Was macht ein Manager am Arbeitsplatz am Arbeitsplatz?

Manager ist eine Stellenbezeichnung, die in Organisationen verwendet wird, um einen Mitarbeiter zu kennzeichnen, der bestimmte Verantwortlichkeiten hat, um Funktionen oder Abteilungen und / oder Mitarbeiter zu leiten. Der Manager ist einer bestimmten Ebene in einem Organigramm zugeordnet. Mitarbeiter mit der Berufsbezeichnung Manager haben vielfältige Verantwortlichkeiten für Personen und Funktionen.

Die Jobbeschreibung eines Managers variiert von Organisation zu Organisation, abhängig von den Verantwortlichkeiten, die der Jobfunktion zugewiesen sind.

In einigen Organisationen wird der Titel, Manager, nur Mitarbeitern zugewiesen, für die andere Mitarbeiter auf einem Organigramm angezeigt werden.

In anderen Organisationen wird der Titel des Managers auch Mitarbeitern zugewiesen, die einen Funktionsbereich verwalten. Zum Beispiel hat Tracey die Berufsbezeichnung Manager. Sie hat keine Berichterstatter, aber sie ist für die Ausweitung der Verkäufe auf internationale Märkte verantwortlich.

Die Rolle des Managers und die Stellenbeschreibung befinden sich auf einer Gehalts- oder Jobklassifizierungsebene der Organisation, die Funktionen und Abteilungen für den Implementierungserfolg integriert. Der Manager, der für eine Abteilung verantwortlich ist, hat normalerweise direkt berichtende Mitarbeiter, für die er Führungsverantwortung hat.

Größere Organisationen können auch leitende Manager oder Manager von Managern haben, die entweder auf Ebene des Direktors oder des Vizepräsidenten berichten, normalerweise abhängig von der Größe der Organisation.

Beschreibung der Rolle des Managers

Eine durchdachte Beschreibung dessen, was ein Manager tut oder tun sollte, stammt aus dem Harvard Business Review. "Management ist die Verantwortung für die Leistung einer Gruppe von Menschen."

Eine andere traditionelle Definition spiegelt eine ähnliche Rolle wider: "Ein Manager ist dafür verantwortlich, die Arbeit einer Gruppe von Menschen zu überwachen und zu leiten." Aber was bedeutet Manager noch und was macht ein Manager?

Führende Personen sind die übliche Beschreibung dessen, was ein Manager tut.

Aber er oder sie ist auch für die Führung eines Arbeitsbereichs, eines Unterabschnitts der Ergebnisse der Organisation oder eines Funktionsbereichs mit oder ohne Berichterstattungspersonal verantwortlich.

Oder, wie oben erwähnt, einige Manager sind für Funktionen verantwortlich. Um Verwirrung zu vermeiden, sollten diese Positionen Titel wie internationale Vertriebsentwicklungsleiter oder internationale Verkaufsentwicklungskoordinator haben.

Führungskräfte oder leitende Führungskräfte Führungskräftegruppen

Um die weiter gefasste Verwendung des Titels Manager zu verstehen, haben einige Organisationen Führungskräfte, deren Aufgabe es ist, eine Gruppe von Führungskräften mit jeweils einem eigenen funktionalen Verantwortungsbereich zu leiten. und direkt Berichterstatter.Beispiele hierfür sind:

• Bill ist Marketing Manager und hat sechs Mitarbeiter im Berichtswesen. In diesem Fall ist Bill für einen Teilbereich der Ergebnisse der Organisation, das Marketing für den funktionalen Bereich und für die sechs direkten Berichte verantwortlich.
• Mary ist die Leiterin der Personalabteilung, ein Funktionsbereich und Unterabschnitt der Ergebnisse der Organisation. Sie hat derzeit keine Berichterstattungsmitarbeiter, aber wenn das Unternehmen wächst, plant sie, Berichterstatter hinzuzufügen.
• Bethany ist Managerin für Messe- und Eventmarketing. Sie leitet den Funktionsbereich von Messen und Eventmarketing. Sie hat derzeit keine Mitarbeiter und keine sind für die Zukunft geplant. Sie stützt sich auf die personellen Ressourcen der Abteilung, für die sie die Veranstaltung koordiniert.
  Außerdem helfen verschiedene Mitglieder der Marketingabteilung ihr, die Veranstaltung zu publizieren und zu besetzen. Zum Beispiel könnten der PR-Manager, der Marketing-Kommunikationsautor und der Grafikdesigner, von denen keiner ihr berichtet, ihr helfen, eine Veranstaltung zu planen, zu vermarkten und zu inszenieren.
• Elizabeth ist die Senior Managerin für Kundenbindung. In dieser Funktion ist sie verantwortlich für die Arbeit und die Ergebnisse der vier Abteilungen, die die Abteilung für Kundenbindung bilden. In dieser Rolle berichten ihr die vier Abteilungsleiter über ihre Gesamtleitung und Leitung.
• Diese vier Manager führen wiederum ihre eigenen Funktionsbereiche an: die Kundendienstmitarbeiter, die Fachkräfte für technischen Support, die Verwaltungsangestellten und die externen Ausbildungs- und Entwicklungsmitarbeiter.

Mitarbeiter, die die Berufsbezeichnung Manager haben, haben, wie Sie sehen, vielfältige Verantwortlichkeiten für Personen und Funktionen. Im Allgemeinen, weil der Job eines jeden Managers anders ist, aber alle diese Verantwortlichkeiten haben.

Da die Rolle des Managers eine beträchtliche Verantwortung, Verantwortlichkeit und Autorität innerhalb einer Organisation trägt, hat der Manager diese Verantwortung.

Verantwortlichkeiten in der Stellenbeschreibung eines Managers

Traditionell umfassen die Aufgabenbeschreibung und Verantwortlichkeiten des Managers:

• Plan: Planung des Betriebs und der Funktion des Bereichs, dem der Manager in gewisser Weise die Verantwortung übertragen hat das erfüllt die Ziele, für die er oder sie in der Arbeit einer Gesamtorganisation verantwortlich ist.
• Organisieren und implementieren: Organisieren der Produktion der Arbeit und der Arbeitskräfte, Ausbildung und Ressourcen in einer Weise, die die gewünschten und erforderlichen Ergebnisse zur Erreichung der Ziele erreicht.
• Direkt: bietet den Mitarbeitern und ihren Ressourcen genügend Anleitung, Anleitung, Führung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreichen können.
• Monitor: Follow-up, um sicherzustellen, dass der Plan zur Erreichung der Ziele so durchgeführt wird, dass seine Durchführung gewährleistet ist.
• Bewerten: Überprüfung und Bewertung des Erfolgs des Ziels, des Plans und der Verteilung der Mitarbeiter und ihrer Ressourcen.
• Durch den Präsidenten, den Vizepräsidenten oder den Direktor, dem der Manager berichtet, andere Verantwortlichkeiten wie zugewiesen ausführt.Diese Zuständigkeiten sind in den meisten Organisationen vielfältig und weitreichend und hängen von den Zielen der Organisation ab.

Dies sind die traditionellen Rollen eines Managers. Weitere Informationen zu jeder dieser Rollen finden Sie in Die Grundlagen des Managements im Managementbereich von TheBalance. com.

Weitere Informationen zur Jobbeschreibung eines Managers

Zusätzliche Verantwortlichkeiten und empfohlene Vorgehensweisen zum effektiven Arbeiten als Manager sind in diesen Ressourcen verfügbar.

• Bereitstellung klarer Leistungserwartungen
• Leistungsverbesserungsstrategien
• Verbesserung der Mitarbeiterleistung
• Top 10 Prinzipien der Mitarbeiterförderung
• Delegation als Führungsstil