Video: How to fill out Form 1065 - U.S. Return of Partnership Income - LLC - Example Completed Explained 2024
Eine Frage, die viele Geschäftsinhaber fragen, ob sie eine geschäftliche Einkommensdeckung benötigen. Die Antwort auf diese Frage wird am besten an einem Beispiel gezeigt. Das folgende Szenario zeigt, was passieren kann, wenn Ihr Geschäftsobjekt durch Wind, Feuer oder andere Gefahren beschädigt wird und Ihr Unternehmen gezwungen wird, das Geschäft zu schließen.
Steve's Flowers
Steve besitzt einen Blumenladen namens Steve's Flowers. Steve betreibt sein Geschäft in kommerziellen Räumen, die er in der Innenstadt mietet.
Die Einnahmen des Shops stammen ausschließlich aus Blumenverkäufen. Steve kauft Schnittblumen von Großhändlern und verkauft sie an Einzelhandelskunden. Er verkauft Blumen in Bündeln und andere in Arrangements.
Steve's Flowers hat einen Arbeitsbereich im hinteren Teil des Ladens, der mit einem begehbaren Kühlschrank ausgestattet ist. Der Walk-In wird verwendet, um lose Blumen sowie fertige Arrangements zu speichern. Das Geschäft hat auch eine Verkaufsfläche für Kunden. Dieser Bereich hat einen Kühlschrank, den Steve verwendet, um kleine Arrangements anzuzeigen.
Steves Blumengeschäft gibt den größten Teil seines Bruttoeinkommens für Vorräte (Blumen, Vasen, Bänder usw.), Miete, Gehaltsabrechnungen und Dienstprogramme aus. Steves Bruttoeinkommen beträgt ungefähr 600 Dollar pro Tag. Er gibt einen Durchschnitt von $ 400 pro Tag für Miete, Dienstprogramme, Gehaltsliste, Blumen und andere geschäftliche Notwendigkeiten aus. Der Shop verdient einen Vorsteuergewinn von 200 Dollar pro Tag, was für Steve akzeptabel ist. Steve hat seinen Laden unter einer Gewerbeimmobilienpolitik versichert.
Die Police enthält keine geschäftlichen Einkünfte oder zusätzlichen Kosten.
Steve's Losses
Eines Tages bläst ein Tornado durch die Stadt und beschädigt Steve's Laden schwer. Das Gebäude ist jetzt unbrauchbar. Die Kühlschränke sind weg. Das Innere des Ladens wurde beschädigt und alle Blumen wurden zerstört. Steve reicht einen Anspruch bei seinem Sachversicherer ein.
Einige Tage später scheint ein Versicherungsvertreter den Schaden zu untersuchen. Der Einsteller verweist Steve an einen Auftragnehmer, der die Reparatur durchführen kann. Er gibt dann einen Scheck aus, damit Steve die verlorenen Kühlschränke ersetzen kann.
Als Steve seinen Ausrüster kontaktiert, erfährt er, dass Kühlschränke aufgrund des Sturms schwer zu bekommen sind. Sein Lieferant wird neue Ausrüstung liefern, aber es wird nicht für zwei Wochen ankommen. Er hört noch mehr schlechte Nachrichten vom Auftragnehmer. Der Auftragnehmer kann drei Wochen lang nicht an Steves Laden arbeiten. Die Reparaturen werden eine Woche dauern. Steves Laden konnte für einen Monat geschlossen werden.
Viele (aber nicht alle) Ausgaben von Steve werden nach der Katastrophe weitergehen, obwohl sein Geschäft abgeschaltet ist. Steve muss seine Miete und Nebenkosten bezahlen. Um seinen Großhandels-Blumenvertrag aufrechtzuerhalten, muss Steve eine Mindestbestellung bei seinem Lieferanten aufgeben. Steve's Flowers verursacht Ausgaben in Höhe von etwa 300 USD pro Tag, obwohl das Geschäft keinen Umsatz generiert. Das beläuft sich auf 9.000 Dollar pro Monat an Ausgaben.Sobald das Geschäft wieder läuft, muss es mehrere Monate lang Gewinne erwirtschaften, um das entgangene Einkommen auszugleichen.
Business Income Coverage
Es ist jetzt 30 Tage später. Steve hat keinen Nettogewinn (Reingewinn vor Steuern) verdient, während der Blumenladen geschlossen wurde.
Das Unternehmen hat auch Ausgaben in Höhe von $ 9.000 in laufenden Ausgaben ($ 300 pro Tag mal 30). Wenn der Tornado nicht aufgetreten wäre, hätte der Shop einen Nettogewinn von $ 6,000 ($ 200 pro Tag mal 30 Tage) generiert. Wegen des Sturms erlitt Steve's Flowers einen Einkommensverlust von $ 15, 000 ($ 6, 000 in verlorenem Gewinn plus $ 9, 000 in laufenden Ausgaben). Hätte Steve eine Einkommensversicherung abgeschlossen, wäre sein Verlust von $ 15.000 gedeckt worden.
Beachten Sie, dass einige Formen des Einkommens von Unternehmen eine Art Selbstbehalt enthalten, die als Wartezeit bezeichnet wird. Eine typische Wartezeit beträgt 72 Stunden. Eine 3-tägige Wartezeit würde Steves Einkommensverlust um ca. $ 1, 500 reduzieren.
Extra Expense Coverage
Angenommen, es ist der Tag nach dem Tornado. Steves Blumenlieferant ist von dem Sturm nicht betroffen. Da Steve immer noch Zugang zu Blumen hat, beschließt er, an einem anderen Ort einen Platz zu mieten, um sein Geschäft vorübergehend zu betreiben.
Er wird den alternativen Raum benutzen, bis sein permanenter Standort repariert ist. Steve bewegt einige Gegenstände, die den Tornado überlebt haben, an den temporären Ort. Er mietet einen Kühlschrank, kauft Vorräte und ist innerhalb weniger Tage betriebsbereit.
Wenn Steve zusätzliche Kostenübernahme gekauft hätte, wären die Kosten gedeckt worden, die er für den Betrieb seines Unternehmens am temporären Standort erlitten hatte. Seine Versicherung hätte Folgendes abgedeckt:
- Kosten für die Miete des temporären Gebäudes
- Kosten für die Miete des temporären Kühlschranks
- Kosten für den Umzug in den temporären Standort sowie die Kosten für den Umzug an seinen festen Standort nach Reparaturen wurden abgeschlossen.
- Kosten für Lieferungen, die zum Betrieb des Unternehmens am temporären Standort erforderlich sind
Letztendlich
Die oben skizzierten Szenarien sind zwar stark vereinfacht, sie zeigen jedoch den Wert der Betriebseinnahmen und zusätzlichen Deckungsbeiträge. Diese Abdeckungen können verhindern, dass ein kleines Unternehmen nach einer Katastrophe ausfällt. Ein Unternehmen, dem diese Deckungen fehlen, kann selbst dann scheitern, wenn es aufgrund einer Gewerbeimmobilienpolitik für physische Verluste versichert ist.
Artikel herausgegeben von Marianne Bonner
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