Schreiben eines Business Plans - Financial Projections

Die Erstellung von Finanzprognosen für Ihr Startup ist sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft. Obwohl die Anleger kalte, harte Zahlen sehen wollen, ist es schwer, Ihre finanzielle Performance drei Jahre später vorherzusagen, besonders wenn Sie noch Startkapital aufbringen. Ungeachtet dessen ist eine kurz- und mittelfristige Finanzprojektion ein erforderlicher Teil Ihres Geschäftsplans, wenn Sie ernsthafte Investoren interessieren möchten. Hier sind einige Tipps für die Erstellung von soliden Finanzprognosen.

Mit Tabellenkalkulation bequem werden

Tabellenkalkulationssoftware ist der Ausgangspunkt für alle Finanzprojektionen. Microsoft Excel ist am gebräuchlichsten, und die Chancen stehen gut, dass Sie es bereits auf Ihrem Computer haben. Es gibt auch spezielle Softwarepakete, die Sie kaufen können, um bei Finanzprognosen zu helfen. Tabellenkalkulationen bieten Flexibilität, sodass Sie Annahmen schnell ändern oder alternative Szenarien abwägen können.

Über die Gewinn- und Verlustrechnung hinausgehen

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist ein Standardmessinstrument zur Übermittlung Ihrer geplanten Einnahmen und Ausgaben. Eine gute finanzielle Projektion wird auch eine geplante Bilanz enthalten, die die Aufgliederung der Aktiva, Passiva und des Eigenkapitals zeigt. Darüber hinaus wird es eine Cashflow-Projektion enthalten, die die tatsächliche Bewegung von Bargeld durch Ihr Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum aufzeigt.

Ihre Finanzprognosen sollten Schätzungen darüber enthalten, wie viel Geld Sie aufnehmen möchten und wie viel Zinsen Sie für diese Darlehen zurückzahlen.

Beachten Sie außerdem die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (Generally Accepted Accounting Principles oder GAAP), die vom Financial Accounting Standards Board, der für die Festlegung von Rechnungslegungs- und Rechnungslegungsstandards in den USA zuständigen Organisation des privaten Sektors, festgelegt werden. Gebiet für Sie, lassen Sie einen Buchhalter Ihre Projektionen überprüfen.

Bereitstellung von kurzfristigen und mittelfristigen Projektionen

Sie sollten Anlegern anbieten können:

• Eine kurzfristige Projektion des ersten Jahres, aufgeschlüsselt nach Monaten
• Eine dreijährige Projektion, gebrochen bis zum Jahr
• Eine Fünfjahresprojektion. Fügen Sie diesen nicht in den Businessplan ein, denn je weiter in die Zukunft Sie projizieren, desto schwieriger ist es vorherzusagen. jedoch haben Sie es verfügbar, falls ein Investor es verlangt.

Berücksichtigen Sie bei der Prognose des Wachstums den Markt, in dem Sie tätig sind, sowie die Entwicklung der Rohstoff- und Lohnkosten und ob Sie in Zukunft zusätzliche Mittel benötigen.

Konto für Startgebühren

Gebühren für Lizenzen, Genehmigungen und Ausrüstung sollten in den Kurzzeitprojektionen enthalten sein. Beachten Sie auch die Differenz zwischen fixen und variablen Kosten. gegebenenfalls differenzieren. Variable Kosten werden normalerweise unter der Kategorie "Herstellungskosten" erfasst."

Bieten Sie NUR zwei Szenarien an

Investoren möchten ein Best- und Worst-Case-Szenario sehen, aber Ihren Geschäftsplan nicht mit unzähligen" mittleren "Szenarien überschwemmen. Es wird wahrscheinlich nur Verwirrung stiften.

Machen Sie Ihre Annahmen angemessen und übersichtlich

Wie bereits erwähnt, ist Finanzprognose ebenso viel Kunst wie Wissenschaft: Sie müssen bestimmte Dinge annehmen, wie Ihr Umsatzwachstum, wie Ihre Rohstoff- und Verwaltungskosten werden wachsen, und wie effektiv Sie bei der Forderungsverwaltung sind.

Es ist am besten, in Ihren Projektionen realistisch zu sein, wenn Sie versuchen, Investoren zu rekrutieren. Wenn Ihre Branche eine Kontraktionsphase durchläuft und Sie ein Umsatzwachstum von 20 Prozent pro Monat prognostizieren, werden rote Flaggen auftauchen.