Was man gegen Polizeibehaltensprobleme unternehmen kann

Polizeidienststellen in den Vereinigten Staaten haben ein Problem. Ihre Offiziere, so scheint es, gehen in Scharen, und das schon seit einiger Zeit. Während Sie wahrscheinlich viel über den Mangel an Krankenschwestern, Lehrern und S. T. E. M. Karrieren gehört haben, haben Sie wahrscheinlich sehr wenig in den Nachrichten über die Kämpfe Strafverfolgungsbehörden bei der Rekrutierung und Beibehaltung von Polizisten gesehen.

In der Tat führte das North Carolina Criminal Justice Analysis Center eine Studie, die Strafverfolgung hatte eine höhere Fluktuationsrate, mit 14 Prozent als sowohl Lehre als auch Pflege, die bei 13 und 12 Prozent getaktet.

Wenn die Strafverfolgungsbehörden weiterhin die Sicherheit der Öffentlichkeit gewährleisten sollen, müssen sie herausfinden, warum ihre Beamten weggehen und was sie dagegen unternehmen können.

Square Pegs, Round Holes

Es ist allgemein anerkannt, dass Law Enforcement-Karrieren nicht jedermanns Sache sind, und eine einfache Tatsache ist, dass viele Personen, die glauben, dass sie Polizisten sein wollen, das Richtige für sie. In der Tat, nach mehreren Umfragen aus zahlreichen Staaten, die Mehrheit der Offiziere, die kündigen, tun dies innerhalb der ersten 5 Dienstjahre, und die meisten von denen innerhalb der ersten 2 Jahre.

Neue Beamte bekommen schnell einen Einblick in die Realität des Jobs und erkennen, dass das Strafjustizsystem nicht das ist, was sie dachten, oder es funktionierte nicht so, wie sie es dachten. Sie erleben beängstigende oder traumatische Ereignisse und unerwartete berufliche Belastungen, oder sie stellen fest, dass sie nicht auf die Belastungen vorbereitet sind, die Arbeit und unregelmäßige Tage auf das persönliche und familiäre Leben übertragen.

Dieses Problem muss auf der Einstiegsebene behoben werden, wenn die Einstellung beginnt. Die Abteilungen können die Kündigung durch Rücktritte reduzieren, indem sie die Bewerber besser über die Realität des Arbeitsplatzes informieren. Sie können auch arbeiten, um die Charakteristika von Offizieren zu identifizieren, die bleiben und sich auf Individuen mit ähnlichen Eigenschaften konzentrieren.

Ich werde nicht genug bezahlt, um mir das gefallen zu lassen

Pay ist nicht überraschend ein riesiger Motivator in der Offiziersabreibung. Generell sind die Gehälter der Gesetzeshüter auf ihrem Gesicht respektabel, besonders wenn man bedenkt, dass der Job oft keine College-Ausbildung erfordert.

Berücksichtigt man jedoch die schlechten Arbeitsstunden, den Stress, der mit der Arbeit verbunden ist, den Verlust von arbeitsfreien Tagen oder anderen besonderen Details sowie die fehlenden Abende und Feiertage und andere Familienzeiten, so ist die Vergütung oft nicht Sie scheinen der Erfahrung des Arbeitsplatzes angemessen zu sein. Viele Beamte gehen einfach zu besser bezahlten Gelegenheiten, entweder im Privatsektor oder für lukrativere Bundesstrafverfolgungskarrieren.

Leider liegen Gehalt und Bezahlung oft weitgehend außerhalb der Kontrolle eines Polizeichefs oder Sheriffs. Um wahrgenommene Gehaltsunterschiede auszugleichen, müssen die Abteilungen kreativ werden und andere Belohnungen und Vergünstigungen für den Dienst der Beamten ermitteln. Die Verwendung von Take-Home-Autos für kleinere persönliche Besorgungen - natürlich mit gewissen Einschränkungen - ist ein Beispiel für einen Job-Vorteil, der sich positiv auf das Privatleben auswirken kann, ohne die Kosten für die Abteilung zu erhöhen.

Meine Abteilung und die Öffentlichkeit schätzen die Arbeit, die ich tue, nicht ein

Viele Beamte landen am Ende, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit weitgehend verkannt oder zumindest unterschätzt wird.

In einer Umfrage, die ich durchführte, um herauszufinden, warum Offiziere ihre Abteilungen verlassen, entdeckte ich, dass die überwiegende Mehrheit von ihnen erkannte, dass ihre Arbeit sehr wichtig war, aber dass sie nicht das Gefühl hatten, dass ihre Vorgesetzten die wichtige Arbeit verstanden oder erkannten. ..

Robuste und aussagekräftige Programme zur Mitarbeitererkennung können einiges davon bekämpfen. Das Schlüsselwort ist sinnvoll. Jede Mitarbeitererkennung sollte einen Wert haben. Eine Geschenkkarte, ein Schmuckstück, was auch immer es ist, jede Belohnung sollte gut durchdacht sein und die Vorlieben und Wünsche der Offiziere berücksichtigen oder es wird flach fallen.

Strafverfolgungsbeamte, die von Zeit zu Zeit hinter dem Schreibtisch hervortreten und mit ihren Mitgliedern zusammenarbeiten, können beweisen, dass die "Blechbläser" immer noch wissen, wie es ist, die Arbeit zu verrichten. Ein gut etablierter und sinnvoller Wellnessplan kann auch dazu beitragen, dass Ihre Abteilung sich um ihre Mitarbeiter kümmert.

Fürsorge ist der Schlüssel

Der größte Schritt, den die Abteilungen unternehmen können, um die Abnutzung ihrer Beamten zu reduzieren, besteht darin, zu zeigen, dass sie die wichtige Arbeit erkennen, die sie tun. Polizisten wollen wissen, dass die Opfer, die sie bringen, wichtig sind, und sie müssen von Zeit zu Zeit gezeigt werden, dass die Menschen über ihnen wissen, dass sie auch wichtig sind.

Kreative Wege zu finden, um dem Dank und der Wertschätzung, die Sie Ihren Offizieren geben, einen Mehrwert zu verleihen, kann ihnen dabei helfen, zu dem Schluss zu kommen, dass die Frustrationen der Arbeit die intrinsischen und extrinsischen Belohnungen einer Karriere in der Strafverfolgung wert sind.