fallen haben wie Herr Hurd, und leider ist er nicht der erste oder einzige hochrangige Manager, der in den letzten Jahren über persönliche Verhaltensweisen verstaubt hat Ethikmängel treten täglich an Arbeitsplätzen auf.
Sie können gegen den gesprochenen und unausgesprochenen, veröffentlichten und unveröffentlichten Verhaltenskodex in Ihrer Organisation ohne CEO-Titel verstoßen.
Sie können diese Regeln auch verletzen, ohne dass Ihre Handlungen auf das Niveau von Interessenkonflikten und fragwürdiger Kostenabrechnung ansteigen.
Lapses in der Ethik am Arbeitsplatz treiben die Entwicklung von Richtlinien voran
Policies treten am häufigsten auf, weil einige Mitarbeiter nicht vertrauenswürdig sind. Zum Beispiel debattieren viele in der Personalabteilung die Wirksamkeit einer bezahlten Freistellung (PTO) gegen die Freistellung von Policen, die verfügbare Tage zwischen persönlichen, krankheitsbedingten Tagen und Urlaubszeit teilen.
Der einzige Grund, warum diese Richtlinien überhaupt existieren, um die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu definieren, liegt darin, dass einige Beschäftigte die Versuche des Arbeitgebers nutzten, aus legitimen Gründen eine wohlwollende Auszeit anzubieten.
Infolgedessen schränkten die Arbeitgeber die Ermessen und Entscheidungsfindung des Managements in Bezug auf einzelne Mitarbeitersituationen ein und leiteten Maßnahmen ein, um die vielen zu regeln. Sie können einen ähnlichen Fall für die meisten Organisationsrichtlinien erstellen. Das Versagen einiger Mitarbeiter, prinzipielle ethische Entscheidungsgrundsätze am Arbeitsplatz zu praktizieren, führt zu Richtlinien, die alle Mitarbeiter erfassen.
Verhaltenskodizes oder Unternehmensethik dienen als Richtschnur für das erwartete Verhalten von ehrenwerten Mitarbeitern. Aber viel von ihrer Entstehung geschah aus demselben Grund wie die Politik. Einige Mitarbeiter haben sich auf eine Art und Weise verhalten, die für das Unternehmen nicht akzeptabel ist.
Am heutigen Arbeitsplatz ersetzen potenzielle Vorwürfe wegen unfairer Behandlung, Diskriminierung, Bevorzugung und feindseliger Arbeitsumgebung viel Ermessensspielraum des Managements. Die Vielen leiden für die Wenigen, und manchmal bleiben Ihre besten Mitarbeiter in der Gleichbehandlungsfalle. Im besten Fall erfordern Freistellungsrichtlinien, um nur ein Beispiel zu nennen, Organisationszeit und -energie - Hunderte von Stunden der Verfolgung und Buchhaltung.
Alltagsethik am Arbeitsplatz
Nur wenige Mitarbeiter werden den Herausforderungen ausgesetzt, denen sich Herr Hurd und andere leitende Angestellte in ihrer Praxis der Arbeitsplatzethik stellen. Aber alle Mitarbeiter haben täglich die Möglichkeit, den Kern und die Faszination zu demonstrieren, wer sie als Menschen sind. Ihre Werte, Integrität, Überzeugungen und Charakter sprechen laut durch das Verhalten, mit dem sie sich bei der Arbeit beschäftigen.
Lücken in der Praxis der Arbeitsplatzethik gibt es in allen Größen, groß und klein, weitreichend und in der Nähe von zu Hause.
Einige ethische Fehler betreffen einzelne Mitarbeiter. Andere ethische Unzulänglichkeiten betreffen ganze Arbeitsgruppen, und besonders schlimme Fälle wie Herr Hurds, ganze Unternehmen und alle Stakeholder im Unternehmen leiden darunter.
Einige Misserfolge in der täglichen Arbeit am Arbeitsplatz sind unsichtbar. Niemand außer Ihnen wird jemals von der Entscheidung wissen, die Sie getroffen haben, aber jeder Fehltritt in der Ethik wirkt sich auf Ihr Wesen als Individuum, als Angestellter und als Mensch aus. Selbst die kleinste Lücke in der Arbeitsethik mindert die Qualität des Arbeitsplatzes für alle Mitarbeiter.
Beispiele für Fehlschläge in der Arbeitsethik
Jedes Scheitern an einer wertorientierten Arbeitsplatzethik beeinträchtigt Ihr Selbstverständnis und das, wofür Sie stehen, weitaus mehr, als es Ihre Mitarbeiter betrifft. Aber die Wirkung Ihres Verhaltens auf Ihre Kollegen ist auch real, greifbar und unberechenbar.
Nachfolgend sind Beispiele aufgeführt, in denen Mitarbeiter grundlegende ethische Grundsätze am Arbeitsplatz nicht anwenden. Die Lösung? Ändern Sie das Verhalten natürlich. Vielleicht haben Sie nie gedacht, dass diese Handlungen Probleme mit ethischem Verhalten sind - aber sie sind es. Und alle wirken sich negativ auf Ihre Mitarbeiter aus.
Was sind Anzeichen dafür, dass Sie wissen, dass Ihre Handlungen unterdurchschnittlich sind? Du entschuldigst dich, gibst dir Gründe, und diese kleine Stimme deines Gewissens, die in deinem Kopf plappert, versucht dein ethisches Selbst davon zu überzeugen, dass dein Versagen in der Ethik am Arbeitsplatz in Ordnung ist.
Hier sind sechzehn Beispiele für Mitarbeiter, die es versäumt haben, eine grundlegende Arbeitsplatzethik zu praktizieren.
- Sie benutzen die Toilette des Unternehmens und verbrauchen die letzte Rolle Toilettenpapier oder das letzte Stück Papierhandtuch. Ohne auf die Bedürfnisse des nächsten Mitarbeiters einzugehen, gehen Sie zurück zur Arbeit, anstatt das Problem anzugehen.
- Sie rufen Ihren Vorgesetzten krank an, weil es ein wunderschöner Tag ist und Sie sich entscheiden, an den Strand zu gehen oder einzukaufen, oder
- Sie gehen eine Affäre mit einem Kollegen ein, weil niemand bei der Arbeit weiß, du denkst, du bist verliebt, du denkst, du kannst damit durchkommen, deine persönlichen Angelegenheiten sind dein eigenes Geschäft, die Angelegenheit wird keine Auswirkungen auf andere Mitarbeiter oder den Arbeitsplatz haben.
- Sie stellen Ihre schmutzige Tasse in die Spülküche. Mit einem schuldbewussten Blick durch den Raum findet man niemanden, der zögert und schnell die Kantine verlässt.
- Ihr Unternehmen sponsert Veranstaltungen, Aktivitäten oder Mittagessen und Sie melden sich zur Teilnahme an. Umgekehrt können Sie sich nicht anmelden und trotzdem auftauchen. Du machst das Verhalten noch schlimmer, wenn du sagst, dass du die entsprechende Handlung unternommen hast, also muss jemand anders vermasselt haben.
- Sie sagen potenziellen Kunden, dass Sie der Vizepräsident für etwas sind. Wenn sie auf einer Messe die Firma VP aufsuchen, sagen Sie Ihrem Chef, dass die Kunden einen Fehler gemacht haben.
- Sie arbeiten in einem Restaurant, in dem die Trinkgelder der Mitarbeiter gleichmäßig verteilt werden, und Sie behalten einen Teil Ihrer Trinkgelder aus dem allgemeinen Topf, bevor die Trinkgelder geteilt werden.
- Sie haben Sex mit einem Berichterstatter und behandeln Ihre Flamme dann besonders.
- Sie nehmen Bürobedarf von der Arbeit mit, um sie zu Hause zu nutzen, weil Sie das rechtfertigen, Sie oft zu Hause in der Firma arbeiten oder Sie diese Woche zusätzliche Stunden gearbeitet haben und so weiter.
- Sie verbringen mehrere Stunden am Tag mit Ihrem Arbeitscomputer, um einzukaufen, Sportergebnisse auszuchecken, Rechnungen zu bezahlen, Online-Banking zu betreiben und in den Schlagzeilen nach den neuesten Prominenten-Nachrichten und politischen Meinungen zu surfen.
- Sie verbrauchen das letzte Papier im Gemeinschaftsdrucker, und Sie ersetzen das Papier nicht durch den nächsten Mitarbeiter, der den Drucker verwendet.
- Sie horten Vorräte in Ihrer Schreibtischschublade, damit Sie nicht auslaufen, während andere Mitarbeiter ohne Vorräte gehen, die sie für ihre Arbeit benötigen.
- Sie hören einen saftigen Klatsch über einen anderen Mitarbeiter und wiederholen ihn dann mit anderen Kollegen. Ob der Klatsch wahr oder falsch ist, ist nicht das Problem.
- Sie teilen einem Kunden oder potenziellen Kunden mit, dass Ihr Produkt eine bestimmte Aktion ausführen wird, wenn Sie nicht wissen, ob dies der Fall ist, und Sie haben nicht mit einem Mitarbeiter, der dies tut, abgeklärt.
- Sie gestatten ein Teil, von dem Sie wissen, dass es Qualitätsstandards nicht erfüllt, verlassen Ihren Arbeitsplatz und hoffen, dass Ihr Vorgesetzter oder der Qualitätsprüfer nichts davon bemerkt.
- Sie beanspruchen Anerkennung für die Arbeit eines anderen Mitarbeiters, oder Sie versäumen es, den Beitrag eines Mitarbeiters öffentlich zu kreditieren, wenn Sie Ergebnisse teilen, eine Präsentation machen, einen Bericht einreichen oder auf irgendeine andere Weise die alleinige Rolle spielen. Besitzer eines Arbeitsergebnisses oder Ergebnisse.
Diese Liste enthält Beispiele dafür, wie Mitarbeiter ihre Ethik am Arbeitsplatz nicht praktizieren. Es ist nicht umfassend, da täglich mehrere hundert zusätzliche Beispiele von Mitarbeitern an Arbeitsplätzen vorkommen.Würden Sie sich nicht einen Moment Zeit nehmen, um Ihre eigenen Beispiele von Fehlern in der Arbeitsethik hinzuzufügen, die Sie unten erlebt haben?
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Müssen verstehen, was ein Interessenkonflikt bei der Arbeit bedeutet? Hier ist eine Definition und Beispiele für potenzielle Interessenkonflikte am Arbeitsplatz.
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Beispiele sexueller und nicht-sexueller Belästigung am Arbeitsplatz Arbeit, einschließlich ungebetener Kommentare, Verhaltensweisen oder Verhaltensweisen und Umgang damit, wenn Sie belästigt werden.
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Kennen Sie die Rolle eines Managers in einer Organisation? Es ist eine bedeutende Rolle, weil der Manager die Arbeit der Angestellten leitet und leitet.