Kann eine gemeinnützige Organisation Anzeigen in einem Newsletter verkaufen?

Was ist falsch, wenn Sie Werbung in Ihren Non-Profit-Newsletter aufnehmen?

Einer meiner Leser hat diese Frage gestellt:

"Kann ein 501 (c) (3) Non-Profit-Unternehmen Anzeigen in einem Newsletter verkaufen oder eine Abonnementgebühr erheben?

" Meine Organisation sucht nach einem Weg, etwas auszugleichen der Druckkosten, so schlug ein Vorstandsmitglied vor, Außenseiter, Geschäfte, Verkäufer, etc. zu erlauben, Anzeigenraum zu kaufen.

"Wir haben auch daran gedacht, Abonnements für den Newsletter zu verkaufen, anstatt sie weiterhin Mitgliedern und Spendern kostenlos anzubieten. Könnten wir das tun?"

Das sind gute Fragen, und sie beinhalten ein paar Probleme. Einer davon ist, welchen Zweck Ihr Newsletter haben soll, und der andere ist das nicht verbundene Geschäftseinkommen.

Unabhängige geschäftliche Aktivitäten können sowohl für die Werbung als auch für das Abonnementmodell gelten, das Sie in Erwägung ziehen. Hier ist unser Artikel über die Besonderheiten der damit verbundenen und nicht zusammenhängenden Betriebseinnahmen.

Die Anzeigenschaltung für Ihren Newsletter würde wahrscheinlich als nicht zusammenhängender Umsatz betrachtet und könnte Ihr Unternehmen der UBIT (Unrelated Business Income Tax) unterwerfen.

Eine bessere Alternative - Sponsoring

Eine Alternative könnte sein, dass lokale Unternehmen Ihren Newsletter sponsern. Sie können mit Ihrem Sponsoring-Vorschlag mehrere Unternehmen anwerben.

Die Sponsorengebühr könnte als Geschäftsausgaben für den Sponsor gelten, aber das Unternehmen würde davon profitieren, dass es eine gemeinnützige Sache unterstützt.

Betrachten Sie zum Beispiel das Sponsorship-Angebot, das Board Source für seinen Newsletter anbietet.

Wenn Sie ein Abonnement für Ihren Newsletter in Rechnung stellen, funktioniert es wahrscheinlich nur, wenn Ihr Newsletter Informationen enthält, die Ihre Leser wirklich benötigen.

Zum Beispiel verkauft der Smithsonian Abonnements für sein Magazin und akzeptiert Werbung. Die Zeitschrift veröffentlicht Artikel über die Themen, die die Smithsonian Museen forschen und / oder ausstellen.

Das Aufladen eines Abonnements wird wahrscheinlich als auftragsbezogen angesehen.

Aber die meisten gemeinnützigen Newsletter fallen nicht in diese Kategorie.

Charity-Newsletter werden in erster Linie verwendet, um Unterstützern dabei zu helfen, über die Aktivitäten der Organisation informiert zu bleiben und mehr Spenden zu sammeln. Wenn Sie ein Abonnement in Rechnung stellen, ist es wahrscheinlicher, dass die Leute abgestellt werden, als sie an Bord zu bekommen.

Insgesamt denke ich, dass ein Newsletter für die meisten gemeinnützigen Organisationen viel wertvoller ist, um Spender zu halten, als ihn in ein Profitcenter zu verwandeln. Betrachten Sie Ihren Newsletter, sei es per E-Mail oder per Post, als Teil Ihrer Kampagne, um Ihre Spender auf Lebenszeit zu halten.

Die Abrechnung eines Abonnements oder der Verkauf von Werbung hängt jedoch von der Art Ihrer Organisation und den Inhalten ab, die Sie in eine Zeitschrift oder einen Newsletter aufnehmen.

Für eine definitive Meinung, konsultieren Sie bitte Ihren Buchhalter oder einen Anwalt, der sich mit gemeinnützigem Recht auskennt.

Hinweise zur Spenderbeibehaltung mit Newslettern finden Sie in den E-Newslettern, die Menschen zum Spenden veranlassen.

Tom Aherns Buch "Making Money with Donor Newsletters" sollte ebenfalls in Ihrem Bücherregal liegen.