Video: Strategisches Management einfach erklärt - Begriff, Inhalt, Durchführung - Unternehmensführung 2024
Ihr Geschäftsplan sollte eine Beschreibung Ihrer Organisationsstruktur enthalten, einschließlich Ihrer Management- und Personalressourcen, Ihrer Philosophie und Ihrer Bedürfnisse, der Anzahl der Mitarbeiter, die Sie einstellen möchten, wie Sie diese verwalten und Personalkosten. Beginnen Sie diesen Abschnitt, indem Sie Ihre eigenen Führungserfahrungen und -fähigkeiten sowie die Ihres Teams (falls Sie bereits eines gebildet haben) skizzieren, die Rollen, die jedes Mitglied spielen wird, und bestimmte Stärken oder Schwächen in Ihrer Aufstellung.
Es ist gut, wenn Sie noch kein komplettes Team haben, wenn Sie Ihren Plan schreiben. Verwenden Sie einfach diesen Abschnitt Ihres Geschäftsplans, um die Organisationsstruktur zu skizzieren, einschließlich der Stellenbeschreibungen, der Art und Weise, wie Sie wichtige Teammitglieder rekrutieren, und ihrer jeweiligen Verantwortlichkeiten.
Selbst wenn Sie nicht vorhaben, ein umfassendes Managementteam zu haben, sollten Sie, wenn Sie nicht-leitende Angestellte wie Verkäufer oder Büroangestellte für Ihr Start-up einstellen möchten, einen HR-Manager rekrutieren oder zumindest ein Personalberatungsfirma. Personalmanagement erfordert einen enormen Zeit- und Verwaltungsaufwand, und ein erfahrener Personalberater sollte in der Lage sein, Ihre Gehaltsabrechnung und Leistungen schnell in Gang zu bringen, sodass Sie mehr Zeit haben, sich auf das Wachstum des Unternehmens zu konzentrieren.
Die Verantwortlichkeiten dieser Person umfassen:
- Umgang mit FICA und Arbeitslosensteuern und Papierkram
- Sicherstellen der Einhaltung des Family and Medical Leave Act
- Auf dem IRS-Konto bleiben
Ein Teil Ihres Geschäftsplans kann auch einen kurzen Überblick über Ihre Personalstrategie enthalten. Anleger können neugierig sein, wie Ihre Gehaltsabrechnung gehandhabt wird und welche Kosten für deren Verwaltung anfallen, sowie welche Art von Unternehmenskultur Sie planen.
Artikel, die in diesem Abschnitt enthalten sein sollen:
- Tarif: Was sind angemessene Marktgehälter für Manager und Nicht-Manager?
- Urlaubszeit: Dies ist nicht gesetzlich vorgeschrieben, aber die meisten Firmen bieten es an, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Mitarbeiter aufzufrischen. Beschreiben Sie auch, wie sich die Urlaubszeit erhöht, wenn die Anstellung wächst, da dies Lohnkosten darstellt.
- Versicherungen: Die Krankenversicherung ist ein allgemeiner Grundnutzen, obwohl die explodierenden Preise viele Unternehmen gezwungen haben, dieses Angebot zurückzufahren. Wenn Sie sich einen Gesundheitsplan nicht leisten können, schauen Sie sich einfach an, einen zu subventionieren und die Angestellten den Rest bezahlen zu lassen, oder sehen Sie, ob ein Berufsverband Ihnen dabei helfen kann, einen Massenpreis zu bekommen.
- Zusätzliche Leistungen: Andere Dinge, die es zu beachten gilt, sind Lebensversicherungen, 401 (k) und Matching Funds, Trauerurlaub, religiöse und schwimmende Feiertage sowie eine potenzielle Bonusstruktur.
Es mag überwältigend sein, diese Vorteile und ihre Kosten in einem frühen Stadium zu berücksichtigen, aber bedenken Sie, dass Ihr Unternehmen auf einem wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt etwas anbieten muss, um qualifiziertes Personal zu gewinnen und, was noch wichtiger ist, es am Laufen zu halten. für dich.
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