Video: Personalbedarfsplanung 2025
Die Einstellung von Mitarbeitern kann ein langwieriger, schmerzhafter Prozess sein. Reduzieren Sie die Zeit, die benötigt wird, um die gesuchten Mitarbeiter zu finden, und erhöhen Sie den Erfolg Ihrer Personalbeschaffung, indem Sie eine (oder mehrere) dieser Kürzungen übernehmen.
1) Verbinden Sie sich mit Ihrer örtlichen Hochschule oder einer Schulungsschule.
Kursleiter verschiedener unternehmensbezogener Programme können von unschätzbarem Wert für die Einstellung von Mitarbeitern sein. Erfahren Sie, wer wer ist und rufen Sie den Kursleiter des entsprechenden Kurses oder Programms an, stellen Sie sich vor, erklären Sie, was Sie brauchen, und fragen Sie nach Empfehlungen.
2) Beteiligen Sie sich an dem kooperativen Trainingsprogramm Ihrer lokalen Hochschule oder Universität.
Kooperative Programme suchen immer nach Arbeitgebern, um geeignete Stellen zu finden. Sie erhalten einen Mitarbeiter mit aktuellen Qualifikationen. Während es sich um eine Zeitarbeitslösung handelt, können Sie die Person möglicherweise als Vollzeitangestellten einstellen, wenn Sie das Programm abgeschlossen haben.
3) Mieten Sie ein Regierungsprogramm.
Es gibt eine Vielzahl von Zuschüssen und Beiträgen im Zusammenhang mit staatlich geförderten Beschäftigungsprogrammen, wie dem Targeted Wage Subvention Programm, das darauf abzielt, arbeitslosen Personen, die arbeitsrechtlich versichert sind, Beschäftigung zu bieten.
Weitere Beschäftigungsprogramme finden Sie in meiner Small Business Grants-Bibliothek.
Die Kehrseite dieser Programme ist die Zeit, die sie durch die Reifen spucken, zum Beispiel das Ausfüllen von Antragsformularen; Der Vorteil liegt in den erheblichen Kosteneinsparungen.
4) Mieten Sie einen Schüler.
Wenn Sie ohne einen festangestellten Mitarbeiter auskommen können, können die verschiedenen verfügbaren Student-Programme eine großartige Lösung für die Personalbeschaffung sein. HRSDC (Human Resources und Skills Development Canada) verwaltet das Sommer-Praktikumsprogramm der Bundesrepublik Deutschland.
Lokale Programme sind auch in der Saison (im späten Frühjahr / Frühsommer) sehr gut sichtbar.
Sieh dir deine Lokalzeitungen an oder besuche die Seite Arbeitgeber der Jugend. die Links zu verschiedenen Jugendbeschäftigungsprogrammen, an denen Ihr Unternehmen teilnehmen kann.
Wenn ein College oder eine Universität vor Ort existiert, wird es auch sein eigenes Programm "hire-a-student" haben, ein weiterer großartiger Ort, um begeisterte Mitarbeiter.
5) Verwenden Sie Arbeitsagenturen.
Arbeitsvermittlungen können der direkteste Weg sein, um die von Ihnen benötigten Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Eine gute Arbeitsagentur kümmert sich um die Rekrutierung und das vorläufige Jäten von Bewerbern für Sie und schickt Ihnen nur wenige qualifizierte Bewerber zur Auswahl.
In Bezug auf Zeit und Ärger können sich die Kosten dafür auszahlen, dass die Agentur Ihre Rekrutierung für Sie erledigt - besonders, wenn Sie regelmäßig rekrutieren.Haben Sie Schwierigkeiten, eine Arbeitsagentur zu finden? HeadHuntersDirectory. ca listet Arbeitsagenturen nach Provinz oder Territorium auf.
6) Verwenden Sie das Internet.
Es gibt viele Jobbörsen-Websites, die Sie für die Rekrutierung von Mitarbeitern verwenden können. Zwei der größten und besten Arbeitgeber Kanadas sind Monster. Ca und Workopolis. com.
Sie können Job-Einträge auch in der Job Bank von Service Canada veröffentlichen.
Die Nutzung von Jobbörsen kann Ihnen dabei helfen, Ihre Stellenangebote vor einem nationalen (und internationalen) Publikum von Arbeitssuchenden zu geringen finanziellen Kosten zu erhalten.
Sie müssen jedoch einige Zeit damit verbringen, zu lernen, wie das System der jeweiligen Website funktioniert und / oder nach wünschenswerten Mitarbeitern suchen.
7) Gib das Wort auf die Straße.
Wenn die Rekrutierungssituation nicht kritisch ist ("Ich brauche jemanden im Moment"), versuchen Sie es mit Mundpropaganda und / oder Empfehlungen, um Mitarbeiter zu finden. Teilen Sie allen Ihren (geschäftlichen und persönlichen) Kontakten mit, welche Position Sie suchen und welche Art von Mitarbeiter Sie suchen.
Mitarbeiterrekrutierung muss kein Kampf sein
Für kleine Unternehmen, die keine Abteilungen haben, die sich der Personalabteilung widmen, kann das Finden der richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit ein besonders zeitraubender und frustrierender Kampf sein. Warum versuchen Sie nicht eine oder mehrere dieser Anwerbungsstrategien für die Einstellung von Mitarbeitern, wenn Sie das nächste Mal eine Stelle besetzen?
Sie werden überrascht sein, wie viel kürzer und erfolgreicher Ihr Einstellungsprozess wird.
So fördern Sie die Vorteile für Arbeitnehmer während der Personalbeschaffung
Bemühungen und die wichtige Rolle, die Vorteile bei der Rekrutierung von Mitarbeitern spielen.
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