Kontraktionäre Fiskalpolitik: Definition, Zweck, Beispiel

Definition : Eine kontraktive Finanzpolitik ist, wenn die Regierung Ausgaben kürzt oder Steuern erhöht. Es hat seinen Namen von der Art und Weise, wie es die Wirtschaft kontrahiert. Es reduziert den Geldbetrag, den Unternehmen und Verbraucher für Ausgaben ausgeben können.

Zweck

Ziel einer kontraktiven Finanzpolitik ist es, das Wachstum auf ein gesundes wirtschaftliches Niveau zu bringen. Das sind zwischen 2 Prozent und 3 Prozent pro Jahr. Eine Wirtschaft, die um mehr als drei Prozent wächst, schafft vier negative Konsequenzen.

1. Es erzeugt Inflation. Das ist, wenn die Preise in Kleidung, Nahrung und anderen Notwendigkeiten zu schnell steigen. Höhere Preise verschlingen schnell Ersparnisse und zerstören den Lebensstandard.
2. Es treibt die Preise in Investitionen nach oben. Das nennt man eine Vermögensblase. Es ist in Aktien, Gold und Öl passiert. Ein Beispiel für seine verheerenden Auswirkungen ist die Immobilienblase 2006. Bis 2005 wurden die Wohnungskosten für die meisten Familien unerschwinglich. Die Banken senkte ihre Bedingungen, um Subprime-Kreditnehmer zu locken, was eine Krise im Jahr 2008 verursachte.
3. Es ist nicht nachhaltig. Ein Wachstum von 4 Prozent oder mehr führt zu einer Rezession. Das tritt besonders bei Asset Bubbles auf. Weitere Informationen finden Sie unter Geschäftszyklus.
4. Sie senkt die Arbeitslosigkeit unter die natürliche Arbeitslosenrate. Die Arbeitgeber haben Schwierigkeiten, genügend Arbeitskräfte zu finden, um die Marktnachfrage zu befriedigen. Das verlangsamt das Wachstum von der Produktionsseite.

So funktioniert es

Wenn Regierungen Ausgaben kürzen oder Steuern erhöhen, nimmt dies den Konsumenten Geld aus den Händen.

Das passiert auch, wenn die Regierung Subventionen, Transferzahlungen einschließlich Wohlfahrtsprogrammen, öffentliche Bauaufträge oder die Anzahl der Regierungsangestellten kürzt. Ein Schrumpfen der Geldmenge senkt die Nachfrage. Es gibt Verbrauchern weniger Kaufkraft. Das mindert den Geschäftsgewinn und zwingt Unternehmen, ihre Beschäftigung zu reduzieren.

Warum Politiker selten Gebrauch davon machen

Gewählte Beamte setzen viel weniger häufig auf kontraktive Finanzpolitik als auf expansive Politik. Das liegt daran, dass die Wähler Steuererhöhungen nicht mögen. Sie protestieren auch gegen jede Leistungsreduktion, die durch reduzierte Staatsausgaben verursacht wird. Infolgedessen werden Politiker, die eine kontraktive Politik anwenden, bald abgewählt.

Die Unpopularität der Kontraktionspolitik führt zu immer größeren Haushaltsdefiziten. Um das Defizit auszugleichen, gibt die Regierung nur neue Schatzwechsel, Banknoten und Anleihen heraus. Diese jährlichen Haushaltsdefizite verschlechtern die US-Schulden. Es ist fast $ 20 Billionen, mehr als was die Vereinigten Staaten in einem Jahr produziert. Auf lange Sicht ist die Schuldenquote nicht nachhaltig. Mit der Zeit werden sich die Käufer von US Treasurys Sorgen machen, dass sie nicht zurückgezahlt werden. Sie werden höhere Zinsen fordern, um sie für das zusätzliche Risiko zu entschädigen.Höhere Zinsen werden das Wirtschaftswachstum verlangsamen. Die Wirtschaft leidet unter den Auswirkungen einer kontraktiven Geldpolitik, ob sie will oder nicht.

Staat und Kommunen verwenden eher kontraktive Finanzpolitik. Das ist, weil sie ausgeglichene Haushaltsgesetze folgen müssen. Sie dürfen nicht mehr ausgeben, als sie in Steuern erhalten. Das ist eine gute Politik, aber der Nachteil ist, dass sie die Fähigkeit des Gesetzgebers, sich von einer Rezession zu erholen, begrenzt.

Wenn sie nicht einen Überschuss haben, wenn die Rezession eintritt, müssen sie die Ausgaben genau dann kürzen, wenn sie sie am meisten brauchen.

Beispiele

Präsident Bill Clinton verwendete eine kontraktive Politik, indem er die Ausgaben in mehreren Schlüsselbereichen reduzierte. Erstens forderte er Sozialhilfeempfänger auf, innerhalb von zwei Jahren nach Erhalt der Leistungen zu arbeiten. Nach fünf Jahren wurden die Leistungen abgeschnitten. Zudem hob er den Spitzensteuersatz von 28 Prozent auf 39,6 Prozent an.

Präsident Franklin D. Roosevelt hat die Kontraktionspolitik zu früh nach der Depression angewandt. Er reagierte auf politischen Druck, die Schulden zu kürzen. Die Depression brach 1932 aus. Sie endete erst, als FDR sich für den Zweiten Weltkrieg einsetzte. Das war eine massive Rückkehr zu einer expansiven Finanzpolitik.

Weitere Beispiele finden Sie unter:

• U. S. Verschuldung des Präsidenten
• Arbeitslosenrate nach Jahr
• Geschichte der Rezessionen
• BIP nach Jahr

Kontraktionäre Finanzpolitik versus kontraktive Geldpolitik

Kontraktive Geldpolitik ist, wenn die Zentralbank eines Landes die Zinsen anhebt und verringert die Geldmenge. Es wird normalerweise getan, um Inflation zu verhindern. Die langfristigen Auswirkungen der Inflation können den Lebensstandard stärker beeinträchtigen als eine Rezession. Eine expansive Geldpolitik fördert das Wirtschaftswachstum durch Zinssenkungen. Es ist effektiv, in einer Rezession mehr Liquidität hinzuzufügen.

Der Vorteil der Geldpolitik ist, dass sie schneller funktioniert als die Finanzpolitik. Die Federal Reserve stimmt auf ihrer regulären FOMC-Sitzung der Erhöhung oder Senkung der Zinsen zu. Es dauert etwa sechs Monate, bis sich die zusätzliche Liquidität in der Wirtschaft durchgesetzt hat.

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